| 下屬8人 工作職責(zé)：
1. 帶領(lǐng)團隊（商品、零售、陳列產(chǎn)品培訓(xùn)、企劃）負責(zé)西北、華北區(qū)、京津冀域探路者戶外服裝，鞋及裝備的銷售工作（區(qū)域包括：京津冀、山東、山西、內(nèi)蒙、河南、陜西、新疆、甘肅、青海、寧夏）。
2. 負責(zé)管理公司前五大客戶開發(fā)運營電商公司，并開設(shè)天貓店，成功突破單店年銷售1億大關(guān)；
3. 通過精細化管理，管理及引導(dǎo)分銷商從主要幾方面改善其經(jīng)營狀態(tài)，確保年度進貨銷售指標達成的同時，終端零售指標同樣達成：
工作業(yè)績：
- 13-18年負責(zé)管理區(qū)域年度進貨總規(guī)模2.5-3億，門店規(guī)模400家，13-18年歷年新開店不低于50家，凈開店不低于30家，整改店不低 于30家，并逐年迭代提高門店面積，使區(qū)域最初門店面積62平米提高至85平米，為提高單產(chǎn)/建設(shè)品牌力打下堅實基礎(chǔ)； - 13年當(dāng)年通過貨品有效管理使西北區(qū)從連續(xù)兩年負增長20%，變?yōu)檫B續(xù)兩年度增長20%，并年進貨額突破1億元大關(guān)； - 14-16年管理華北區(qū)公司級重點365客戶，通過制定明確的年度零售銷售方案，以及完善的商品規(guī)劃，控制合理的新舊貨占比，實現(xiàn)連續(xù)3年單客戶年度買貨額近億元的良好業(yè)績； - 14年指導(dǎo)協(xié)助客戶建立電商運營公司，并通過客戶專屬定制款開發(fā)/貨品結(jié)構(gòu)調(diào)整，使客戶當(dāng)年電商完成14年3000萬流水，15年完成 8000萬流水,16/17兩年合計完成2億流水，18-22年每年西安電商業(yè)務(wù)板塊年度回款不低于5000萬的優(yōu)秀業(yè)績； 4. 協(xié)助Discovery事業(yè)部進行品牌建設(shè)，從品牌企劃、流行趨勢、產(chǎn)品上市波段、產(chǎn)品重點中類款式確定、季度促銷活動制定等方面全方位規(guī)劃新品牌定位以及發(fā)展方向 5. 18-21 負責(zé)西北、華北區(qū)、京津冀部分 探路者加盟客戶戶外服裝，鞋及裝備的銷售工作； 6. 21-至今 負責(zé)西北、華北區(qū) 探路者聯(lián)營以及加盟客戶戶外服裝，鞋及裝備的銷售工作，協(xié)助客戶進行聯(lián)營轉(zhuǎn)型； 21年開始進行零售聯(lián)營轉(zhuǎn)型，通過制定客戶年度聯(lián)營預(yù)算，包括：全年銷售流水/銷售折扣/銷售毛利/銷售收入等規(guī)劃，合理有效 的測算的，進行商品單門店配貨規(guī)劃、終端零售月度規(guī)劃，人員銷售季度培訓(xùn)規(guī)劃以及月度門店終端巡店方案，進行人貨場全方位 精細化運營； 22年 新疆在全年只有7個半月實際銷售情況下，完成年度即定目標1300萬銷售收入； 23年 山西Q1取得規(guī)模同比19年增長29%，新品銷售同店同比19年增長182%的業(yè)績； | 
