| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產部經理 生產總監 生產廠長 |
| 期望工作地點： |
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| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2010年9月-2011年11月： | 南昌（特步）新三興實業有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 南昌（特步）新三興實業有限公司 | 職 位： | 生產總監 | | 工作描述： | .全面主持生產的各項工作、加強生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。
2、領導全廠進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質。
3、實行全面質量管理，堅持“質量第一”，“用戶至上”的方針，確保產品質量穩定提高，滿足用戶需求，不斷爭創名牌。
4、切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產。
5、加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質。
6、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養干部。
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| | | 2009年8月-2009年8月： | 李寧工業園區湖北動能體育用品有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產管理部 | 職 位： | 生產廠長 | | 工作描述： | 公司簡介：李寧（中國）體育用品有限公司是中國最大的體育品牌企業之一，李寧（荊門）工業園是由李寧公司及其核心供應商共同投資興建。工業園占地3700畝，預計固定資產投資12億元，2013年12月底全部建成投產后，能解決就業5萬人，建成后可實現銷售收入40億元,目前人數3000人左右.
工作地點：湖北省荊門市
匯報上司:總經理
工作職責：
1.全面主持分廠生產的各項工作，保證生產目標的實現，及時、足額地完成公司會下達的各項生產指標；
2.組織實施分廠生產的年度工作計劃；產品質量的控制并不斷提高產品質量.
3.組織指揮分廠生產工藝的有效提升,成本有效管控與降低.
4.決定分廠生產的組織體制和人事編制，決定各職能部門和下屬各關聯主管\經理的任免、報酬、獎懲。
建立健全、高效的生產組織體系和工作體系；
5.加強團隊建設，充分發揮員工的積極性和創造性；
6.加強分廠文化建設，搞好社會公共關系，樹立分廠良好的社會形象.
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| | | 2005年10月-2008年9月： | 昆山寅佳制衣有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 昆山寅佳制衣有限公司 | 職 位： | 副總經理 | | 工作描述： | 1領導編制工廠的長遠發展規劃，審定年度生產經營綜合計劃提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。．
2.日常安全生產的監督；工廠各部門員工的定員與招聘、培訓；
3.解決各部門的日常工作中的突發事件，合理調度各部的一線人員，
確保生產計劃的順利進行；
4.身先士卒，嚴格遵守工廠管理制度，使工廠生產與流程井然有序。
5．貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。
6．主持行政全面工作，使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。
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| | | 2003年10月-2005年9月： | 昆山寅佳制衣有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 昆山寅佳制衣有限公司 | 職 位： | 生產經理 | | 工作描述： | 1.樣品的開發和工廠的前期準備工作以及協助生產部解決生產中的技術難題.
2.具體包括理單、安排打縫制確認樣、印繡花確認樣、
大貨前面輔料的測試工作、大貨紙樣、工藝單、工價的審核工作，
以及大貨主輔料的單耗預算工作.
3.負責解決各部門生產中的技術難題，制定工廠產品的質量和技術標準等工作。
(四)上海時來針織時裝有限公司1997/10 - 2000/8技術主管
公司簡介: 臺資企業，主要生產各類外銷針織服裝、洋裝，公司400多人規模.。
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| 【教育】 |
| 1996年9月 - 1998年7月 | 陜西省廣播電視大學 | 服裝設計與制作 | 專科 | | 專業描述： | 主修服裝設計原理與技巧、服裝結構與制版、服裝材料學、服裝機械原理、服裝管理等。
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 從事服裝行業已經有14年了，熱愛服裝行業，責任心強，有進取精神，能吃苦耐勞；熟悉理單、服裝制板、寫生產制造單（工藝單），預算主輔料單耗、成本核算、報價；生產計劃預排、追蹤；質量標準的制定和評判，安全生產的監督,專業知識較強，管理經驗豐富，注重誠信和團隊精神。
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| 【聯系方式】 |
