| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
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| 期望工作地點： |
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| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2008年4月-2008年8月： | 貝絲麗爾（香港）國際鞋業(yè)皮具服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10-20人 | | 部 門： | 營銷部 | | 工作描述： | 1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略計劃；
2、制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)；
3、營銷團隊的構(gòu)建與管理;
4、對年度計劃進(jìn)行任務(wù)分解和監(jiān)督執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)河南區(qū)域終端網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與建設(shè)。
在貝絲麗爾工作的三個月里,通過個人良好的人脈關(guān)系,成功將貝絲麗爾女鞋送入新鄉(xiāng)大商新瑪特、信陽千盛百貨、開封千盛百貨等多家百貨公司，并對河南各地市成功地進(jìn)行了原有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)梳理和新增加盟拓展. | |
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| | | 2006年4月-2008年4月： | 江蘇波司登集團 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 安陽分公司 | | 工作描述： | 2006年4月-6月，出色完成了波司登旗下品牌冰潔在豫北的招商工作，招商區(qū)域覆蓋安陽、新鄉(xiāng)、焦作、濟源、鶴壁、濮陽，并對年度的銷售目標(biāo)進(jìn)行了輸理和分解，監(jiān)督掌控完成的情況，對資源進(jìn)行合理的分配和調(diào)整，在暖冬的情況下，完成總公司所定的年度目標(biāo)的75%；2007年對安陽、濮陽、鶴壁三地的波司登的終端網(wǎng)點進(jìn)行了重新規(guī)劃和輸理，結(jié)合“世界名牌”榮譽的獲得，對所轄的百余家網(wǎng)點進(jìn)行了終端形象改造，同時對所有的導(dǎo)購人員進(jìn)行了企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、商品陳列、銷售技巧、溝通技巧的專業(yè)培訓(xùn)，并且對07年度的促銷活動策劃和年度促銷、廣告資源的合理分配，從而取得了年度銷售4200余萬元的好成績。
2008年4月，參加了波司登2008營銷大會，與會期間參加了專業(yè)的營銷知識培訓(xùn)，并會同分公司經(jīng)理對今年的渠道、網(wǎng)點、年度目標(biāo)進(jìn)行了輸理和分解，并對08年度的費用進(jìn)行了預(yù)算，為波司登安陽分公司08年的業(yè)務(wù)順利展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。 | |
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| | | 2004年4月-2006年3月： | 百姓鞋業(yè) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 濮陽店 | 職 位： | 柜組長 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)組建、管理濮陽店的經(jīng)營團隊，并率領(lǐng)他們開拓了百姓鞋業(yè)在濮陽地區(qū)的市場，在短短半年的時間里在濮陽站穩(wěn)了腳跟；在合理運用公司提供資源的前提下，通過成功策劃的一系列行之有效的市場營銷活動，強有力地沖擊了濮陽鞋類市場，使市場占有額迅速達(dá)到了50%，銷量與日俱增；在做好內(nèi)部團隊管理的同時，建立并協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)貥I(yè)主及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的關(guān)系，使公司的費用得以穩(wěn)步的控制。 | |
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| 【教育】 |
| 1993年4月 - 1995年3月 | 中國計算機函授學(xué)院 | 計算機及其應(yīng)用 | 專科 | |
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| 【聯(lián)系方式】 |
