| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
區域經理 經理助理 |
| 期望工作地點： |
河南省-鄭州 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1周以內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2011年1月-2012年2月： | 福建晉江國徽（中國）有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 渠道經理 | | 離職原因： | 預計回河南發展 | | 工作描述： | 主要負責：1：區域代理商的維護與管理，維持良好的合作關系以共贏為目標。銜接總代與總部的回款事項工作。
2：及時了解、分析競爭品牌的情況與動態，搜集、整理區域內的產品信息，協助總代制定競爭策略，優先占據市場銷售份額。
3：根據區域全年經營規劃、渠道規劃、年度營銷方案協助區域團隊完成經營目標。必要協助區域團隊、經銷商團隊有效的優化管理及終端優化管理。
4：協助與監控區域內商品庫存及其流動，配合商品部對庫存結構、各個終端商品結構進行有效調配。發展并保持與各個部門之間有效的協作關系，以實現終端的既定目標。
5：負責終端的總體運營管理，并組織相關部門召開工作會議、總結分析經營狀況，及時調整，保證終端健康經營完成目標。
6：配合區域策劃與組織實施相關促銷或宣傳活動，提升品牌和銷售額。監控并鞏固市場促銷及店內活動的執行。監控終端形象/陳列、商品、產品知識等等以保證嚴格執行總部給予的標準。
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| | | 2010年3月-2010年12月： | 河南美克運動 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 市場經理 | | 離職原因： | 公司管理結構不完善，尋求更大的學習平臺。 | | 工作描述： | 主要負責：經銷商的維護與管理。根據全年經營規劃擬定市場渠道規劃方向、執行計劃、預算等。同與拓展部探討擬定招商政策、方向、策略等。根據全年任務目標分解、分配區域出貨額任務、回款任務等等。團隊管理與職能分析。訂貨會區域任務目標分解、執行。廣告與宣傳活動、品牌推廣管理、執行等等。 | |
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| | | 2009年2月-2010年1月： | 深圳榮暉國際服飾有限公司MANGO | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 區域督導兼陳列專員 | | 離職原因： | 河南區域店鋪被收購 | | 工作描述： | 主要負責：陳列，倉庫管理以及陳列管理，櫥窗的展示以設計，店面裝修監督，市場的活動推廣策劃及其實施。 | |
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| | | 2007年3月-2007年11月： | 河南藍色天空 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 市場部 | | 離職原因： | 自己創業 | | 工作描述： | 主要負責：評估本品牌在所轄區域市場的銷售份額、協助市場經理擬定各種活動促銷方案。組織配合經銷商促銷活動實施并提供必要的培訓和指引。評估各種促銷方案實施效果、提出市場運作和銷售的改善建議。進行成本核算，提供商務報表及部門銷售業績的統計、查詢及管理。 | |
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| | | 2006年4月-2007年1月： | 青島傳承國際貿易有限公司（河南百麗 耐克） | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 導購、店長 | | 離職原因： | 個人原因 | | 工作描述： | 管理店鋪日常運營工作、完成公司制定店鋪月銷售目標。 | |
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| | | 2005年8月-2006年12月： | 河南龍之杰公司 彪馬 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 銷售部 | | 離職原因： | 個人原因 | | 工作描述： | 完成制定個人銷售目標。對顧客介紹本品牌產品、引導顧客消費以達成銷售為主。 | |
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| 【教育】 |
| 2002年5月 - 2005年7月 | 河南省經貿職業學院 | 市場營銷 | 中專 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1：工作主動，責任心強，團隊意識良好；具有極高的創業激情與敬業精神；優秀的心理素質，能承擔高負荷工作壓力。2：具備敏銳的市場觸覺及較強的分析和解決問題的能力。3：具有較強的親和力，以及較強的市場公關活動策劃和執行能力、較強的人際交往能力、應變能力和談判能力。 |
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| 【聯系方式】 |
