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殷俊華
更新日期 2016/6/3
打印殷俊華的簡歷
金豐集團湖南金豐紡織
【基本信息】
姓 名
殷俊華
性 別
女
出生年月
1981年5月
國 籍
中國
戶 籍
湖北省
現(xiàn)居住地
北京
【求職意向】
期望工作性質(zhì):
全職
期望職能職位:
行政經(jīng)理
期望工作地點:
北京市-北京
期望月薪:
面議
【工作經(jīng)驗】
2013年9月-至今:
北京鳴聚力電子商務(wù)商貿(mào)公司
企業(yè)規(guī)模:
50-100人
部 門:
人事行政部
工作描述:
負(fù)責(zé)公司各項制度建立、人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬體系搭建、績效管理、勞動關(guān)系處理、企業(yè)文化建設(shè)等人力資源全面管理工作,及行政后勤管理工作。
1、公司各項人力資源及行政各項制度建立,員工手冊的撰寫;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃,進行人力成本預(yù)算、人力成本控制,實行人員定編管理;
3、制定招聘計劃,并實施,確保公司各部門用人;建立人才儲備;
4、培訓(xùn)工作的全面實施;
5、搭建公司薪酬體系;建立公司晉升管理制度;
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),分解后,按月度實施績效管理工作;
7、公司各種勞動關(guān)系的處理,規(guī)范并建立員工入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離等手續(xù)辦理流程,建立各種表單;考勤管理的建立,及請假手續(xù)的規(guī)范,規(guī)避各種勞動風(fēng)險;
8、公司企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化各項活動的組織、實施。
9、公司行政管理事務(wù),提供后勤保障。
2012年2月-2013年7月:
北京辛峰共贏物流有限責(zé)任公司
企業(yè)規(guī)模:
100-500人
部 門:
人力資源部
工作描述:
全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。招聘、培訓(xùn)計劃的制訂及管理;入轉(zhuǎn)調(diào)離人事手續(xù)的審核;薪酬方案設(shè)計、實施及完善,各部門工資審核;績效管理制度改良建議;公司各項制度完善及人力資源工作流程梳理;公司組織架構(gòu)的優(yōu)化、組合;員工關(guān)系協(xié)調(diào)及管理;各種勞動糾紛處理及企業(yè)文化建設(shè)等工作。
1、根據(jù)公司年度業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略,確定人員編制,制訂年度招聘計劃,并安排、指導(dǎo)下屬人事專員按計劃實施,完成公司既定招聘任務(wù); 建立、完善人才儲備及人才梯隊;
2、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),在進行培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司情況,制訂年度培訓(xùn)計劃,并安排、指導(dǎo)下屬人事專員按計劃有步驟組織、實施,進行培訓(xùn)效果評估,并逐步改進。將培訓(xùn)工作創(chuàng)新,以技能競賽的形式組織實施,增強了員工參與的積極性,提高了培訓(xùn)的效果;
3、公司入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)職、離職手續(xù)審核簽字,主管以上任免令的擬定及下發(fā),考勤的審核及勞動合同管理,發(fā)現(xiàn)問題及時與分公司溝通并要求其整改,杜絕出現(xiàn)違規(guī)、違法現(xiàn)象;
4、薪酬方案的制訂、實施及完善。制訂分公司員工計件工資方案、分庫獨立核算方案,擬定總公司公司薪酬方案。方案的實施,改變了原來員工對于工資待遇不公平的不滿,極大地調(diào)動了員工工作積極性;公司各部門的工資審核,督促工資制作各環(huán)節(jié),確保每月工資按時發(fā)放;
5、績效制度的改進建議。公司原有績效制度,只是扣分扣錢制度,員工怨氣很大。進行績效改進提議,有獎有罰,干得好的員工進行績效獎勵,提高員工工作積極性;
6、公司指紋考勤制度的制訂;優(yōu)秀員工及干部評選制度的制訂;人力資源工作流程的梳理及完善;
7、主張并完成公司組織架構(gòu)的局部調(diào)整、優(yōu)化、組合。通過這些調(diào)整,避免了重復(fù)工作,精簡了人員,明確了職責(zé)及分工,提高了工作效率;
8、處理各種敏感的員工關(guān)系,緩解各種矛盾,并達(dá)到公司要得到的結(jié)果;優(yōu)秀員工的挽留談話,勞動合同的協(xié)商解除,員工心理壓力的溝通、疏導(dǎo);
9、各種勞動糾紛的協(xié)調(diào)、處理。勞動仲裁及勞動監(jiān)察部門的接洽,及仲裁案件材料的報送;
10、公司愿景、使命、核心價值觀的撰寫,圍繞公司的核心理念進行企業(yè)文化建設(shè)。制訂優(yōu)秀員工及干部評選制度,并組織開展公司評優(yōu)活動;建立公司早會制度;開展員工生日會活動;定期組織郊游及拓展訓(xùn)練;
11、分公司人力資源工作的監(jiān)督管理,有效控制人力成本,確保公司人力資源工作的全面管理目標(biāo)的達(dá)成;
【教育】
1999年9月 - 2003年7月
湖北文理學(xué)院(原襄樊學(xué)院
漢語言文學(xué)
本科
專業(yè)描述:
未填寫
【附加信息】
自我評價:
本人具有10年的工作經(jīng)驗,熟悉人力資源管理六大模塊操作,成功操作過薪酬方案設(shè)計及實施、績效制度改良及實施、公司各種制度完善、組織架構(gòu)優(yōu)化提議、人力資源工作流程梳理、招聘培訓(xùn)工作實施及管理、員工關(guān)系協(xié)調(diào)、各種勞動糾紛處理、企業(yè)文化建設(shè)等。已取得高級人力資源管理師資格證書。文字功底扎實。悟性高,善于學(xué)習(xí),踏實認(rèn)真,忠誠可靠,擅于溝通,具備良好的團隊合作精神及高度的責(zé)任心。
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