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工作內(nèi)容:
1.根據(jù)大區(qū)總經(jīng)理制定的財年預(yù)算和銷售計劃,負(fù)責(zé)對各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化到
每個店鋪
2.對本區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控并對直屬下級進(jìn)行考
核激勵,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才
3.與商品部門配合,控制管轄區(qū)域各店庫存管理,保證貨品適銷性安全性
4.參與買貨訂貨給出指導(dǎo)性建議
5.依據(jù)市場部整體推廣及促銷計劃,結(jié)合本區(qū)域市場實(shí)際情況,制定本區(qū)域
的推廣方案,針對本區(qū)域的執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)督根進(jìn)
6.區(qū)域內(nèi)店鋪人員招聘,崗位分配,制定周期性培訓(xùn)計劃,安排培訓(xùn)考核
編寫培訓(xùn)反饋說明
7.對人員進(jìn)行定向培養(yǎng),向公司其他崗位輸送人才

1.制定店鋪階段性銷售目標(biāo)任務(wù)，并按照商品品類，人員情況進(jìn)行分解，并按照周期進(jìn)行追蹤，完成情況收集， 反饋，制定應(yīng)對措施。
2.根據(jù)上市，熱銷商品制定要貨計劃，定期處理滯銷商品。 3.制定銷售競賽等刺激手段配合公司，商場物業(yè)進(jìn)行各種促銷活動方案籌劃，分配監(jiān)督具體實(shí)施，編寫活動效 果總結(jié)及反饋。
4.店鋪人員招聘，崗位分配，制定周期性培訓(xùn)計劃，安排培訓(xùn)考核，編寫培訓(xùn)反饋說明。 5.對人員進(jìn)行定向培養(yǎng)，向公司其他崗位輸送人才。
6. 監(jiān)督店內(nèi)收銀崗每日款項(xiàng)營收，往來賬目記錄，不定期進(jìn)行核查。 7.監(jiān)督店內(nèi)庫管崗進(jìn)行貨物出入記錄，調(diào)撥記錄，不定期進(jìn)行盤點(diǎn)。 8.制定門店日常行為管理制度，監(jiān)督實(shí)施，安排人員工作班次表。
突出業(yè)績: 1.負(fù)責(zé)的門店平均月均銷售達(dá)到 200 萬; 2.2017 年獲得阿迪達(dá)斯全國明星店鋪的稱號; 3.在近七
年的單位店鋪管理崗位中，也隨之培養(yǎng)了若干為新晉店長，例如雙井富力城店店長和國貿(mào)女子店店長.