| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場拓展經理 區域經理 培訓講師 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2019年9月-至今： | 北京靚諾派時裝公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京靚諾派時裝公司 | 職 位： | 培訓部經理 | | 工作描述： | 根據公司人員及業績實際情況，全面制定終端零售人員培訓體系的搭建，并跟進完成
開發并完善課程體系，根據不同的級別制作培訓課件
負責公司三個品牌新款的FAB的資料制作及搭配技能的現場帶教
完善與跟進培訓后人員的考核情況，考核測評與績效掛鉤
負責MSP神秘人項目溝通與分析，提高人員的服務技能
負責美麗北京人項目工作的推進及課程的搭建 | |
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| | | 2017年7月-2019年9月： | 內蒙古鄂爾多斯服裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 內蒙古鄂爾多斯服裝有限公司 | 職 位： | 大區培訓經理 | | 工作描述： | • 全面參與制定區域總部年度培訓計劃與目標，建立零售培訓體系，并跟進執行
• 開發并完善培訓課程體系，主要負責： ERDOS/鄂爾多斯1980等4個品牌的培訓教材編寫及培訓體系的建立
• 針對于華東以及華南部分地區的培訓管理工作
• 主要培訓對象包括：區域經理、店長、優秀員工的培訓，覆蓋200多家店鋪的人員，里面包括直營店和加盟店的管理
• 培訓課程有：零售管理類、銷售技能類、銷售心態類等，負責監督培訓后的測評與指導 | |
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| | | 2005年5月-2017年6月： | 百家好上海時裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 百家好上海時裝有限公司 | 職 位： | 銷售部經理 | | 工作描述： | 2005年6月-2017年6月 百家好上海時裝有限公司 銷售部經理/培訓部經理
2017年7月-2019年9月 內蒙古鄂爾多斯服裝有限公司 大區培訓經理
2019年9月-至今 北京靚諾派時裝公司 培訓經理
工作職責：
• 2005/06至2006/07擔任華北區的陳列主管
• 2006/08至2010/06擔任北京地區的運營管理
• 工作職責
- 負責現場銷售目標管理及市場開發，店長及員工的管理
- 在職期間從單店15萬做到55萬的業績
- 負責28家的店鋪管理，涉及到公司旗下三個品牌，年銷售總額達到3500萬左右，每年以百分之二百的遞增
- 截至到2010年負責北京地區82家直營店的運營管理 2010/07至2017/06擔任華北區培訓部經理 • 創建培訓部門，搭建培訓體系，培訓預算及零售團隊激勵方案，評核激勵效果并控制費用成本，把現有1000多名員工進行考核分類
• 依據品牌戰略目標，制定運營培訓計劃，組織實施并對結果進行評估和完善；制定年度培訓計劃
• 搭建培訓團隊，招聘培養零售培訓師，定期進行指導及技能提升，并完成對其工作結果的績效評估
• 完善零售一線晉升考核體系，為終端提供人才培養和儲備；規范零售及加盟商課程體系，定期開發推廣新課程；
• 組織區域運營培訓項目的實施，為各階人員培養和業績提升提供運營培訓支持
• 推進華北零售KPI 指標達成，制定執行方案，推進銷售目標達成；對店鋪關鍵問題點提出現場解決方法，指導團隊操作
• 推進區域新品消化率，完成重點店鋪貨品目標制定、商品知識培訓、陳列轉場指導、員工操作指南、游戲激勵制度等推進方案
• 完成運營培訓體系搭建，負責根據零售崗位需求標準，搭建零售培訓體系平臺，完成員工晉升晉級制度，相應的開發出對應的課程，同時為了更好的培訓管理干部
• 創建了Starq項目，每年針對該項目中人員培養；涉及到人員：區域經理、店長和優秀員工，為公司的人才培養作出了顯著提升 | |
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2003年7月 | 北方工商管理學院 | 工商企業管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人思維敏捷，性格開朗，邏輯分析能力強，工作認真、負責，自學能力強，能承受一定工作壓力；認真踏實負責，且具備優秀的表達能力。專業素質良好,遇事沉著冷靜，能理性的看待和解決問題；能從容調整來自各方面的壓力。為人誠懇、熱心，善于交流與溝通，能快速融入團隊工作。對于本行業有17年之久，有豐富的銷售和管理經驗，了解北京及全國區的市場營運情況，具備管理能力、陳列能力，和培訓能力。對于一線人員的人才選拔，晉升，培養有豐富的管理經驗，為公司人才梯隊建設做出了突出的貢獻。 |
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| 【聯系方式】 |
