1:一年4次國(guó)外市場(chǎng)調(diào)研學(xué)習(xí)，掌握當(dāng)前流行趨勢(shì)，國(guó)際一線品牌商品特點(diǎn)。回國(guó)后根據(jù)指定供應(yīng)商提供的面輔料，開發(fā)出相應(yīng)的商品。針對(duì)面料輔料與板型，工藝，款式結(jié)合。 2:負(fù)責(zé)面輔料測(cè)試，質(zhì)量批復(fù) 3:樣品和投單款式測(cè)試，其中面輔料性能與后期成衣存在的風(fēng)險(xiǎn)，面料的色牢度，縮水，輔料和成衣結(jié)合的變化，成衣洗水顏色和手感的變化，確保上市商品不出現(xiàn)售后質(zhì)量問題。 4:參與公司商品評(píng)審會(huì)，研究商品存在問題，提出修改方案。為最終下季產(chǎn)品做出企劃。 5:加工廠面輔料的料率把關(guān)及確認(rèn)。 6:每季根據(jù)新品企劃，給出開發(fā)完成時(shí)間。安排供應(yīng)鏈按照企劃需求，提前儲(chǔ)備原材料。擬定采購(gòu)合同，下單簽字確認(rèn)，并監(jiān)督大貨到貨測(cè)試直至入原料庫(kù)。我 7:去加工廠考察，審核工廠規(guī)模，資質(zhì)，設(shè)備，工藝水平，管理能力等是否與公司品牌定位匹配。從而從甄選出對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)資源。 8:公司設(shè)計(jì)圖紙的審核，確認(rèn)。 9:負(fù)責(zé)研發(fā)部，供應(yīng)部，生產(chǎn)部，人員管理，落實(shí)監(jiān)督各部門管理工作，定期給各部門開會(huì)總結(jié)。以及協(xié)助人力資源對(duì)以上52門1人員3招聘。 10:負(fù)責(zé)公司外發(fā)大貨前工費(fèi)審核及確定。 11:負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，面料輔料的特性，指導(dǎo)技術(shù)注意事項(xiàng)，版型，工藝，樣衣制作的重點(diǎn)。 12:負(fù)責(zé)商品發(fā)加工廠前技術(shù)三復(fù)合（樣衣，樣板，工藝）工作。 13:負(fù)責(zé)工廠首件回公司鑒定審核，根據(jù)首件質(zhì)量和存在問題，進(jìn)行給出修改方案，最后批復(fù)是否可以放行，進(jìn)行生產(chǎn)大貨。 14:負(fù)責(zé)每季度各品類加工費(fèi)批復(fù)及生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)間安排。 15:根據(jù)每季商品風(fēng)格打出各品類紙樣母版。
