【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
財務總監(jiān) |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2008年9月-至今: | 北京進軍美食有限責任公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 北京進軍美食有限責任公司 | 職 位: | 財務總監(jiān) | 工作描述: | 1、定財務人員的崗位職責、公司財務管理制度、會計核算構架、財務會計報表體系、公司內(nèi)部管理報表體系; 2、清理在建工程,運用在建工程在形成固定資產(chǎn)時規(guī)避房產(chǎn)稅; 3、制定公司部門管理接口中的相關資料,為公司正常運行設定基礎:A、制定產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)記錄單,反映產(chǎn)品生產(chǎn)加工的過程,在些基礎上建立標準成本和實際成本考核體系,為生產(chǎn)部門建立成本中心做基礎準備工作,B、建立庫房報表體系,提升庫房的管理能力。 4、對研發(fā)部門研發(fā)產(chǎn)品中存在的問題提出改進辦法,引導研發(fā)人員面對原料供應市場和產(chǎn)品銷售市場來開發(fā)公司產(chǎn)品,對市場同類產(chǎn)品的市場作價、經(jīng)銷商利潤空間、公司利潤空間、公司產(chǎn)品的成本分析,找出最有利于公司發(fā)展的產(chǎn)品及市場空白,研發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品; 5、引導公司建立銷售團隊及銷售網(wǎng)絡布局,控制資金合理使用。 6、引導采購部門建立原料價格監(jiān)控體系,分析公司所涉及的主要物料市場價格變化規(guī)律,規(guī)避價格風險。 7、制定公司產(chǎn)品價格,以市場定價為主、以成本定價為輔確定公司產(chǎn)品價格。 8、編制公司經(jīng)營預算,參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,引導公司進行目標管理。 | |
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| | 2006年3月-2008年5月: | 妙士集團上海妙士乳業(yè)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 妙士集團上海妙士乳業(yè)有限公司 | 職 位: | 財務經(jīng)理 | 工作描述: | 在妙士集團上海妙士乳業(yè)有限公司工作期間,領導團隊深入加強集團財務管理,對企業(yè)利潤進行測算,預測年度利潤總額,進行稅收籌劃,利用集團優(yōu)勢合理運作企業(yè)所得稅、個人所得稅的避稅與退稅,參加集團與達能食品公司進行并購中的財務審計工作,分析企業(yè)的成本控制,到生產(chǎn)車間觀察生產(chǎn)成本控制執(zhí)行并對生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)進行改進,分析企業(yè)收入并運用銷售公司轉(zhuǎn)移部分收入規(guī)避企業(yè)所得稅,到庫房觀察收、發(fā)、存的實際操作及內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,對庫存物資管理進行改進以利于采購決策,分析庫存物資并確定積壓報廢物資是什么程度,對積壓物資提出解決方案,分析材料采購價格是否合理,加強設備管理力度,分析設備利用情況,確定閑置資產(chǎn)是多少并提出解決方案,運用盈虧平衡點分析產(chǎn)品每一筆銷售價格是否合理,價格的確定是否正確,為集團的產(chǎn)品銷售作價提供決策方案,建立財務檔案并歸檔,對企業(yè)管理制度進行完美和補充,分析各部門員工的工作能力、技能、思維,找出企業(yè)在管理中存在的問題并提出解決方案。 | |
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【教育】 |
1994年6月 - 1997年4月 | 黑龍江八一農(nóng)墾大學 | 財務會計 | 本科 |
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【附加信息】 |
| 自我評價: |
資深財務人員,二十五年大型集團企業(yè)財務工作,積累了豐富的企業(yè)管理及財務管理、資本運作、財務預策、財務決策、企業(yè)內(nèi)部審計經(jīng)驗,編制財務預算,根據(jù)預算和成本核算進行成本控制及分析,運用盈虧平衡點指導產(chǎn)品作價及對各銷售區(qū)域經(jīng)銷商進行貢獻分析,運用各種分析手段找出企業(yè)管理中存在的問題,為企業(yè)經(jīng)營管理提供財務支持與服務,設計公司核算框架及運作方式,把握最新企業(yè)會計準則、財政法規(guī)及稅收規(guī)章,執(zhí)掌集團 ( 三十多個分子公司 ) 財務和領導80多人財務隊伍及運作上億資產(chǎn),有民企和外企工作經(jīng)驗,熟練運用相關財務軟件及辦公軟件。本人性格開朗、穩(wěn)重、積極、樂觀自信,具有極強的溝通、協(xié)調(diào)、組織、領導能力,具有極強的工作適應和快速進入角色的能力,能承受巨大的工作壓力。
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【聯(lián)系方式】 |