【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
市場拓展經(jīng)理 市場銷售總監(jiān) 區(qū)域經(jīng)理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2024年1月-至今: | 北京天宇清貿(mào)易有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 事業(yè)部 | 職 位: | 渠道總監(jiān) | 工作描述: | 事業(yè)部向總經(jīng)理匯報下屬200人 1. 根據(jù)MBT品牌大中華地區(qū)策略 制定總部門店開拓選址策略、重點工作等 2.·根據(jù)總部年度門店發(fā)展計劃,結(jié)合各區(qū)域門店現(xiàn)狀收集并整理各個區(qū)域年度重點靶向招商區(qū)域 3.·現(xiàn)場考察所管轄區(qū)域的新店選址、商圈評估及市場調(diào)研 4·利用相關工具對預選址進行詳細分析,做出邏輯清晰、條理分明的選址分析報告 5·協(xié)助加盟商完成店鋪租賃與商務談判 6·處理門店開業(yè)前施工過程中遇到的各種問題 | |
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| | 2021年9月-2023年11月: | 非凡中國體育(北京堡獅龍服飾有限公司) | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 零售運營部 | 職 位: | 城市經(jīng)理 | 工作描述: | 零售運營部向CEO及全國總監(jiān)匯報下屬60人 bossini.x 品牌重塑 2020年非凡領域收購香港堡獅龍 進行重塑在京津冀地區(qū)重塑回歸,主要負責成人裝、童裝,均對渠道拓展、銷售運營方面,客戶發(fā)展等地區(qū)第一負責人,根據(jù)年度拓展預算(開店計劃),達成自營、聯(lián)營及加盟業(yè)務開店目標。完成渠道目標,市場渠道掃描調(diào)研,確定市場定位,與商場溝通商務條款、落實位置、簽訂合同等事宜,跟進店鋪裝修進度,根據(jù)公司經(jīng)營目標,制定月度、季度、年度銷售計劃,把控各項經(jīng)營費用,完成利潤指標,在職期間從0到16家店鋪規(guī)模 首年銷售破3000萬元,京津冀核心項目 包括朝陽大悅城 金源燕莎 mall 藍色港灣 北國商城 石家莊萬象城 等項目均有開設。 | |
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| | 2010年9月-2021年2月: | 邁盛悅合體育用品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 邁盛悅合體育用品有限公司 | 職 位: | 品牌經(jīng)理 | 工作描述: | 該公司為代理kappa,adidas,Vans,New balance,Columbia,Jack Wolfskin等國際知名品牌代理公司,任職品牌總經(jīng)理。主要負責Vans及newbalance品牌北京100家門店,主要內(nèi)容為品牌方向規(guī)劃制定全年品牌戰(zhàn)略,審核并監(jiān)督實施品牌的產(chǎn)品采購和銷售計劃,合理風險;監(jiān)督實施品牌年度業(yè)績指標達成;通過對市場、零售、產(chǎn)品進行合理運作,達成品牌的良性化運作,完成利潤指標;新渠道拓展及維護現(xiàn)有渠道良好關系,合同續(xù)簽及整改調(diào)整的談判;保證品牌的合作關系,爭取品牌公司認可及不斷提升;推動部門工作的系統(tǒng)化、流程合理化,提高部門工作效能和專業(yè)度,制定部門績效考核體系并不斷完善;通過對零售及產(chǎn)品環(huán)節(jié)進行合理融合和監(jiān)管,達成各項指標的良性化。不斷尋找生意增長點。 | |
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【教育】 |
2009年9月 - 2012年9月 | 北京市委黨校 | 市場營銷 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 其他: | 項目經(jīng)歷
MBT鞋履品牌全國拓展
2024.01-至今 (10個月)
渠道總監(jiān)
北京天宇清貿(mào)易有限公司
描述
瑞士MBT鞋履品牌大中華地區(qū)的渠道開設以及客戶找尋。建立合作維護 推廣品牌形象,完善品牌在中國地區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展計劃,
業(yè)績
1 北京SKP 首店,世紀金源mall 燕莎奧萊等重點項目開設
2 上海久光 武漢夢時代 ,成都in99,鄭州大衛(wèi)城 ,長春歐亞等等 包含 華中 華北 華東等重要店鋪的開設。
3 首年開店近15家 銷售年規(guī)模至5000萬以上
4 針對全國重點城市核心商業(yè)項目進行了理念交換以及MBT品牌推廣工作,為后期合作建立基礎
京津冀渠道拓展
2022.01-2023.07 (1年6個月)
城市經(jīng)理
非凡中國堡獅龍
描述
內(nèi)容:
1.負責香港堡獅龍品牌bossini.X在京津冀地區(qū)的品牌重塑與市場推廣,確保品牌形象與市場定位相符合。
2.制定并執(zhí)行區(qū)域市場戰(zhàn)略,包括市場調(diào)研、目標設定及營銷計劃的制定與實施。
3.管理并優(yōu)化區(qū)域內(nèi)的銷售渠道,包括與頂流購物中心、大型奧萊及城市工廠店等核心渠道的合作關系建立與維護。
4.監(jiān)督并提升區(qū)域銷售業(yè)績,從0起步,成功將年銷售規(guī)模提升至3千萬人民幣。
5.拓展并簽約重要客戶,如石家莊、天津等地的加盟商,增強品牌在華北區(qū)的市場占有率。
6.組織并實施區(qū)域內(nèi)的品牌推廣活動,通過各種營銷手段提升品牌知名度與市場影響力。
7.監(jiān)控項目進度與預算,確保各項運作符合預定目標與成本效益。
8.定期評估市場動態(tài)與競爭對手情況,及時調(diào)整戰(zhàn)略以應對市場變化,保持品牌的競爭優(yōu)勢。
業(yè)績
業(yè)績:
1.作為華北區(qū)總,成功推動bossini.X品牌在北京市場的戰(zhàn)略布局,包括在朝陽大悅城和藍色港灣的店鋪開設,以及童裝品牌的首店設立。
2.通過精準的市場定位和有效的運營管理,確保了品牌在北京市場的快速增長和市場份額的提升。
3.2021年,在非凡領越集團的評比中,領導的京津冀區(qū)域團隊榮獲“最佳達成大區(qū)”稱號,體現(xiàn)了卓越的區(qū)域管理能力和團隊協(xié)作精神。
4.針對北京市場特點,實施了品牌重塑策略,有效提升了bossini.X在當?shù)叵M者中的品牌認知度和美譽度。
5.2023年,戰(zhàn)略性地將北京首家奧萊店鋪設立于花鄉(xiāng)奧萊,進一步擴大了品牌的零售網(wǎng)絡和市場覆蓋。
6.在項目中展現(xiàn)出強大的領導力和市場洞察力,成功引領團隊應對市場變化,確保了項目的持續(xù)成功和品牌形象的穩(wěn)固。
7.通過優(yōu)化店鋪運營流程和提升顧客服務體驗,顯著提高了顧客滿意度和回頭率,為品牌的長期發(fā)展奠定了堅實基礎。
8.通過本項目的成功實施,不僅為bossini.X品牌在華北區(qū)域的擴張和市場占有率的提升做出了重要貢獻,同時也增強了團隊的整體運營能力和市場適應性。
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| 自我評價: | 服裝鞋帽時尚運動超15年管理經(jīng)驗,多年品牌零售管理經(jīng)驗,曾管理超100家店鋪 年規(guī)模達3億元,對品牌運作及規(guī)劃經(jīng)驗豐富,善于規(guī)劃組織解讀問題,熟知全國主要城市商圈特性,人脈廣泛,渠道開發(fā)經(jīng)驗豐富,熟知零售終端運作管理,產(chǎn)品采買及進銷存管控,有較強的培養(yǎng)團隊能力,對潮流信息敏感,熟悉年輕消費習慣,對品牌價值提升有實際操作經(jīng)驗,具備組建團隊,梳理流程,制定方案的工作能力,抗壓能力強 喜歡創(chuàng)新與挑戰(zhàn)。 |
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【聯(lián)系方式】 |