| 1.制定新一季的品牌企劃，定位該季度品牌色系分類，主題風(fēng)格走向。 2.根據(jù)產(chǎn)品的主題，風(fēng)格，進(jìn)行款式的收集，面料的收集，開發(fā)及設(shè)計(jì)。 3.依據(jù)往年該品牌的色彩占比，品類占比等，制定產(chǎn)品架構(gòu)，季度方向，品牌目標(biāo)和策略。 4.把握大小主題所屬系列的風(fēng)格，系列感和有關(guān)款式，面料，色彩的合理性分配。 3.根據(jù)確定的產(chǎn)品年季策劃方案展開產(chǎn)品開發(fā)，完成各季所負(fù)責(zé)系列，組別，波段的設(shè)計(jì)提案，圖搞設(shè) 計(jì)，工藝要求等制做等。 5.負(fù)責(zé)根據(jù)服裝品牌的不同主題風(fēng)格，確定各自的系列款式圖，開發(fā)及設(shè)計(jì)并與板師樣衣溝通等。 6.完成該季度的品牌搭配手冊(cè)，為銷售人員講解該季度的服裝款式以及搭配理念。 7.時(shí)跟進(jìn)投產(chǎn)款式的進(jìn)度。確保面料，輔料信息無誤。 8.根據(jù)訂貨報(bào)表，訂貨意見，完成本季度的工作總結(jié)。 | 
