【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
網(wǎng)上運營(推廣) |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2024年8月-2024年9月: | 雙行線(北京)商貿(mào)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 電商部 | 職 位: | 電商運營經(jīng)理 | 工作描述: | 產(chǎn)品未出,店鋪未上線,項目取消。 | |
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| | 2016年6月-2024年7月: | 極意思(北京)商貿(mào)有限責(zé)任公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 設(shè)計部 | 職 位: | 電商運營總監(jiān) | 工作描述: | 下屬15人 一、公司管理: 1、全面運營管理:負責(zé)公司整體運營,管理7至14人的團隊,包括運營、客服、設(shè)計、庫管等部門,確保各部門協(xié)同工作,高效執(zhí)行銷售計劃。 2、績效管理與評估:每月主持內(nèi)部總結(jié)會議,監(jiān)督考核各部門KPI完成情況,實施綜合評估體系,提升團隊效能與凝聚力。 3、團隊建設(shè)與激勵:強化團隊凝聚力,有效協(xié)調(diào)員工關(guān)系,實現(xiàn)人崗最佳匹配,通過激勵機制激發(fā)團隊潛能。 4、資源配置與制度優(yōu)化:合理配置公司資源,持續(xù)完善管理規(guī)章制度,構(gòu)建高效團隊績效管理體系,確保戰(zhàn)略計劃的有效執(zhí)行。 二、運營銷售: 業(yè)績增長引領(lǐng):負責(zé)公司團隊運營,聚焦于平臺GMV、利潤及增長目標(biāo),制定并執(zhí)行有效策略以達成業(yè)績指標(biāo)。 產(chǎn)品運營與推廣:主導(dǎo)新品選品與評估,制定并執(zhí)行線上銷售運營推廣計劃,通過精準(zhǔn)營銷推廣及活動提升瀏覽量、轉(zhuǎn)化率及ROI。 客戶體驗優(yōu)化:深入理解客戶購物心理,挖掘品牌核心價值,利用多渠道平臺工具增強客戶粘性。 多渠道營銷策略:靈活運用天貓、京東等主流電商平臺及直通車、淘寶客等推廣工具,提升店鋪流量與成交轉(zhuǎn)化率,同時根據(jù)數(shù)據(jù)分析持續(xù)優(yōu)化營銷方案。 商品優(yōu)化與數(shù)據(jù)分析:負責(zé)商品全鏈條優(yōu)化,包括上架策略、視覺呈現(xiàn)、文案撰寫等,結(jié)合日常運營數(shù)據(jù)分析,及時調(diào)整運營策略,確保年度銷售任務(wù)的圓滿完成。 市場洞察與策略調(diào)整:深入分析市場動態(tài)與競爭對手,運用數(shù)據(jù)分析模型快速響應(yīng)市場變化,制定針對性策略,引領(lǐng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。 三、項目經(jīng)驗: 意大利品牌brosway飾品電商運營: 成功打造brosway旗艦店在天貓、京東等多平臺的品牌影響力,實現(xiàn)時尚飾品類目市場份額的顯著提升。 主導(dǎo)新品上市策略,通過精準(zhǔn)營銷與優(yōu)質(zhì)客戶體驗,推動品牌快速增長。 匈牙利品牌RICHTOFIT萬施利運動按摩膏電商運營: 拓展RICHTOFIT品牌在國內(nèi)電商市場的布局,在個護類目中建立品牌優(yōu)勢。 利用多渠道營銷策略,有效提升品牌知名度與銷售額,實現(xiàn)品牌在國內(nèi)市場的快速崛起。 | |
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| | 2015年6月-2016年5月: | 敏尚鑫瑞(北京)科技有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 電商部 | 職 位: | 電商運營 | 工作描述: | 境外旅游類目 1、店鋪日常維護與SEO優(yōu)化:負責(zé)日常店鋪巡查,確保店鋪信息準(zhǔn)確無誤,頁面布局合理美觀。定期進行SEO優(yōu)化,提升店鋪在搜索引擎中的排名,增加自然流量。負責(zé)產(chǎn)品上下架管理,確保商品信息更新及時,符合平臺規(guī)范。 2、數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析:運用數(shù)據(jù)分析工具監(jiān)控店鋪關(guān)鍵指標(biāo)(如瀏覽量、轉(zhuǎn)化率、銷售額等),制作業(yè)績?nèi)請�,為運營決策提供數(shù)據(jù)支持。通過對數(shù)據(jù)的深入分析,發(fā)現(xiàn)潛在問題并提出改進建議。 活動頁面設(shè)計與執(zhí)行:根據(jù)促銷活動需求,設(shè)計并替換活動頁面,確保頁面美觀且符合品牌調(diào)性。協(xié)調(diào)設(shè)計團隊完成主圖、詳情頁等視覺元素的優(yōu)化,提升用戶點擊率和購買意愿。 3、店鋪活動策劃與報名:協(xié)助運營經(jīng)理策劃店鋪活動,如限時折扣、滿減促銷等,以提升銷售額和客戶粘性。負責(zé)在天貓報名參與官方活動,爭取更多曝光機會和資源支持。 4、產(chǎn)品詳情頁優(yōu)化:針對主推產(chǎn)品,進行詳情頁規(guī)劃和主圖設(shè)計優(yōu)化。深入分析用戶行為數(shù)據(jù)和競品情況,提煉產(chǎn)品賣點,指導(dǎo)設(shè)計團隊調(diào)整主圖、詳情頁內(nèi)容,提升產(chǎn)品吸引力和轉(zhuǎn)化率。 | |
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【教育】 |
2010年9月 - 2014年6月 | 遼寧科技學(xué)院 | 藝術(shù)設(shè)計 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、9年電商運營實戰(zhàn)經(jīng)驗:精通電商行業(yè)非標(biāo)品爆款打造邏輯,從市場調(diào)研、產(chǎn)品選品、營銷策略到售后服務(wù),全程參與并主
導(dǎo)項目落地執(zhí)行,累計銷售額6000多萬,主導(dǎo)品牌從0到1過程有效擴大市場份額。
2、7年團隊管理經(jīng)驗:擅長構(gòu)建高效團隊架構(gòu),優(yōu)化工作流程,提升團隊整體效能。擁有出色的溝通協(xié)調(diào)能力和組織才能,擅
長跨部門協(xié)作,有效促進團隊內(nèi)外部資源整合。通過高效溝通確保項目按時按質(zhì)完成,增強團隊凝聚力與執(zhí)行力。
3、善于運用數(shù)據(jù)分析工具,深入挖掘市場趨勢、用戶行為及運營效果,基于數(shù)據(jù)洞察制定精準(zhǔn)策略。在飾品時尚領(lǐng)域深耕多
年,成功推動項目轉(zhuǎn)化率提升41%,實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步增長。
4、擁有強大自驅(qū)力與目標(biāo)導(dǎo)向,面對挑戰(zhàn),始終保持積極樂觀的態(tài)度,不斷突破自我,實現(xiàn)個人與團隊的雙重成長。 |
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【聯(lián)系方式】 |