l 目標管理: 根據公司營銷規劃制定并完成直營店的年度銷售目標,制定、執行公司直營零售年度費用預算,對其成本進行有效控制。收集市場信息及同行業競爭品牌經營狀況,為公司制定競爭策略提供有力的參考依據,以業績為導向。 l 運營管理: 負責直營店鋪系統的人、貨、場等日常運營管理,保持與各零售店鋪人員溝通,及時了解人員的需求和提出解決方案。定期與所負責購物中心、百貨、奧萊等各渠道合作伙伴保持溝通,對合作條件、渠道特賣資源、促銷活動條件等進行談判,并獲得公司利益最大化。 l 培訓管理: 新員工入職培訓及銷售技巧類課程的課件開發及案例分享,定期組織對區域人員進行集訓。 l 新店支持: 制訂新店規劃,統籌新店籌備工作,參與新店的開業統籌工作。 l 團隊搭建: 負責配合公司人力資源部門對店鋪人員的招聘、培養、考核、晉升等,建立完善人員架構。 l 貨品企劃: 根據商圈特性和店鋪經營面積制訂商品企劃,細分品類、款式、深度、配飾等品類的占比,監督直營店鋪的商品管理,提高零售效益,及時收集分析競品終端運營信息,根據銷售狀況快速準確的確定直營店的銷售政策及活動方案。 數據管理: 以數據為導向,結合業務流程,深挖數據背后的問題點,尊重數據的真實面