| 崗位職責(zé)： - 管理北京地區(qū)員工年假，考勤，公章，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，參與辦理公司收購(gòu)其它中小公司
- 負(fù)責(zé)北京地區(qū)人員的所有福利，薪酬，年底個(gè)人評(píng)估
-與外企多年合作短期員工的外包，長(zhǎng)期員工的社保及五險(xiǎn)一金
-招聘渠道多以獵頭，網(wǎng)聘，外企推薦為主
-組織公司所有活動(dòng)，會(huì)議的安排
-本部門秘書負(fù)責(zé)公司所有的酒店及機(jī)票預(yù)訂及各類繁雜事務(wù)
-管理中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)事務(wù)
-每月提交亞太區(qū)的人力資源各項(xiàng)報(bào)表
-制定公司管理的方針，政策，制度
-組織企業(yè)人員招聘活動(dòng)，保證招聘人員的質(zhì)量，并保證招聘活動(dòng)的公正
-辦理公司人員的，入職，離職手續(xù)
-管理公司所有涉及工商，稅務(wù)事宜。
-負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施
-組織企業(yè)考核制度，定期進(jìn)行員工考核
-負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的工作進(jìn)行分配，督導(dǎo) 工作描述分類 ：
一、 公司的人力資源的規(guī)劃工作： 1. 運(yùn)用E-H-R 法國(guó)系統(tǒng)制度，管理員工年假，考勤。 2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，建立適合企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)人力資源管控體系和制度，修改公司的《員工手冊(cè)》 3. 并建立人力資源成本的預(yù)算與決算的體系
二、 勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與員工關(guān)系管理: 1. 建立員工的素質(zhì)模型及職業(yè)通道 2. 建立核心員工管理方法，對(duì)核心員工進(jìn)行管理 3. 建立離職員工管理體系，對(duì)離職員工進(jìn)行管理，并對(duì)離職員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控 4. 建立人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理管理體系，預(yù)防、降低風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)仲裁，勞動(dòng)糾紛等事項(xiàng)進(jìn)行處理
三、 員工的激勵(lì)： 1. 建立核心員工與重點(diǎn)員工的獎(jiǎng)勵(lì)方法 2. 建立長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制
四、 培訓(xùn)工作：以項(xiàng)目為中心建立培訓(xùn)體系并組織實(shí)施
五、 招聘工作：開拓招聘渠道，完成率超過(guò)95%
六、 薪酬工作：薪酬核算與管理；并根據(jù)公司的實(shí)際情況通過(guò)合法的方式降低公司的人力成本
下屬： 3 人 | 匯報(bào)對(duì)象：中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)|離職原因： 外企退出中國(guó)市場(chǎng) 主要業(yè)績(jī)： 關(guān)鍵詞：
15 年外企人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，精通6大HR 模塊，英文能力強(qiáng)，無(wú)障礙溝通，多年的招聘功底，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的伙伴做新員工的入職培訓(xùn)，辦理入職，離職，面試，簡(jiǎn)歷的篩選，熟悉人事6大模塊，熟悉最新的勞動(dòng)法規(guī)。 | 
