| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2016年12月-至今： | 北京蘭德陸華汽車銷售有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京蘭德陸華汽車銷售有限公司 | 職 位： | 人力行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 人力資源工作職責(zé)：
-對(duì)招聘流程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)時(shí)間、質(zhì)量進(jìn)行把控，強(qiáng)調(diào)時(shí)效性、及時(shí)性和數(shù)據(jù)有效性，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
-適時(shí)對(duì)人員規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。
-規(guī)范人力EHR系統(tǒng)和紙質(zhì)文檔的更新與保存工作。
-在集團(tuán)指引的基礎(chǔ)上，制訂月度考核方案，從而激勵(lì)員工更加積極有效的完成工作目標(biāo)。
-根據(jù)實(shí)際任務(wù)指標(biāo)適時(shí)調(diào)整績(jī)效方案的規(guī)則，從而高效的達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo)，同時(shí)采取KPI考核方式針對(duì)日常管理及綜合業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。
-完善業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作，針對(duì)階段性的工作重點(diǎn)制定培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)行培訓(xùn)并強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)果反饋。
-制定非業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃，積極鼓勵(lì)非業(yè)務(wù)部門人員參加社會(huì)崗位培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。
-對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施、結(jié)果反饋、訓(xùn)后改進(jìn)、培訓(xùn)講師的選拔管理實(shí)施監(jiān)督。
-持續(xù)員工面談，及時(shí)了解員工心理狀況和訴求，疏導(dǎo)員工情緒，汲取員工意見(jiàn)和建議，幫助員工提升業(yè)務(wù)和心理素質(zhì)。
-梳理HR管理工作，完善并規(guī)范流程操作從粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
-嚴(yán)格把控各項(xiàng)人力成本費(fèi)用。
-參與制定年度人力成本預(yù)算，審核公司全員績(jī)效及薪資。
-參與人事方面的經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)及VDM審計(jì)工作。
-改進(jìn)與完善企業(yè)文化建設(shè)，年度全員文化活動(dòng)及公司年會(huì)的策劃與組織。
-人力EHR系統(tǒng)的審核。
行政工作職責(zé)：
-店端建設(shè)和改造的預(yù)案及實(shí)施。
-安全監(jiān)控和實(shí)施（安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保達(dá)標(biāo)、消防、食堂、人員等）及各類安全應(yīng)急預(yù)案。
-制定建立危險(xiǎn)物出入庫(kù)管理臺(tái)賬、管理制度，危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)危險(xiǎn)廢物回收進(jìn)行監(jiān)督管控。
-各類系統(tǒng)（資產(chǎn)系統(tǒng)、合同系統(tǒng)、NC系統(tǒng)、OA系統(tǒng)）的報(bào)批及審核。
-對(duì)食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作的管控與監(jiān)督。
-嚴(yán)格審核及把控各項(xiàng)行政成本及費(fèi)用。
-參與制定行政成本及費(fèi)用預(yù)算。
-參與行政方面的經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)及VDM審計(jì)工作。
-維系與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)及職能部門的良好合作關(guān)系（區(qū)公安局、轄區(qū)派出所、區(qū)環(huán)保局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)政府安全管理辦公室、市環(huán)保監(jiān)察大隊(duì)、市交通執(zhí)法總隊(duì)、區(qū)道路運(yùn)輸局修管處、運(yùn)管處、交通大隊(duì)、區(qū)消防局、區(qū)食藥局、區(qū)水政監(jiān)察大隊(duì)等）。
-各項(xiàng)檢測(cè)（環(huán)保檢測(cè)、職業(yè)危害因素檢測(cè)、水質(zhì)檢測(cè)、設(shè)備檢測(cè)、工具檢測(cè)等）的報(bào)批與監(jiān)控。 | |
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| | | 2014年4月-2016年10月： | 北京沃富林商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京沃富林商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 人力資源總監(jiān) | | 工作描述： | 制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及理論框架，分析人力資源各模塊核心能力，以達(dá)成公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)公司核心人力資源能力進(jìn)行評(píng)估。 | |
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| | | 2006年8月-2014年3月： | 北京華天飲食集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京華天飲食集團(tuán) | 職 位： | 特許加盟連鎖區(qū)域總監(jiān) | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)華天品牌區(qū)域特許加盟連鎖店面的人員招聘、培訓(xùn)、考核及錄用，擬定人力資源各模塊計(jì)劃及監(jiān)督各模塊正常的運(yùn)轉(zhuǎn)與實(shí)施。制定員工手冊(cè)、薪酬制度及各崗位工作職責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行年度績(jī)效考核體系及獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，控制各店面日常成本預(yù)算及開銷，保證各店面正常運(yùn)營(yíng)。 | |
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| 【教育】 |
| 2003年3月 - 2006年3月 | 北京交通大學(xué) | 工商管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 本人畢業(yè)于北京交通大學(xué)工商管理專業(yè)（本科），具有二十五年工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中有較高的工作效率、較強(qiáng)的敬業(yè)精神、鉆研精神和刻苦精神，工作踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，充分利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)充理論知識(shí)，性格開朗、活潑，英語(yǔ)口語(yǔ)流利，能夠熟練使用辦公軟件及打字，熟練駕駛汽車，工作之余愛(ài)好體育運(yùn)動(dòng)、音樂(lè)、小說(shuō)及電腦。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
