| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
女裝設(shè)計(jì)師 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2015年6月-至今： | 路坤吉諾設(shè)計(jì)工作室 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 路坤吉諾設(shè)計(jì)工作室 | 職 位： | 首席設(shè)計(jì)師 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)各大品牌方向把控，服裝設(shè)計(jì)制作，策劃案大格局規(guī)劃，設(shè)計(jì)各大品牌服裝鞋品工作，涉及戶外，運(yùn)動(dòng)，休閑，時(shí)裝，羽絨服，皮鞋，運(yùn)動(dòng)鞋開發(fā)領(lǐng)域 | |
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| | | 2013年7月-2015年4月： | 北京京珠盛世集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京京珠盛世集團(tuán) | 職 位： | 首席服裝設(shè)計(jì)師 | | 工作描述： | 主要出口東歐市場(chǎng)男女服裝系列產(chǎn)品。戶外服裝以及男裝占比4:6，宏觀把握男裝及戶外類服裝的設(shè)計(jì)方向，制定產(chǎn)品開發(fā)策略，包括品類構(gòu)成，SKU數(shù)量，價(jià)格帶及上市節(jié)奏；定位品牌服裝風(fēng)格，制定產(chǎn)品主題、產(chǎn)品線、款式、色彩、功能等方面的規(guī)劃和實(shí)施方案；帶領(lǐng)服裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)完成各自設(shè)計(jì)目標(biāo)，并對(duì)設(shè)計(jì)作品做最終評(píng)審和確認(rèn)。概括來講----通過不斷提升品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和市場(chǎng)競(jìng)爭力從而推動(dòng)品牌的可持續(xù)性發(fā)展。
1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作，搜集周邊品牌信息，宏觀把控品牌產(chǎn)品形象及產(chǎn)品定位
2.宏觀把控品牌產(chǎn)品形象和設(shè)計(jì)風(fēng)格---產(chǎn)品定位
3.從產(chǎn)品設(shè)計(jì)角度建議，調(diào)整銷售需求的可實(shí)施性
4.制定，調(diào)整并確定季度產(chǎn)品開發(fā)企劃案
5.制定產(chǎn)品策略—設(shè)計(jì)風(fēng)格，主題；劃分產(chǎn)品線和相應(yīng)系列
6. 指導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提出，調(diào)整并確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃案（款式方向，色彩，面輔料及功能性的策劃和實(shí)施方案）
7.帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)按照目標(biāo)完成設(shè)計(jì)任務(wù)并完成最終樣品的開發(fā)
8.對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)樣品作最終評(píng)審和確認(rèn)
9.參與制定產(chǎn)品的價(jià)格帶及上市節(jié)奏
10.建議并參與制定終端產(chǎn)品陳列的策劃及實(shí)施方案
11.建議并參與制定產(chǎn)品的推廣宣傳策劃及實(shí)施方案
12. 制定訂貨會(huì)期間各系列的產(chǎn)品推介方案
13. 管理服裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行績效考核
14. 參與制定策劃部及設(shè)計(jì)部的績效考核方案以及相關(guān)的日常管理制度
15. 參與研發(fā)中心相關(guān)流程的建立及修改
16. 參與品牌定位及發(fā)展方向的規(guī)劃和研究 工作業(yè)績：
1:作為主力設(shè)計(jì)師期間所設(shè)計(jì)開發(fā)的款式連續(xù)3個(gè)季度銷售排名冠軍，多數(shù)款進(jìn)行2次翻單
2:所負(fù)責(zé)系列多次客戶的訂貨比例超過該系列計(jì)劃占比
3:個(gè)人作品綜合訂單名列前茅，平均占比達(dá)到50%
4:多次隨公司高層到意大利、德國、俄羅斯進(jìn)行考察，并收集設(shè)計(jì)款式在歐洲的銷售 數(shù)據(jù)，建議
5:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司滑雪系列，產(chǎn)品反應(yīng)非常良好 | |
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| | | 2010年5月-2013年6月： | 北京奧索卡戶外用品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京奧索卡戶外用品有限公司 | 職 位： | 主力設(shè)計(jì)師 | | 工作描述： | 1.參與確認(rèn)整合全年產(chǎn)品策劃案，制定系列設(shè)計(jì)主題，故事包，提出面輔料建議，各種 繡花印花制作工藝，顏色及配色方案確認(rèn)
2.根據(jù)策劃案，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)線，完成各個(gè)品類的款式設(shè)計(jì)
3.和版師溝通，交接工藝，跟蹤樣衣，確認(rèn)，修版，直至最終投產(chǎn)上市 工作業(yè)績：
4.在公司參與了GEAR專業(yè)產(chǎn)品，TRAK戶外徒步野營類產(chǎn)品，TEAVE休閑旅行產(chǎn)品，以及SKI滑雪系列的專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，得到市場(chǎng)肯定
5. 參與設(shè)計(jì)并開發(fā)奧索卡贊助各個(gè)項(xiàng)目的服裝設(shè)計(jì)，包括南極登山隊(duì)，西藏登山探險(xiǎn)隊(duì)，珠穆朗瑪?shù)巧疥?duì)，國家宇航服設(shè)計(jì)工作，
6.創(chuàng)造出奧索卡帽子系統(tǒng)的專利產(chǎn)品，得到代理商一致好評(píng)，及市場(chǎng)認(rèn)可，帽子卷帽系統(tǒng)已是奧索卡的一大產(chǎn)品特色
7.多次到深圳利維高集團(tuán)學(xué)習(xí)制衣及打版經(jīng)驗(yàn) 工作業(yè)績：
1:連續(xù)兩年市場(chǎng)銷售冠軍，綜合銷售前八排名款式占到5款，榮獲公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)員工2:個(gè)人作品綜合訂單名列前茅，平均占比達(dá)到50%
3:負(fù)責(zé)公司頂級(jí)產(chǎn)品GEAR（專業(yè)）TRAK（徒步）產(chǎn)品設(shè)計(jì)，推翻了陳舊的款式風(fēng)格，風(fēng) 格改革，系列的訂單占比由以往的2%增加到8%，訂單金額達(dá)8350萬
4:第一批隨同老板HANS參觀瑞士公司總部，并參與了德國慕尼黑OUTDOOR戶外展
5:負(fù)責(zé)贊助南極登山隊(duì)、珠峰探險(xiǎn)隊(duì)、電視媒體贊助、國家宇航服的設(shè)計(jì)及研發(fā)項(xiàng)目 | |
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| | | 2008年3月-2010年4月： | 北京探路者旅游用品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京探路者旅游用品有限公司 | 職 位： | 鞋品設(shè)計(jì)師 | | 工作描述： | 1.制定公司產(chǎn)品方向，定位，協(xié)調(diào)探路者整體風(fēng)格定位，搜集資料整合，定位楦頭及大底的形體,確認(rèn)面料及顏色方案
2.制定鞋品策劃案，季度主題，結(jié)構(gòu)和品類劃分
3.根據(jù)品類劃分進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并下到工廠與版師進(jìn)行交接，在工廠常駐學(xué)習(xí)鞋類制作工藝流程，提出自己的想法要求，選擇材料，顏色確認(rèn)，配合版師完成與圖紙一致的產(chǎn)品
4. 完成公司開發(fā)大底工作流程，細(xì)化到CAD制圖修改，木模修改確認(rèn)，PU模具調(diào)整，直到最終的成品探路者鞋底開發(fā)完成 工作業(yè)績：
5.提出探路者鞋子的風(fēng)格及方向整體把控，并一直沿用至今
6.參與設(shè)計(jì)的鞋品，在市場(chǎng)表現(xiàn)卓越，得到市場(chǎng)好評(píng)，多次銷存比排名第一 工作業(yè)績：
1:創(chuàng)造出第一批探路者戶外鞋品，參與訂貨，首次訂貨獲得了極大成功，訂單量超出了預(yù)估訂單的 1倍
2:兩年內(nèi)獨(dú)立推出量產(chǎn)款式100余款，使得公司連續(xù)兩年訂單復(fù)合增長率超過80%
3:設(shè)計(jì)的極路及飛躍徒步鞋得到市場(chǎng)考驗(yàn)后成績不俗，時(shí)至今日依然延續(xù)其風(fēng)格，更新?lián)Q代陸續(xù)上 市主推銷售
4:幫助公司開發(fā)出多款爆款鞋底，并廣泛使用，市場(chǎng)反饋非常好 | |
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| 【教育】 |
| 2005年6月 - 2008年9月 | 北京服裝學(xué)院 | 其他 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
