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HR專訪

儲備人才(科倍)

1、據(jù)了解一些企業(yè)現(xiàn)在為了儲備人才,把招聘的對象鎖定在了專業(yè)學校的學生,為何要提前招聘學生?這樣有何好處?

招聘高素質(zhì)的大學生,是企業(yè)的重要人才戰(zhàn)略。尤其是高速發(fā)展的企業(yè),人才需求很大,勢必要兩條腿走路,即要培養(yǎng)人才,也要引進人才。而站在培養(yǎng)人才的角度,專業(yè)學校的學生,其實也可以延伸到所有的大學畢業(yè)生,都是很好的對象。提前招聘涉及企業(yè)和學生之間的共贏考慮,企業(yè)想最先找到合適的人,大學畢業(yè)生也想早一點找到理想的工作。在國家教育政策允許的前提下,很多企業(yè)早早就開始的校園招聘。

2、與有經(jīng)驗的人才相比應屆畢業(yè)生優(yōu)勢在哪?

1.我覺得應屆生最好的也是最吸引我的是對工作的熱情,有著不怕困難迎難而上、積極上進的工作激情。

2.有一個比較好的知識基礎,大學的教育,基本具備了系統(tǒng)的理論知識,這對于專業(yè)方向發(fā)展打下了基礎,企業(yè)給予合適的實操引導,很快就能勝任工作。

3.新鮮的思維帶來新鮮的創(chuàng)新

如今的大學生,成長在瞬息萬變的信息時代,他們的思維非常活躍,接受新事物的能力也非常的強。而且愿意提出新想法,付諸實踐。相比之下有些有經(jīng)驗的人因為工作習慣所限,未必能夠及時打破常規(guī)。

4、為何投入這么大的成本?

1.校園招聘的帶來的人才價值,對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要。

2.校園招聘也是企業(yè)實力的彰顯,品牌的宣傳,帶來很多無形的收益。

5、職業(yè)技校與大學生他們各自的優(yōu)勢及不足在哪?

兩個側(cè)重點不同, 職業(yè)技校側(cè)重的是技能,動手能力和實操能力強;大學生側(cè)重的是理論知識,知識架構全面。反過來講,就是各自的不足之處。作為企業(yè)來講要合理用好人才,取長補短。

6、您覺得目前畢業(yè)生在學校所學的專業(yè)能不能滿足企業(yè)的要求,學校怎樣才能更好培養(yǎng)符合企業(yè)所需的人才?

校企合作,學習之余,到企業(yè)實習,增強實際的工作能力。

7、請您給應屆畢業(yè)生一些建議,如何才能更好就業(yè)?

1. 主動,虛心。對待工作踏實、認真,有責任心,主動學習虛心求教。

2. 從一點一滴做起,不要好高騖遠。從小事情做起,不挑剔。

3. 善于總結經(jīng)驗教育。剛畢業(yè)難免犯錯,要善于總結,用于改正。

4. 善于發(fā)現(xiàn)問題,很好的溝通意識和溝通能力,發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的第一步,也是成長的關鍵。

5. 有團隊意識,和部門其他同事能很好配合。

儲備人才(好孩子)

1、據(jù)了解一些企業(yè)現(xiàn)在為了儲備人才,把招聘的對象鎖定在了專業(yè)學校的學生,為何要提前招聘學生?這樣有何好處?

儲備人才就是造血工程的一個環(huán)節(jié),現(xiàn)在很多企業(yè)都是拿來主義,把好的人才就拿來用,其實企業(yè)發(fā)展大了以后,根據(jù)企業(yè)的文化,真正的人才還是要靠企業(yè)本土培養(yǎng),本土人才的忠誠度高、性價比也高,我們好孩子也爆發(fā)了一些爭論,是空降兵好還是子弟兵好,其實都好,要看你怎么用,但是一個企業(yè)壯大還是要靠子弟兵,但是一些企業(yè)不具備培養(yǎng)子弟兵的能力,他們的培訓體系、薪資體系這一塊達不到,再就是自己造血的周期長,這就需要一個長期的投入,要有長期發(fā)展的眼光。

2、與有經(jīng)驗的人才相比學生優(yōu)勢在哪?

可塑性強,學生是一張白紙,這張白紙我們可以隨意的畫出自己想要的圖畫,,但是這也要看一個企業(yè)的整體規(guī)劃能力,還有一個是這些學生的能力結構和以前的人有一些差別,現(xiàn)在的80后、90后他們的個性鮮明,整體素質(zhì)要比以前的人強,但是他們職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)素養(yǎng)可能要差一些,這就對我們的管理提出了更高的要求,有個說法,六七十年代要用軍事化,80年代要用人性化,90年代就得用個性化,所以現(xiàn)在的管理要有更高的要求。

4、為何投入這么大的成本?

“好的人才一定是免費的”,這是我們企業(yè)用人的一個理念。因為他對企業(yè)創(chuàng)造的效益遠遠超過了我們的投入。人才其實也是一個投資,他的收益率往往要比固定資產(chǎn)及金融上的投資的收益率要高。

5、職業(yè)技校與大學生他們各自的優(yōu)勢及不足在哪?

從制造業(yè)的角度來講我們更歡迎的是職業(yè)技校的學生,這跟我們國家的教育體制有關,大學生更多的是精英教育而不是素質(zhì)教育,職業(yè)院校更多的是職業(yè)技能的教育,雖然說目前一些職業(yè)院校在這方面做的并不是很好,但是學生在就業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)上我覺得職業(yè)院校的學生會比一些大學生做的要好一些。

另外我們現(xiàn)在也和一些院校展開一些校企合作,我們會把我們企業(yè)的一些前期培訓放在學校里,跟學校展開一些項目式的合作,我們也是昆山市就業(yè)指導中心的理事單位,很多學校在我們這建立了實習基地,開展很多的合作。

但是現(xiàn)在有很多企業(yè)和學校是一種“和而不作”的關系,真正要做到合作得有幾個關要過,第一個是師資關,現(xiàn)在很多職業(yè)學校在師資上是達不到要求的。第二個是設備硬件關,設備在很多學校是勉強可以達到的,但是設別的更新和專業(yè)化是達不到的,第三個是教材關,一般像專業(yè)性的教材應該有企業(yè)來做,這就對企業(yè)的要求比較高,對企業(yè)的培訓體系和制度的要求也很高。所以真正做到這三關才能做的項目式的教學,達到校企合作的實質(zhì)。

 

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