主要負責北京及天津自營/經銷商的區域店鋪陳列管理與陳列培訓。其中包括(Normal super store kids outlet)四大渠道管理! 1.對重點店鋪和重點客戶每月按級別進行陳列巡店及問題改正跟進,針對區域VM的巡店問題進行跟蹤。 2.每季及新品上新前期與營運部門進行溝通,以小組形式幫助經銷商客戶進行整體的提升幫助。 3.進行每季的陳列培訓,定期開展拓展項目及項目類培訓。 4.以月度為單位對重點店鋪進行陳列跟蹤及反饋,確保自營/經銷商重點店鋪的陳列要求及貨品Top款的陳列形式。 5.針對新開及整改店鋪前期的zoning規劃和前期準備工作,串聯各個部門給出專業建議。精確的細化貨品需求及貨品的系列完整定位!