| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經理 營運經理 企業管理 |
| 期望工作地點： |
廣東省-廣州 廣東省-深圳 廣東省-中山 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2005年4月-2008年10月： | 香港冠華國際中山海星紡織制衣有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 總經辦 | 職 位： | 副總經理 | | 離職原因： | 尋求更大發展空間 | | 工作描述： | &調整并完善公司的組織架構和營運流程，在短期內建立并完善規范的公司各部門的工作職能，崗位權責，工作流程規范。
&規劃和設計企業的培訓系統，監控培訓情況及日常營運中的有機結合。
&制定并負責實施公司的市場拓展策略，成功開發國內及歐美市場客戶并取得滿意的業績。
&管理并監督各部門日常營運及生產工作,帶領公司各部門完成公司產值目標。 | |
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| | | 2003年3月-2005年2月： | 廣州梵星服飾有限公司（港資） | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州營運部 | 職 位： | 營運總監 | | 離職原因： | 尋求更大發展空間 | | 工作描述： | &負責制定并實施廣州公司的營運方案及服裝品牌的營銷策略。
&創立并擴充公司的廣州公司營運架構，在短期內建立并完善規范的公司營運制度，銷售制度。
&規劃和設計企業的培訓系統，監控培訓情況及日常營運中的有機結合。
&制定并實施公司市場發展戰略和產品推廣方案，成功地拓展了國內大部分地區的省代理商，構筑起公司的銷售網絡。
&主持管理廣州公司的日常營運工作和外協部門的聯系溝通工作。 | |
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| | | 2000年4月-2003年1月： | 中山市適馬服飾有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 總經辦 | 職 位： | 副總經理 | | 離職原因： | 由于資金短缺公司轉向經營進出口業務 | | 工作描述： | &依據行業發展趨勢預測，組織制定企業戰略規劃，營銷組合策略，產品規劃，商品生產計劃，確定年度企業計劃目標。
&自2001年升任副總經理,著力調整公司的經銷自營兩大體系的銷售策略，帶領公司擺脫長期巨額虧損，扭虧為盈。
&調整公司的組織營運架構，建立并完善規范的公司營運制度，銷售制度。
&管理監督公司各部門的日常工作，制定高效的激勵措施，帶領公司完成銷售目標。
&制定品牌形象推廣方案，成功主持策劃中國服裝節、休閑服裝博覽會、節假日門店促銷等活動。
注:該公司品牌為2000年中國十大休閑品牌
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| | | 1996年8月-1999年10月： | 中山馬克.張服裝集團公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 營銷部 | 職 位： | 重慶區域經理 | | 離職原因： | 中山總公司倒閉 | | 工作描述： | &從開始的店鋪營業人員做起,在一年的時間里升至地區經理,全面負責公司在重慶地區的業務和管理工作。 | |
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| 【教育】 |
| 1993年6月 - 1996年7月 | 汕頭大學 | 電子信息科學類(電子/計算機/軟件/網絡/通信) | 專科 | |
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| 2001年10月 - 2002年8月 | 法國DESIGNE ZONE企業管理顧問公司 | 服裝企業構建商業化的運作管理系統 | 其他 | |
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| 2004年3月 - 2004年9月 | 北京智環企業管理顧問有限公司 | 企業組織機構設置及運作規范化 | 其他 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、針對經營不善或發展遇到瓶頸的企業如何調整，從公司營運管理、市場拓展、產品調整等方面有較多的實操經驗。
2、擅長企業培訓系統的設計與規劃，具豐富的教材編寫和授課能力。
3、具有豐富的服裝生產企業營運管理的經驗。
4、熟悉建設企業市場部的全套流程，對市場部的工作管理方式、績效考核方式、人員管理、銷售部的有效銜接有豐富的實操經驗 。
5、具有豐富的服裝公司營運管理經驗，對服裝設計與生產，物流調配，促銷策劃，形象推廣均有相當認識。
6、能流利地運用普通話、粵語，良好的溝通、協調能力。
7、具有13年的工作經驗，其中10年在公司中從事品牌營銷管理、公司營運管理的經驗。
8、具有豐富的品牌建立和維護經驗，獨立操作過知名休閑品牌，并有成功業績。
9、具有豐富的零售終端/店鋪營運管理、大型促銷活動設計策劃組織經驗。
集豐富的品牌經營管理經驗與扎實的營銷策劃技能于一身的復合型人才。 |
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| 【聯系方式】 |
