本人工作其間，曾擔任過財務科員、業務主管、主任會計師、財務副科長、財務科長、銷售副經理、總會計師、財務經理等一系列工作職務，其主要做了以下幾個方面的工作： 1、 成本控制：深入車間生產的各道工序調研，加強材料費的控制，科學的制定消耗定額，減少浪費；同時加強對工資、電力、修理費、其他支出的差旅費、辦公費等各項費用的嚴格控制，以最小的投入取得最大的經濟效益。 2、 資金管理：盤活企業資金，解決沉淀資金，做到量入為出的原則，對企業全年的資金運營統一規劃，杜絕企業因資金危機影響生產而造成經濟損失。 3、 稅金管理：加強與稅務主管部門的溝通與合作，在不違反現有稅務管理規定的前提下，把財務工作做成合理避稅，既規范財務行為，又能不違反稅務政策，做到合情合理的避稅。 4、 加強資金籌劃管理，切實滿足企業生產及安全需要；同時，對應收帳款采取銷售報警制度，保證企業資產不受損失。 5、 內部控制制度管理：加強企業內部控制制度的建設，出臺切合企業實際的成本管理辦法、資金管理辦法、其他支出管理辦法、車間材料費管理等一系列管理辦法，使企業向健康規范的軌道上發展。 6、 財務制度的制訂與實施：能根據本企業的具體情況制定出切合本企業實際的財務管理制度和財務核算辦法，使企業的財務核算和管理有章可循、有據可依。 7、 做好成本分析，為企業領導者提供決策：每月月初都要對上月的企業全部經濟活動進行分析，切實找出提高企業收入、壓縮企業支出的辦法，用科學的方法和有力的證據及數據來支持企業經營決策。 8、 團結企業領導班子、充分調動各部門的積極性，更好的為企業領導做扎實的工作，發揮群體的職能。 9、 忠實老板、時刻堅持以企業為家的觀念，當好老板的助手。
