| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
市場(chǎng)銷售總監(jiān) 區(qū)域經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2022年1月-至今： | 廣州愛帛服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 特許管理中心 | 職 位： | 區(qū)域銷售總監(jiān) | | 工作描述： | 特許管理中心向特許管理中心總經(jīng)理匯報(bào)下屬7人 職務(wù)范圍：
1. 推動(dòng)開展類直營(yíng)模式：
(1) 商品：優(yōu)化北區(qū)產(chǎn)品線設(shè)計(jì)；推動(dòng)單店買貨模式，提升買貨質(zhì)量；提高單店及整盤商品效益；優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)；
(2) 零售：導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程等零售工具，實(shí)施店長(zhǎng)能力提升項(xiàng)目；制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)負(fù)責(zé)人能力認(rèn)證；推動(dòng)新零售項(xiàng)目開展；
(3) 渠道：直接對(duì)接商場(chǎng)核心招商負(fù)責(zé)人，進(jìn)行店鋪選址落位及商務(wù)條件談判，實(shí)現(xiàn)渠道形象升級(jí)；進(jìn)行區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)優(yōu)化；
(4) 市場(chǎng)營(yíng)銷：制定北區(qū)年度/季度/月度市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，結(jié)合公司品牌營(yíng)銷主題進(jìn)行落地實(shí)施；
2. 制定并落實(shí)北區(qū)經(jīng)銷商的中長(zhǎng)期生意規(guī)劃；實(shí)現(xiàn)北區(qū)Wholesale生意版圖的擴(kuò)張及經(jīng)銷商結(jié)
構(gòu)的優(yōu)化；達(dá)成生意目標(biāo)（Sell-In，Sell-Through，BD etc）
3. 構(gòu)建品牌公司渠道管理標(biāo)準(zhǔn)；制定Wholesale team全國(guó)年度店鋪投資預(yù)算； | |
|
|
| | | 2019年11月-2021年12月： | 夢(mèng)田集團(tuán)（Lacoste品牌） | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 經(jīng)銷商管理部 | 職 位： | 北區(qū)高級(jí)經(jīng)理 | | 工作描述： | 經(jīng)銷商管理部向經(jīng)銷商管理部VP匯報(bào)下屬2人 達(dá)成北區(qū) Wholesale年度關(guān)鍵生意指標(biāo)；拓展陜西、內(nèi)蒙、西藏等區(qū)域生意版圖；生意規(guī)模：80家店； 年度零售額：3億；年度采買額：1.5億 生意版圖：華北（山西、河北、內(nèi)蒙）；西北（陜甘寧青新西）；東北（東三省） | |
|
|
| | | 2016年5月-2019年11月： | 李寧（中國(guó)）體育用品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 渠道管理中心 | 職 位： | 高級(jí)經(jīng)理 | | 工作描述： | 渠道管理中心渠道規(guī)劃部向渠道管理部總經(jīng)理匯報(bào)下屬7人 制定并規(guī)劃李寧主品牌大店戰(zhàn)略；基于渠道滾動(dòng)預(yù)測(cè)，規(guī)劃李寧主品牌全國(guó)線下年度生意目標(biāo)；規(guī)劃經(jīng)銷商支持政策； | |
|
|
| | | 2015年4月-2016年4月： | 廈門安踏有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 銷售運(yùn)營(yíng)中心 | 職 位： | 助理總監(jiān) | | 工作描述： | 銷售運(yùn)營(yíng)中心向助理總裁匯報(bào)下屬4人 達(dá)成所轄區(qū)域 Wholesale年度關(guān)鍵生意指標(biāo)；提升所轄區(qū)域經(jīng)銷商商品效益（買貨質(zhì)量；售罄率，庫存結(jié)構(gòu)等） | |
|
|
| | | 2009年10月-2015年4月： | 阿迪達(dá)斯體育（中國(guó)）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北區(qū)銷售部 | 職 位： | 客戶經(jīng)理 | | 工作描述： | 北區(qū)銷售部向KA DIRECTOR匯報(bào)下屬1人 達(dá)成所轄客戶（NC Belle； NE YY； FAYA）年度關(guān)鍵生意指標(biāo)；北區(qū)籃球品類負(fù)責(zé)人，提升北區(qū)籃球品類商品效益； | |
|
|
| | | 2006年8月-2008年10月： | 阿迪達(dá)斯體育（中國(guó)）有限公司北京分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 體育市場(chǎng)部 | 職 位： | 奧林匹克項(xiàng)目組助理經(jīng)理 | | 工作描述： | 體育市場(chǎng)部向體育市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理匯報(bào)下屬2人 一、阿迪達(dá)斯奧運(yùn)形象傳播
1．阿迪達(dá)斯奧運(yùn)主題形象廣告企劃及發(fā)布
2．建立及維護(hù)公司與北京奧組委、各體育協(xié)會(huì)的關(guān)系
二、奧林匹克市場(chǎng)營(yíng)銷、贊助項(xiàng)目的管理與執(zhí)行
1．項(xiàng)目預(yù)算的確定與管理
2．項(xiàng)目合同書的研討及確立
3．贊助回報(bào)方案的研討及執(zhí)行
4．項(xiàng)目整體實(shí)施，與公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)，合理分配及利用各項(xiàng)資源
5．按照計(jì)劃合理控制費(fèi)用、時(shí)間進(jìn)程
6．項(xiàng)目實(shí)施效果的監(jiān)督與總結(jié)；改進(jìn)方案的確認(rèn)與實(shí)施 | |
|
| 【教育】 |
| 1999年9月 - 2003年7月 | 北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院 | 旅游管理 | 本科 | |
|
| 【附加信息】 |
| 特長(zhǎng): | CET-6,北京市英語高級(jí)口語證書 |
|
|
| 自我評(píng)價(jià): | 特點(diǎn):
1.十六年服裝零售行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
2.具備豐富的類直營(yíng)模式工作經(jīng)驗(yàn)及商品、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
3.BD經(jīng)驗(yàn)豐富，具有服裝行業(yè)頭部代理商資源及全國(guó)范圍商場(chǎng)核心招商資源；
4.具備成熟的團(tuán)隊(duì)管理能力
5.英語流利 |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
