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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
李夏夏
更新日期 2024/4/8    打印李夏夏的簡歷

【基本信息】
姓     名
李夏夏
性     別
出生年月
1983年7月
國     籍
中國
戶     籍
遼寧省
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 陳列/展示設(shè)計(jì)師  營運(yùn)經(jīng)理  
期望工作地點(diǎn): 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2023年6月-2024年4月: 北京金羽杰(LINC chic)服裝有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 陳列師
職 位: 空間陳列設(shè)計(jì)師
工作描述: 工作概述:公司主營時尚羽絨服及四季女裝產(chǎn)品,擔(dān)任市場運(yùn)營部空間陳列設(shè)計(jì)師一職,主要負(fù)責(zé)線下實(shí)體店視覺形象和陳列空間規(guī)劃,完成店鋪空間設(shè)計(jì)、陳列設(shè)計(jì)和櫥窗設(shè)計(jì)等工作;在職期間設(shè)計(jì)規(guī)劃 26家直營/加盟店鋪空間視覺及裝修工作,其中 12家門店現(xiàn)已完成裝修并開業(yè)。設(shè)計(jì)沈陽新瑪特、重慶吾悅廣場 2家快閃店的空間規(guī)劃以及陳列視覺方案的執(zhí)行工作,快閃期間售罄率達(dá)到 75%,完成日均進(jìn)店流量提升+20%。
空間設(shè)計(jì):負(fù)責(zé)新開店鋪(包括快閃、特賣店)空間設(shè)計(jì)視覺陳列規(guī)劃,將品牌定位和品牌識別傳達(dá)精準(zhǔn),動線設(shè)計(jì)清晰促進(jìn)銷售,提升線下實(shí)體店視覺形象。
陳列方案落地:負(fù)責(zé)新形象店鋪的相關(guān)施工及后續(xù)的跟進(jìn)工作,保持與各部門之間的溝通協(xié)調(diào),確保陳列設(shè)計(jì)方案視覺效果的呈現(xiàn)。
陳列標(biāo)準(zhǔn)化:制定品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)化,負(fù)責(zé)陳列指引前規(guī)劃與商品銷售連接,維護(hù)評估全國統(tǒng)一門店的店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管各店陳列效果符合品牌形象和公司要求。
陳列調(diào)整:負(fù)責(zé)直營店通州萬達(dá)和五棵松萬達(dá)的定期陳列調(diào)整與維護(hù),根據(jù)市場需求和品牌形象,統(tǒng)一服裝陳列、櫥窗陳列、模特陳列等,確保品牌視覺陳列覆蓋率 100%。
視覺道具標(biāo)準(zhǔn)化:負(fù)責(zé)跟進(jìn)新開店裝修施工進(jìn)程及交付內(nèi)容,評估審核視覺陳列道具下發(fā)標(biāo)準(zhǔn),定期巡視店鋪形象及陳列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和推廣效果,在陳列空間,櫥窗設(shè)計(jì)等制定可調(diào)整改進(jìn)方案。
2021年11月-2023年5月: 北京陽光素藝年輪商貿(mào)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 設(shè)計(jì)部
職 位: 陳列師
工作描述: 工作概述:國內(nèi)原創(chuàng)藝術(shù)化手工皮具品牌,擔(dān)任公司品牌部陳列師一職,對品牌整體視覺輸出及陳列銷售轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)。與藝術(shù)舞團(tuán)“陶身體”跨界合作櫥窗設(shè)計(jì),得到合作方高度認(rèn)可,并在公眾號及后續(xù)宣傳中多次曝光。布展“連接|DNTY(陶身體)@SUREN(素人)”線下五道口快閃店,將傳統(tǒng)店鋪改造成視覺藝術(shù)和穿搭交流場所,門店銷售金額較同期提高+17%。設(shè)計(jì)執(zhí)行 5家線下店新年特輯“兔”櫥窗落地,針對不同門店位置周邊及人流特點(diǎn),打造視覺差異化,合理應(yīng)用兔子耳朵和尾巴打造視覺符號,制造 SUREN 品牌特有記憶點(diǎn)。
品牌視覺輸出:根據(jù)各季貨品設(shè)計(jì),結(jié)合實(shí)際終端銷售情況,制定每季陳列指標(biāo)手冊;進(jìn)行各季周期性的靜態(tài)展規(guī)劃設(shè)計(jì),以及訂貨會走秀現(xiàn)場布置設(shè)計(jì)。
櫥窗設(shè)計(jì):根據(jù)季節(jié)設(shè)計(jì)主題、新品上市等要求,進(jìn)行店鋪櫥窗方案的創(chuàng)意設(shè)計(jì)并輸出效果圖;終端櫥窗布置的實(shí)施、執(zhí)行規(guī)范及監(jiān)督管理。
陳列道具開發(fā):櫥窗陳列道具的開發(fā),跟進(jìn)櫥窗道具廠家打樣確認(rèn)和物料采購;將櫥窗資料進(jìn)行有效整理歸類,隨時進(jìn)行更新等工作。
陳列管理:負(fù)責(zé)線下門店陳列管理,定期巡店,監(jiān)督各店陳列方案的推進(jìn)執(zhí)行,對店鋪進(jìn)行陳列培訓(xùn)、搭配調(diào)整等實(shí)操性工作;負(fù)責(zé)新開店賣場空間規(guī)劃及陳列方案,提供開業(yè)陳列支持。
訂貨會搭配:負(fù)責(zé)公司疫情期間兩次線上訂貨會全部貨品服裝道具配飾造型搭配,并充當(dāng)部分貨品展示的模特工作,兩次訂貨會訂貨量相較同期提升+8%。
2020年12月-2021年8月: 上海素然(ZUCZUG)服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 市場部
職 位: 副店長
工作描述: 3ge3 project 是 ZUCZUG 旗下藝術(shù)生活品牌,主要負(fù)責(zé)店鋪日常營運(yùn)管理、人員管理,及品牌視覺陳列
業(yè)績:
1.帶領(lǐng)店鋪在 2021abC 北京藝術(shù)書展完成銷售額提高+44%,銷售件數(shù)提高+126%,有效微信粉絲新增 165 人
2.“潑瓦 POWA:二環(huán)里”活動市集(姜思達(dá)個人品牌 IP)完成店鋪銷售額提高+23%,銷售件數(shù)提高+58%,有效微
信粉絲新增 144 人
3.監(jiān)管店鋪線上微信社群運(yùn)營,完成日推 6-8 條;監(jiān)管店員每日發(fā)展 10 人以上線上客戶
日常工作:
1.負(fù)責(zé)北京店形象及日常管理工作,統(tǒng)籌制定銷售目標(biāo)和任務(wù)分配,監(jiān)督帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)達(dá)成;負(fù)責(zé)銷售管理、
貨品管理、選品計(jì)劃與執(zhí)行監(jiān)督等;完成周、月、季度性銷售數(shù)據(jù)分析報表,及時調(diào)整銷售計(jì)劃與執(zhí)行方向;
2.管理店員 8 人及招聘,制定每周產(chǎn)品知識培訓(xùn)計(jì)劃;監(jiān)督考核員工的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),確保門店
人員素質(zhì)與銷售技能提升;
3.負(fù)責(zé)品牌及門店視覺陳列形象,根據(jù)周、月銷售數(shù)據(jù)分析報表進(jìn)行計(jì)劃性陳列調(diào)整,同時對人員進(jìn)行陳列相關(guān)
培訓(xùn);根據(jù)本品牌藝術(shù)生活調(diào)性及門店銷售計(jì)劃,建立陳列標(biāo)準(zhǔn)并確保規(guī)則準(zhǔn)確落地執(zhí)行;
4.根據(jù)每季上新主題完成陳列方案,確保櫥窗、道具類費(fèi)用支出得到收益最大化,并指導(dǎo)方案搭建落地;收集相
關(guān)行業(yè)信息,關(guān)注藝術(shù)消費(fèi)市場動態(tài),對藝術(shù)類品牌 IP 進(jìn)行定期調(diào)研
2018年6月-2020年4月: 鹿王(北京)服裝有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 設(shè)計(jì)部
職 位: 區(qū)域視覺陳列
工作描述: 業(yè)績:
1.負(fù)責(zé)沈陽、哈爾濱、成都、西安及東北地區(qū)代理商,共計(jì) 78 個直營門店/15 家代理門店)陳列工作,指導(dǎo)監(jiān)督
區(qū)域陳列助手 9 人
2.各大短視頻平臺內(nèi)容創(chuàng)作,參與抖音品牌號運(yùn)營 3 周,賬號自然漲粉 1.3K,產(chǎn)出視頻物料 100+條;點(diǎn)贊 21.4K,
進(jìn)行 3 場品牌官方直播
日常工作:
1.對門店員工及相關(guān)人員進(jìn)行陳列與實(shí)操技能培訓(xùn),編寫品牌標(biāo)準(zhǔn)化文件,定期更新培訓(xùn)資料;保證品牌終端視
覺標(biāo)準(zhǔn)化,每季櫥窗指引、燈箱海報落實(shí)到門店并確保最終呈現(xiàn)效果;
2.完成訂貨會現(xiàn)場陳列布置、走秀搭配,供手冊使用全部產(chǎn)品拍攝、模特組合等;把控每季品牌大片拍攝過程中
的視效呈現(xiàn)和產(chǎn)品搭配;
3.制定節(jié)日營銷活動方案、陳列執(zhí)行,把控櫥窗、陳列道具預(yù)算,活動跟進(jìn)確保最終效果呈現(xiàn),提交營銷活動分
析報告;
4.編寫產(chǎn)品手冊及陳列指引,為終端門店提供產(chǎn)品 FAB 可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
2017年4月-2018年4月: 北京朗利夫服裝有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 設(shè)計(jì)部
職 位: 品牌運(yùn)營&視覺陳列
工作描述: 1.負(fù)責(zé)區(qū)域門店(定期巡視全國共 25 家門店)形象的陳列工作及效果跟進(jìn),確保店面形象、陳列的統(tǒng)一及規(guī)范控
制;負(fù)責(zé)每周陳列指引內(nèi)容提供與制作,定期制作陳列報告并進(jìn)行照片留檔;
2.針對產(chǎn)品設(shè)計(jì)主題完成一年兩次訂貨會場景布置、新品陳列展示;收集相關(guān)行業(yè)及品牌當(dāng)季企劃陳列資料與完
成市場調(diào)研;
3.負(fù)責(zé)新開門店的開業(yè)陳列和氛圍布置,對新員工進(jìn)行陳列基礎(chǔ)培訓(xùn),后續(xù)提供陳列指導(dǎo)及支持;
4.定期出差巡視門店陳列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,與負(fù)責(zé)區(qū)域營運(yùn)經(jīng)理密切聯(lián)系建立良好關(guān)系;
5.負(fù)責(zé)終端人員的陳列技能培訓(xùn)及陳列助手選拔。
2014年3月-2017年3月: H&M
企業(yè)規(guī)模: 10000人以上
部 門: H&M
職 位: vmd陳列
工作描述: 1. 負(fù)責(zé)店鋪櫥窗布置、店內(nèi)商品貨架的陳列管理;
2. 負(fù)責(zé)店鋪陳列規(guī)劃設(shè)計(jì),定期更換店內(nèi)陳列,如夏季和冬季大型打折活動;
3. 負(fù)責(zé)店鋪日常道具擺放等形象工作;
4. 對陳列道具等物料進(jìn)行管理備案;
5. 制定陳列培訓(xùn)計(jì)劃,并對店鋪管理者及店員進(jìn)行培訓(xùn);
6. 平衡時尚美感與商業(yè)銷量關(guān)系以促進(jìn)銷售;

陳列經(jīng)歷包括:
H&M Conscious Exclusive 環(huán)保自覺行動限量系列 (2017)
Kenzo x H&M (2016)
Balmain x H&M (2015)
Alexander Wang x H&M (2014)

【教育】
2002年9月 - 2006年7月    沈陽理工大學(xué)   計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 本科
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
特長: 軟件技能:熟練掌握 PS、AI、SU、3D MAX、CAD 設(shè)計(jì)類軟件; 語言能力:英語 CET-4; 辦公能力:精通 word、excel、ppt 等辦公軟件; 興趣愛好:健身(擼鐵、跑步),曾在一個月內(nèi)減重 15 斤。
自我評價:  九年視覺陳列工作經(jīng)驗(yàn),先后服務(wù)過高級女裝、設(shè)計(jì)師品牌、快消行業(yè),具有較強(qiáng)色彩閱讀理解能力,擅長在 多重產(chǎn)品中呈現(xiàn)視覺平衡,打造和諧之美;時尚趨勢敏感度較高,能夠靈活將當(dāng)下潮流、材質(zhì)面料、款式等不 同種類進(jìn)行視覺重組;  五年品牌運(yùn)營管理經(jīng)歷,了解各品類終端銷售模式,精準(zhǔn)把握各消費(fèi)層心里訴求,具備通過銷售數(shù)據(jù)解讀運(yùn)營 管理的能力,可將數(shù)據(jù)化管理思維應(yīng)用在品牌運(yùn)營中;  三年櫥窗設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)品牌新品及營銷類櫥窗落地,擅長多任務(wù)并行管理及流程把控,合理安排協(xié)調(diào)各方需 求,在團(tuán)隊(duì)中無論是何種身份,永遠(yuǎn)是令人放心的存在。
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