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潘先生
更新日期 2014/7/1    打印潘先生的簡歷

【基本信息】
姓     名
潘先生
性     別
出生年月
1981年8月
國     籍
中國
戶     籍
湖南省
現(xiàn)居住地
廣州

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 生產(chǎn)部經(jīng)理  經(jīng)理助理  
期望工作地點(diǎn): 廣東省  浙江省  北京市  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2010年2月-2012年12月: 廣州市泰盈服裝有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 廣州市泰盈服裝有限公司
職 位: 生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述: 1對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理負(fù)全責(zé)。從前期的訂單開發(fā)和接客戶訂單開始,進(jìn)行跟蹤監(jiān)督訂單的前期工作(如訂單資料的審核.排版.做版.客批版.面輔料的用量核算.工藝制作的完善.報(bào)價(jià)等)落實(shí)審核。到中期接大貨訂單.根據(jù)訂單的數(shù)量進(jìn)行采購面輔.根據(jù)訂單的數(shù)量和貨期,合理的安排給生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)過程中隨時(shí)跟蹤訂單的貨期產(chǎn)量和質(zhì)量,到后期尾部成品包裝驗(yàn)貨入庫走貨。
2根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)和客戶的需求,制定下達(dá)各部門月度和周度生產(chǎn)任務(wù)和貨期。定期主持召開每周周例會(huì)(各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加),根據(jù)各部門統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)進(jìn)度有關(guān)數(shù)據(jù),查找出問題進(jìn)行分析和解決問題,并隨時(shí)跟蹤監(jiān)督檢查各部門工作完成情況和有關(guān)數(shù)據(jù),有異常,及時(shí)做出調(diào)整和處理,確保訂單能夠按期完成。
3全面推動(dòng)和執(zhí)行精益生產(chǎn)單件流水,在保證質(zhì)量的情況下,讓公司生產(chǎn)效率能夠得到進(jìn)一步提升精減多余人員和控制減少不必要的浪費(fèi),為公司降低成本來增加員工的工資收入和提高公司福利待遇,同時(shí)也為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
4根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)和客戶的需求,結(jié)合工廠的實(shí)際生產(chǎn)能力,制定和計(jì)劃外發(fā)廠的生產(chǎn)任務(wù)和貨期,同時(shí)做好成本的核算.工價(jià)的審核.合同的簽訂等事項(xiàng),定期對(duì)外發(fā)廠進(jìn)行全方位的評(píng)估審核和篩選,隨時(shí)掌握和把控外發(fā)工廠訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)有異常,及時(shí)做出調(diào)整和處理,確保訂單按質(zhì)按量完成任務(wù)。
5監(jiān)督各部門做好7S工作.機(jī)械設(shè)備.消防安全.辦公設(shè)施.公司環(huán)境.低省耗辦公用品等事項(xiàng)的保養(yǎng)和維修,為公司降低成本和減少不必要的浪費(fèi)。
6組織協(xié)調(diào)做好本部門與其他部門的橫向溝通和合作。
7領(lǐng)導(dǎo)參與并制定和修改公司的各項(xiàng)制度,整理完善各部門工作流程和工作職責(zé),使公司各項(xiàng)制度的出臺(tái)更加有利于公司的健康發(fā)展,同時(shí)也能夠更好的激發(fā)管理人員(員工)的工作激情和得到全體員工的尊重滿意。
8定期組織各部門管理人員和員工進(jìn)行培訓(xùn),提高管理人員的素質(zhì)和管理能力及技巧,增加員工心里素質(zhì)和工作激情,提高工作效率。
【教育】
1996年9月 - 1999年7月    永州市耀祥高級(jí)中學(xué)   未填寫 中專
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 1對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé).誠實(shí).穩(wěn)重.勤勉,有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力.應(yīng)變能力.溝通能力.適應(yīng)新環(huán)境能力和抗壓能力。 2在做顧問期間,給過國內(nèi)多家企業(yè)和公司做過輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作(如361度服裝生產(chǎn)基地),得到過361°公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。 3從事服裝管理工作多年,對(duì)公司各部門流程運(yùn)作的掌控和各類服飾(針織.梭織.休閑.運(yùn)動(dòng).羽絨.壓膠.棉衣.無縫內(nèi)衣等)制作工藝及工價(jià)都非常熟悉和了解。也對(duì)服裝精益生產(chǎn)管理模式運(yùn)作(JIT)和車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理上有很多實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。 4多年的管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)造就了自己很強(qiáng)的管理能力.組織團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力.品質(zhì)把控能力.成本控制能力.判斷事物能力和談判能力。能夠出色的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo),多次得到過公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)和表揚(yáng)。 52006年8月,因公司貨源充足和貨期緊,被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到外發(fā)部任外發(fā)主管,主要負(fù)責(zé)把控和跟蹤所有外發(fā)工廠的貨期質(zhì)量和工價(jià)的談判,并對(duì)外發(fā)工廠出現(xiàn)的異常做出及時(shí)處理和跟進(jìn),并出色的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。 6有比較廣的人緣和人際關(guān)系,也有一些外發(fā)加工廠資源。電腦辦公熟練。懂點(diǎn)基礎(chǔ)英語。
【聯(lián)系方式】

 
 
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