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蕭生
更新日期 2016/6/12    打印蕭生的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
蕭生
性     別
出生年月
1979年1月
國     籍
中國
戶     籍
江西省
現(xiàn)居住地
廣州

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 設(shè)計(jì)總監(jiān)  
期望工作地點(diǎn): 廣東省  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2013年4月-至今: 香港亨大(國際)服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 香港亨大(國際)服飾有限公司
職 位: 設(shè)計(jì)總監(jiān)兼運(yùn)營總監(jiān)
工作描述: 一:負(fù)責(zé)和董事長(zhǎng)溝通策劃整個(gè)公司的運(yùn)營和大方向戰(zhàn)略,參與各部門之間的工作協(xié)調(diào)與布局。

二:負(fù)責(zé)三個(gè)推入歐洲市場(chǎng)品牌的開發(fā)管理ANTSCASTLE TOBYBEAR MYWORDS,一個(gè)童裝品牌,兩個(gè)女裝品牌,目前這三個(gè)品牌在法國,意大利,西班牙,美國,俄羅斯等國家百貨商場(chǎng)都有連鎖店鋪。(注:是中國品牌在歐洲百貨商場(chǎng)開連鎖店鋪經(jīng)營,而不是給國外加工)

三:指導(dǎo)制定審核設(shè)計(jì)部企劃方案,組織分析市場(chǎng)和競(jìng)品調(diào)研,根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場(chǎng)計(jì)劃,規(guī)劃出每季度產(chǎn)品的性格、概念、定位、主題、推廣方案。

四:擬定全部設(shè)計(jì)流程,保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和面料科學(xué)合理運(yùn)用,管控內(nèi)部工作,設(shè)計(jì)師任務(wù)分配,人員關(guān)系協(xié)調(diào),擬定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃和考核激勵(lì)制度。

五:組織策劃季度大片拍攝工作,組織大型訂貨會(huì)秀場(chǎng)和靜態(tài)展策劃。

工作業(yè)績(jī):

1:成功組織公司每年季度三個(gè)品牌 ANTSCASTLE TOBYBEAR MYWORDS,一個(gè)童裝品牌,兩個(gè)女裝品牌訂貨會(huì),作品獲得歐洲眾多國家總代理商的一致好評(píng)與加盟合作。

2:策劃組織參加每年香港和歐洲的服裝展

3:出國調(diào)研(巴黎、米蘭、倫敦)采買樣衣及市場(chǎng)調(diào)研,捕捉國外最新流行色彩,面料,版型,元素等轉(zhuǎn)換融入自己的品牌血液里面

2009年1月-2013年3月: 深圳創(chuàng)世紀(jì)服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 深圳創(chuàng)世紀(jì)服飾有限公司
職 位: 首席執(zhí)行官CEO
工作描述: 一:負(fù)責(zé)整個(gè)公司的運(yùn)營和大戰(zhàn)略方向,客戶的招商溝通

二:負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)走向和客戶需求制定企劃方案,規(guī)劃每季度品牌的性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計(jì)方案、季節(jié)推廣方案,把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格

三:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)樣板開發(fā)及下單,對(duì)生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行把控,優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程

四:負(fù)責(zé)分析國內(nèi)外市場(chǎng)潮流趨勢(shì),分析客戶需求和以往暢銷款式銷售數(shù)據(jù)的提煉,了解目標(biāo)品牌、競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)劣走勢(shì)

五:負(fù)責(zé)結(jié)合品牌定位,產(chǎn)品發(fā)展策略,確定商品組合、品類設(shè)計(jì)、成本控制、銷售標(biāo)價(jià)以及具體商品系列結(jié)構(gòu)的要求
工作業(yè)績(jī):

1:為深圳多家知名女裝品牌整合系列方案和開發(fā)產(chǎn)品,獲得客戶的一致認(rèn)可。

2:出國調(diào)研(巴黎、米蘭、倫敦、東京、首爾)采買樣衣及市場(chǎng)調(diào)研,捕捉國外最新流行色彩,面料,版型,元素等轉(zhuǎn)換融入自己的作品血液里

2005年2月-2008年12月: 深圳新悅伊點(diǎn)商貿(mào)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 深圳新悅伊點(diǎn)商貿(mào)有限公司
職 位: 開發(fā)部總監(jiān)
工作描述: 一:負(fù)責(zé)參與整個(gè)公司大戰(zhàn)略方向決策、整合公司形象與市場(chǎng)營銷的推廣策劃案

二:根據(jù)市場(chǎng)走向和客戶需求制定企劃方案,規(guī)劃每季度品牌的性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計(jì)方案、季節(jié)推廣方案,把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格

三:負(fù)責(zé)組建培養(yǎng)設(shè)計(jì)梯隊(duì),引導(dǎo)各設(shè)計(jì)師按季度開發(fā)計(jì)劃設(shè)定開發(fā)進(jìn)度控制、成本控制、擬定激勵(lì)機(jī)制、協(xié)調(diào)部門人員工作

四:統(tǒng)籌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)樣板開發(fā)及下單,對(duì)生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行把控,優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程

五:組織設(shè)計(jì)師分析國內(nèi)外市場(chǎng)流行趨勢(shì),分析客戶需和以往暢銷款銷售數(shù)據(jù)提煉,了解目標(biāo)品牌、競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)劣等

六:負(fù)責(zé)結(jié)合品牌定位,產(chǎn)品發(fā)展策略,確定商品組合、品類設(shè)計(jì)、價(jià)格計(jì)劃以及具體商品系列結(jié)構(gòu)的要求

七:為公司品牌市場(chǎng)推廣部門提供產(chǎn)品明確的市場(chǎng)定位,流行風(fēng)格,搭配方 案及面料、色彩、款式賣點(diǎn)等相關(guān)說明資料

八:組織策劃季度大片拍攝工作,組織大型訂貨會(huì)秀場(chǎng)和靜態(tài)展策劃,視覺陳列講解等

九:其中一個(gè)牌子為深圳一線高端女裝品牌,例如《Marisfrolg》《ELLASSAY》《Naersi》等高端女裝提供整體搭配方案和開發(fā)產(chǎn)品。

工作業(yè)績(jī):

1:提升了公司形象的升級(jí)
2:組織策劃兩季度中國國際時(shí)裝周的展會(huì)布置
3:開拓增加了公司的產(chǎn)品線
4:優(yōu)化節(jié)約了公司以往的開發(fā)成本流程
5:業(yè)績(jī)從當(dāng)年得兩千萬上升到八千多萬
6:出國調(diào)研(巴黎、米蘭、倫敦、東京、首爾)采買樣衣及市場(chǎng)調(diào)研,捕捉國外最新流行色彩,面料,版型,元素等轉(zhuǎn)換融入公司品牌血液里

【教育】
2012年1月 - 2012年12月    日本服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)   藝術(shù)設(shè)計(jì) 碩士
專業(yè)描述: 2008.02 - 2009.12 深圳清華大學(xué)研究院 工商管理 MBA 1997.09 - 2001.07 浙江理工大學(xué) 服裝設(shè)計(jì)與工程 本科
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 十幾年在服裝公司設(shè)計(jì)與管理的歷練經(jīng)驗(yàn),自己曾三次創(chuàng)業(yè),切身體會(huì)到做老板和做公司的不易。所以在對(duì)待工作上恪盡職守全身心投入。能承受日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力,并能在成功與失敗中完善積累提高自己。謹(jǐn)于言而敏于行,一直敢于挑戰(zhàn)自己,做為一個(gè)設(shè)計(jì)師,我從來沒有認(rèn)為沒有做過的風(fēng)格和品類就做不好,沒有人天生注定就是只適合做女裝或者男裝,也沒有人天生只適合做一種風(fēng)格。所以我敢于挑戰(zhàn)不同風(fēng)格的女裝,挑戰(zhàn)珠寶和配飾,挑戰(zhàn)童裝,挑戰(zhàn)歐洲市場(chǎng),挑戰(zhàn)后也一直被市場(chǎng)認(rèn)可。只要敢于挑戰(zhàn)突破自己,相信沒有什么做不好的。
【聯(lián)系方式】

 
 
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