| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 采購主管 跟單員 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2021年6月-至今： | 彼悅科技 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)供應(yīng)鏈 | | 工作描述： | 1. 訂單交期管理：滿足商品訂單交期需求，跟盯大貨生產(chǎn)進(jìn)度，解決訂單異常情況以及突發(fā)事件，確保按期交付。
2. 生產(chǎn)排產(chǎn)：根據(jù)商品訂單需求與供應(yīng)商合理調(diào)配安排生產(chǎn)產(chǎn)能，合理安排著急的訂單排產(chǎn)上線，在保證質(zhì)量的前提下完成臨時提前交期或加急的訂單；
3. 品質(zhì)管理：對生產(chǎn)過程實(shí)時監(jiān)督，到工廠實(shí)地進(jìn)行跟進(jìn)，確保交付的產(chǎn)品達(dá)到品質(zhì)要求
4. 供應(yīng)商維護(hù): 負(fù)責(zé)成衣板塊供應(yīng)商的管理和維護(hù)，包括但不限于供應(yīng)商尋源開發(fā)，日常維護(hù)，考核評價，傾城管理機(jī)制優(yōu)勝劣汰，保障供應(yīng)商管理體制穩(wěn)定運(yùn)行并持續(xù)優(yōu)化
5. 商品議價：通過供應(yīng)商管理，產(chǎn)能調(diào)配以及議價談判，合理管控采購成本，最大化降低成本
6. 產(chǎn)能規(guī)劃: 根據(jù)公司戰(zhàn)路規(guī)劃，搭建供應(yīng)鏈計(jì)劃體系，制定核心品類及核心供應(yīng)商產(chǎn)能規(guī)劃，確保供應(yīng)鏈資源布局、產(chǎn)能規(guī)劃及交付能力滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要
7. 訂單分配：負(fù)責(zé)制定核心供應(yīng)商產(chǎn)能平衡表，根據(jù)供應(yīng)商技術(shù)特點(diǎn)、成本優(yōu)勢、產(chǎn)能現(xiàn)狀合理分配訂單，對核心供應(yīng)商的訂單和產(chǎn)能負(fù)責(zé) | |
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| | | 2020年5月-2021年4月： | 鄂爾多斯集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 采購部 | 職 位： | 面輔料采購 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)ERDOS/BLUE ERDOS/ERDOS KIDS/ERDOS 1980四個品牌相關(guān)的面輔料開發(fā)采購工作
一. 與設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)緊密溝通，根據(jù)設(shè)計(jì)需求，負(fù)責(zé)面輔料新季度的開發(fā)工作，與供應(yīng)商溝通調(diào)樣
二.負(fù)責(zé)對調(diào)樣及周期跟進(jìn)管理，對開發(fā)中產(chǎn)品的問題進(jìn)行溝通解決，對生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行評估和預(yù)防，確保大貨生產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求
三.與供應(yīng)商進(jìn)行面輔料詢價，進(jìn)行價格分析，控制成本
四.跟進(jìn)面輔料的生產(chǎn)，出貨，到貨時間，按照要求完成采購任務(wù)，確保所采購的面輔料產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求
五.按要求辦理面輔料入庫手續(xù)，進(jìn)行貨款結(jié)算
六.根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，開發(fā)適合的供應(yīng)商，有效維護(hù)新老供應(yīng)商關(guān)系，對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估，提升供應(yīng)商品質(zhì)，保障生產(chǎn)供應(yīng)資源運(yùn)作順利 | |
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| | | 2019年12月-2020年5月： | 京東集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 女裝部 | 職 位： | 品類運(yùn)營 | | 工作描述： | 一.對品類的銷售、毛利、新品引進(jìn)等工作負(fù)責(zé)，并分解到季度，月，周對達(dá)成情況進(jìn)行分析，對之后的計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)
二.制定類目規(guī)劃，根據(jù)數(shù)據(jù)分析類目現(xiàn)狀及問題，明確類目發(fā)在方向和目標(biāo)，提升類目競爭力
三.實(shí)時關(guān)注行業(yè)動態(tài)和競品動態(tài)，對平臺各指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測，提升品類運(yùn)營策略及方法，通過數(shù)據(jù)指導(dǎo)下一步優(yōu)化方案
四.負(fù)責(zé)商家日常運(yùn)營及管理工作，保持和商家的良好溝通，對商家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，培養(yǎng)爆款，提升店鋪的運(yùn)營綜合實(shí)力，從而提升店鋪轉(zhuǎn)化
五.具備營銷思維，根據(jù)品類特性以及商家體系情況，做好節(jié)奏規(guī)劃、活動策劃 | |
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| | | 2015年10月-2019年12月： | 綾致 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 思萊德 | 職 位： | 買手 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)SELECTED品牌西服襯衫品類的成衣采購事宜，負(fù)責(zé)國內(nèi)供應(yīng)商訂單的同時還單獨(dú)負(fù)責(zé)一些海外供應(yīng)商的訂單。
一、 產(chǎn)品開發(fā)，配合采購計(jì)劃的安排
1 根據(jù)流行趨勢及終端客戶的采購趨勢，進(jìn)行原料、款式的開發(fā)，確保產(chǎn)品符合客戶要求；
2 制定采購預(yù)算，控制開發(fā)各環(huán)節(jié)及相應(yīng)成本，保證開發(fā)結(jié)果的有效性，保證下單率；
3 審核供應(yīng)商報價，控制成本；
二、 訂單跟進(jìn)，至按時交貨和收款
1 采購訂單核查；
2 樣品各階段確認(rèn)，監(jiān)控并跟進(jìn)大貨生產(chǎn)狀況；
3 協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸、出口報關(guān)等；
三、 維護(hù)和優(yōu)化供應(yīng)鏈
1 對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行管理和評估，確保穩(wěn)定的供貨能力和合作關(guān)系；
2 開發(fā)新供應(yīng)商，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)和降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定供貨；
3 根據(jù)市場及行情變化，評估各供應(yīng)商的價格水平和供應(yīng)能力，不斷完善供應(yīng)鏈體系。
四、銷售總結(jié)
1 按季度總結(jié)銷售情況，分析大賣款和滯銷款問題點(diǎn)
2 根據(jù)銷售數(shù)據(jù)判斷是否需要追加訂單，并及時將翻單計(jì)劃交給零售
五、業(yè)績描述
每季貨期達(dá)成率均97%以上，貨品一次合格率均95%以上，重大問題投訴0，整體銷售表現(xiàn)優(yōu)秀。 | |
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| | | 2012年6月-2015年9月： | 中國中紡集團(tuán)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 毛衫部 | 職 位： | 貿(mào)易跟單 | | 工作描述： | 在該公司主要負(fù)責(zé)毛衫品類的日常跟單工作。
主要內(nèi)容有:
1、負(fù)責(zé)接客戶訂單，維護(hù)客戶關(guān)系，是銜接各部門的中間紐帶，將客戶下單信息上傳下達(dá)；
2、根據(jù)面料、紗線、工廠加工費(fèi)等成本提報成衣價格；
3、安排并跟蹤工廠訂單，與下級工廠溝通確認(rèn)交期；
4、訂購紗線、輔料，安排面料和成衣檢測；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)大貨進(jìn)度，定期驗(yàn)貨，確保大貨交期及品質(zhì)把控。 | |
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| 【教育】 |
| 2007年9月 - 2011年6月 | 北京服裝學(xué)院 | 外貿(mào)英語 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人具有豐富的服裝跟單經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成從產(chǎn)品開發(fā)到成本核算到大貨生產(chǎn)一系列的工作，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，溝通能力，應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
