| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
會(huì)計(jì) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2015年11月-至今： | 北京信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 北京信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | 職 位： | 財(cái)務(wù)總監(jiān) | | 工作描述： | 1、 客戶經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理
指導(dǎo)并組織實(shí)施央企、上市公司客戶各類型項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理咨詢工作；主導(dǎo)客戶關(guān)系的維護(hù)和部門的日常管理工作。
2、 產(chǎn)品管理
為大中型企業(yè)和集團(tuán)客戶提供納稅籌劃，稅務(wù)一卡通操作與指導(dǎo)，財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)，包括財(cái)務(wù)診斷、財(cái)務(wù)方案設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)信息化、財(cái)務(wù)架構(gòu)重塑、財(cái)務(wù)專項(xiàng)問題解決、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、供應(yīng)鏈財(cái)經(jīng)管理、財(cái)務(wù)操作指導(dǎo)。
3、方案管理
起草報(bào)告和管理建議書等文件，為客戶提供企業(yè)診斷報(bào)告，針對企業(yè)實(shí)際提出切實(shí)可行的稅務(wù)，財(cái)務(wù)解決方案；起草與修訂客戶側(cè)招標(biāo)文件、乙方投標(biāo)文件。
4、投標(biāo)與談判管理
投標(biāo)管理與跟蹤、商務(wù)談判管理。
5、簽約、開票與回款
負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同簽約、開票與催款管理。 | |
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| | | 2011年5月-2015年11月： | 華為技術(shù)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10000人以上 | | 部 門： | 華為技術(shù)有限公司 | 職 位： | 財(cái)務(wù)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策管理
負(fù)責(zé)部分子公 負(fù)責(zé)部分公司的Local會(huì)計(jì)核算政策、流程、規(guī)則、核算方案、系統(tǒng)及IT架構(gòu)體系建設(shè)，及時(shí)性、可靠性考核指標(biāo)達(dá)到100%。
2、 管理會(huì)計(jì)政策管理
負(fù)責(zé)部分子公司管理會(huì)計(jì)核算政策、流程、規(guī)則、核算方案、系統(tǒng)及IT架構(gòu)體系建設(shè)，三級(jí)以上部門主管抽調(diào)溝通覆蓋率、可靠性考核指標(biāo)達(dá)到100%。
3、管理外部審計(jì)
負(fù)責(zé)管理部部分子公司的法人財(cái)報(bào)審計(jì)支撐、外部審計(jì)報(bào)告出具，負(fù)責(zé)財(cái)報(bào)可靠性審核管理并獲得質(zhì)量首席官簽發(fā)的華為財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理資格。（華為整個(gè)公司只有70多人獲此資格）
4、管理報(bào)表
負(fù)責(zé)管理部分子公司的稅金核算、法人財(cái)報(bào)的月度、季度、年度結(jié)賬，及時(shí)出具子公司法人財(cái)報(bào)。（業(yè)績小結(jié)：提升了公司對稅收籌劃能力與水平，對稅收籌劃方面工作做了分工部署，提高了全球直接稅間接稅籌劃方面的分工與協(xié)作）
5、流程打通
負(fù)責(zé)通過流程和內(nèi)控建設(shè)，以及專項(xiàng)分析，確保全球稅金核算和Local GAAP核算及時(shí)準(zhǔn)確，子公司法人財(cái)報(bào)真實(shí)公允。（業(yè)績小結(jié)：對全球會(huì)計(jì)政策權(quán)威管理進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理，提高了各地子公司遵循當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)政策的安全性）
6、負(fù)責(zé)財(cái)稅籌劃
負(fù)責(zé)對部分子公司法人財(cái)報(bào)和稅金核算組織和人力進(jìn)行規(guī)劃，不斷提升專業(yè)技能，提供最佳專業(yè)核算解決方案和核算支持。（業(yè)績小結(jié)：參考了三星、蘋果、微軟等國際公司稅收籌劃的特色，輸出了適合華為特色的方案改善建議，納稅籌劃。）
7、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)并監(jiān)控新業(yè)務(wù)
華為one in-touch內(nèi)容與業(yè)務(wù)在全球的業(yè)務(wù)上線，財(cái)務(wù)手工核算到系統(tǒng)集成，財(cái)務(wù)政策管理。（業(yè)績小結(jié):針對one in-touch業(yè)務(wù)全預(yù)算方面，總結(jié)并向下傳遞了從合同、收入、回款全流程預(yù)算對業(yè)務(wù)的管理，華為與客戶側(cè)做厚關(guān)系的具體實(shí)施辦法；日常工作溝通方面，從回款逆向看收入、看合同等逆向溝通思維，提高了溝通效率，保證了溝通效果，降低了員工加班強(qiáng)度） | |
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| | | 2007年7月-2011年4月： | 飛利浦燈飾制造(深圳)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10000人以上 | | 部 門： | 飛利浦燈飾制造(深圳)有限公司 | 職 位： | 財(cái)務(wù)主管 | | 工作描述： | 1. 會(huì)計(jì)政策與核算基礎(chǔ)管理
根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)提出制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算科目、會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)結(jié)賬流程、會(huì)計(jì)報(bào)表體系的建立；制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。
2. 負(fù)責(zé)財(cái)報(bào)可靠性管理
負(fù)責(zé)公司日常資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、收入、費(fèi)用、成本科目的財(cái)務(wù)審核；審核各類憑證、各類明細(xì)賬、總賬和分類賬。定期核對公司各類資產(chǎn)賬是否相符，往來余額是否真實(shí)，負(fù)債和權(quán)益是否準(zhǔn)確。
3、財(cái)報(bào)編制
負(fù)責(zé)編制公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告；
4、負(fù)責(zé)單據(jù)審核
負(fù)責(zé)公司各類單據(jù)、各類報(bào)表的復(fù)核及各類審批手續(xù)的復(fù)核；
5、配合相關(guān)部門，完成公司資產(chǎn)的月末盤點(diǎn)；
6、稅務(wù)管理
有8個(gè)月時(shí)間負(fù)責(zé)公司稅務(wù)發(fā)票的管理、稅務(wù)管理，負(fù)責(zé)公司每月的進(jìn)項(xiàng)認(rèn)證和納稅申報(bào)；根據(jù)深圳稅務(wù)要求，負(fù)責(zé)子公司年度所得說的匯算清繳工作；
6、稅收籌劃
負(fù)責(zé)制定公司稅務(wù)籌劃方案，提出節(jié)稅措施，提交給財(cái)務(wù)總監(jiān)審核；負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅進(jìn)行保函措施
7、流程改進(jìn)
應(yīng)收、應(yīng)付、出納應(yīng)付款的監(jiān)管;
8、資金管理
負(fù)責(zé)飛利浦中國資金池實(shí)施，組織制定資金方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；
工作業(yè)績：1、系統(tǒng)性梳理了財(cái)務(wù)流程，增加了控制點(diǎn)，堵住了原先的漏洞的情況； 2、安排了免抵退工作在財(cái)務(wù)部工作協(xié)同部署，提高了核算效率與溝通效率； 3、提供了資金池賬務(wù)核算方法，保證了合算效率，提高核算準(zhǔn)確性。4、建立了對財(cái)務(wù)體系考核辦法，集體審議，報(bào)備管理層并執(zhí)行。 | |
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| 【教育】 |
| 2003年9月 - 2007年6月 | 湖南大學(xué) | 會(huì)計(jì)學(xué) | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 喜歡哲學(xué)，邏輯學(xué)，物理學(xué)，數(shù)學(xué)，信息科學(xué)，外語。穩(wěn)重，客觀公正，對系統(tǒng)論與辯證唯物主義理解與使用的不錯(cuò)，不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)力，擅長流程打通，財(cái)報(bào)內(nèi)控，IT打通，組織KPl設(shè)計(jì)。對愛因斯坦相對論理解比較到位，對相對論應(yīng)用比較深入。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
