1）組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢：
2）與銷售部門和主理人進(jìn)行需求溝通，準(zhǔn)確掌握粉絲需求；
3）根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計劃。（如：爆款分析，加強時間節(jié)點，形成提前預(yù)售模式）
二、組織服裝設(shè)計：
1）負(fù)責(zé)公司品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，制定每月買款數(shù)量，每月上新款式的開發(fā)采購并組織生產(chǎn)；
2）負(fù)責(zé)制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行；
3）提前策劃下個月的開發(fā)企劃；
三、管理
1）完善設(shè)計部構(gòu)架、人員配置與工作職責(zé)、工作流程管理體系；
2）定期制作市場預(yù)測分析報告和流行趨勢預(yù)測分析報告；
3）根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，制定工作計劃，每周一例會并對執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
2. 根據(jù)內(nèi)審及訂貨會時間安排，有效安排內(nèi)部各項時間節(jié)點.
3. 對接設(shè)計部與其他各部門事宜，做到工作合理，有效進(jìn)行.
4. 做好部門規(guī)劃及各崗位的崗位職責(zé)，做到各崗位人員晉升合理計劃.
5. 每季度波段打樣過程中按照季度時間節(jié)點審核波段進(jìn)度.
6. 負(fù)責(zé)新品牌市場研究工作，其包含：行業(yè)、競爭品牌、消費者、價格、市場占有率、女
裝流行趨勢、風(fēng)格、款式、色彩等.
主要開發(fā)內(nèi)容：研發(fā)，生產(chǎn)，洽談，合同，物流等等事項
貼牌對象：針對高端批發(fā)商和品牌方選款，訂款，下訂單。
業(yè)績來完成,產(chǎn)品反饋,收集面料,設(shè)計款式,監(jiān)督設(shè)計的下發(fā)流程,銷售分析,審版,總結(jié)工作例
會等.
