| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
男裝設(shè)計(jì)師 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2011年11月-至今： | 內(nèi)蒙古鄂爾多斯服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 內(nèi)蒙古鄂爾多斯服裝有限公司 | 職 位： | 設(shè)計(jì) | | 工作描述： | 憑借十多年工作積累和經(jīng)驗(yàn)以及廣闊的資源關(guān)系，全權(quán)負(fù)責(zé)鄂爾多斯國(guó)際男裝針織產(chǎn)品工作，與直接外籍領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通工作，幫助他進(jìn)行開發(fā)工作。具體包括集團(tuán)內(nèi)羊絨針織和集團(tuán)外外發(fā)工廠的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)工作，秋冬主要以集團(tuán)羊絨衫的開發(fā)為主，夏季主要以外發(fā)工廠的圓機(jī)橫機(jī)產(chǎn)品為主，已經(jīng)連續(xù)穩(wěn)定開發(fā)四季，成功進(jìn)行和改變了集團(tuán)產(chǎn)品老齡化到年輕化的轉(zhuǎn)型。并在2013年集團(tuán)大會(huì)上被榮幸授于十佳設(shè)計(jì)能手的殊榮。 | |
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| | | 2010年7月-2011年10月： | 北京SD.SPONTINI（薩巴蒂尼）男裝服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 產(chǎn)品開發(fā)部 | 職 位： | 針織品類設(shè)計(jì) | | 工作描述： | 期間進(jìn)行對(duì)開發(fā)方案的修改調(diào)整，著重對(duì)每季需要提前落單產(chǎn)品的確認(rèn)調(diào)整工作
具體工作內(nèi)容：
進(jìn)行完善并結(jié)合市場(chǎng)分析制定新季開發(fā)打樣方案
針對(duì)各品類產(chǎn)品初步確認(rèn)樣，與打樣工廠進(jìn)行充分溝通及樣版確認(rèn)
搜集新季開發(fā)資源
1）對(duì)市調(diào)圖片及樣衣，進(jìn)行分組探討及整理，確認(rèn)打樣產(chǎn)品
2）對(duì)市場(chǎng)調(diào)研成果在部門內(nèi)進(jìn)行分解消化，進(jìn)行花型圖紙的設(shè)計(jì)工作
3）繼續(xù)工廠打樣開發(fā)工作及第一次評(píng)價(jià)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
4）進(jìn)行定貨會(huì)自營(yíng)及加盟商整體定貨量分析篩選產(chǎn)品最終進(jìn)行下單產(chǎn)品確 認(rèn)工作
5）上市后針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)分析并開發(fā)新季產(chǎn)品 | |
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| | | 2007年3月-2010年6月： | 北京VICUTU（威可多）制衣中心 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京VICUTU（威可多）制衣中心 | 職 位： | 設(shè)計(jì) | | 工作描述： | 主要負(fù)責(zé)北京威可多品牌針織類產(chǎn)品開發(fā)，工作內(nèi)容為從市場(chǎng)調(diào)研到整合前期開發(fā)方向至轉(zhuǎn)化為前中期的實(shí)際打樣資源。期間以及與香港、浙江，廣東工廠的客戶資源并且在開發(fā)季初獲得第一手意大利國(guó)際一線大牌的明年新季的完整資料整合均有關(guān)系網(wǎng)可獲取。
具備對(duì)產(chǎn)品前、中，后開發(fā)期直到至威可多品牌一次評(píng)價(jià)會(huì)到二次評(píng)價(jià)會(huì)的調(diào)整及下工廠溝通調(diào)整打樣新季產(chǎn)品，直到品牌此品類的定貨會(huì)完整的全盤產(chǎn)品整合完成到上會(huì)的工作經(jīng)驗(yàn)。
前期開發(fā)方案的修改調(diào)整，著重對(duì)每季需要提前落單產(chǎn)品進(jìn)行完善并結(jié)合市場(chǎng)分析制定新季開發(fā)打樣方案；針對(duì)各品類產(chǎn)品初步確認(rèn)樣，與打樣工廠進(jìn)行充分溝通及樣版確認(rèn)；出國(guó)調(diào)研并搜集新季開發(fā)資源
*工作大致流程：
1、前期開發(fā)方案的修改調(diào)整，著重對(duì)每季需要提前落單產(chǎn)品進(jìn)行完善并結(jié)合市場(chǎng)分析制定新季開發(fā)打樣方案。
2、針對(duì)各品類產(chǎn)品初步確認(rèn)樣，與打樣工廠進(jìn)行充分溝通及確認(rèn)。
3、出國(guó)調(diào)研并搜集新季開發(fā)資源
（1）對(duì)歐洲市調(diào)圖片及樣衣，進(jìn)行分組探討及整理，確認(rèn)打樣產(chǎn)品；
（2）對(duì)歐洲市場(chǎng)調(diào)研成果在部門內(nèi)進(jìn)行分解消化；
（3）繼續(xù)工廠打樣開發(fā)工作，及第一次評(píng)價(jià)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
本人制定開發(fā)步驟：
1．市場(chǎng)分析（針對(duì)已上市產(chǎn)品預(yù)測(cè)及調(diào)整新季開發(fā)方向；
2．本季定貨價(jià)格帶斷層及缺失類別統(tǒng)計(jì)分析；
3．新季款式（預(yù)測(cè)及開發(fā)主導(dǎo)方向）
4．材質(zhì)細(xì)分
5．花型細(xì)分及說(shuō)明
6．領(lǐng)型細(xì)分
7．新季色系分布
職業(yè)目標(biāo)：
本人自2005年西安工程大學(xué)畢業(yè)后在廣東順德長(zhǎng)豐紡織有限公司負(fù)責(zé)男裝針織類產(chǎn)品工作三年，2007至今在北京威可多制衣中心工作三年半，主要在威可多產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)針織類產(chǎn)品開發(fā)，并有多季該品類的全方面經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)在為圖自身今后發(fā)展，并且想再拖寬些發(fā)展空間，希望有需要該類別的設(shè)計(jì)主管，并且公司在北京的男裝品牌與我聯(lián)系！
祝大家商祺！！（如需要個(gè)人往季設(shè)計(jì)圖紙資料觀察并了解，可以進(jìn)一步與我溝通，單類的圖紙或者款式個(gè)人認(rèn)為這不是重點(diǎn)，重點(diǎn)在于對(duì)品牌的認(rèn)知度，把握不同區(qū)域并通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)化分析進(jìn)行綜合探討來(lái)制定產(chǎn)品開發(fā)方向，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了解差異化和產(chǎn)品的市場(chǎng)終端表現(xiàn)，并且對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價(jià)格體系的分析歸類，與前期這些工作結(jié)合通過(guò)自主研發(fā)這樣開發(fā)出的產(chǎn)品才是具有自身品牌特色并適應(yīng)市場(chǎng)的完美貨品，并且也是作為一個(gè)商業(yè)設(shè)計(jì)師所應(yīng)具備的應(yīng)有的能力。） | |
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| 【教育】 |
| 2001年9月 - 2005年5月 | 西安工程大學(xué) | 藝術(shù)設(shè)計(jì) | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 有多季該品類的全方位經(jīng)驗(yàn)，主要擅長(zhǎng)針織產(chǎn)品的款式花型、工藝效果設(shè)計(jì)，規(guī)劃對(duì)產(chǎn)品開發(fā)前期的產(chǎn)品款量分配，產(chǎn)品毛利把控，產(chǎn)品上市全價(jià)比預(yù)估，分析庫(kù)銷比做出及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品架構(gòu)調(diào)整及實(shí)效性的銷售建議以保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的消化率。
現(xiàn)在為圖自身今后發(fā)展更大的空間，并且想再拓寬些不同的平臺(tái)渠道，希望有需要該類別的主要已針織款式花型工藝設(shè)計(jì)及針織男裝服飾的，并公司在北京的與之相關(guān)的企業(yè)與我聯(lián)系！
祝大家商祺！！！ |
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| 【聯(lián)系方式】 |
