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田公善
更新日期 2020/6/24    打印田公善的簡歷

【基本信息】
姓     名
田公善
性     別
出生年月
1980年1月
國     籍
中國
戶     籍
河北省
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 市場拓展經(jīng)理  區(qū)域經(jīng)理  銷售代表  
期望工作地點: 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗】
2018年6月-至今: 馳張國際。CHIZHANG。輕奢潮牌服裝
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 馳張國際。CHIZHANG。輕奢潮牌服裝
職 位: 銷售總監(jiān)。運營總監(jiān)
工作描述: 1、 負責公司品牌銷售運營規(guī)劃、渠道設計、推廣及管理工作;協(xié)調(diào)各職能部門工作;
根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,組織品牌銷售運營的計劃工作,起草品牌管理規(guī)章制度、工作計劃,設定各部門工作程序;根據(jù)品牌發(fā)展規(guī)劃,合理進行資源配置;
2、 負責公司品牌推廣和銷售;監(jiān)督指導各各渠道的經(jīng)營管理,負責銷售計劃制訂實施及銷業(yè)績分析,根據(jù)分析制定可行的方案完成各渠道的銷售目標;
3、 分析主要對標品牌產(chǎn)品、價格、推廣及分銷策略,與市場部一起擬定相應的對策;
4、 制定營銷推廣戰(zhàn)略及營銷目標,制定銷售部銷售計劃與預算,包括銷售額、銷售費用、庫存量、零售市場覆蓋率、市場占有率等,并分解到各區(qū)域,負責全國市場各項銷售指標的完成;
5、 協(xié)調(diào)市場部制定推廣策略和銷售政策(包括激勵及獎懲制度),建立內(nèi)容制造模式,并達成銷售執(zhí)行效果;
6、 對全國市場各省區(qū)各項銷售指標的完成過程進行指導、監(jiān)控和調(diào)整,以確保各項銷售KPI指標的合理性、準確性與可行性;
7、 制定和完善銷售管理制度,并負責執(zhí)行監(jiān)督;
8、 負責品牌全國市場的各渠道平臺銷售費用預算、銷售合同的審定與監(jiān)控,并及時、安全地回收貨款;
9、 建設并管理銷售隊伍,根據(jù)銷售隊伍的實際狀況,制定相應的培訓方案;
10、主持品牌運營會議,調(diào)研市場動態(tài)、信息收集、整理、分析與反饋工作,定期向總經(jīng)理提供區(qū)域市場動態(tài)報告;
11、指導、巡視、監(jiān)控、檢查、支持市場工作及部門內(nèi)部管理工作;
12、負責協(xié)調(diào)銷售部與其他部門的溝通與配合。
2011年11月-2018年4月: 香港瑤嫻一族集團公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 香港瑤嫻一族集團公司
職 位: 品牌運營總監(jiān) 銷售總監(jiān)
工作描述: 1、 負責公司品牌運營規(guī)劃、設計、推廣及管理工作;協(xié)調(diào)各職能部門工作;
根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,組織品牌運營的計劃工作,起草品牌管理規(guī)章制度、工作計劃,設定各部門工作程序;根據(jù)品牌發(fā)展規(guī)劃,合理進行資源配置;
2、 負責公司品牌推廣和銷售;監(jiān)督指導各各渠道的經(jīng)營管理,負責銷售計劃制訂實施及銷業(yè)績分析,根據(jù)分析制定可行的改善計劃負責銷售體系員工培訓、激勵、稽核。以達成每年、每季、每月及每周的銷售目標,完成全年各個階段的銷售目標;
3、 分析主要競爭者及競爭者的產(chǎn)品、價格、推廣及分銷策略,與市場部一起擬定相應的對策;
4、 制定營銷中心戰(zhàn)略及營銷目標,制定銷售部銷售計劃與預算,包括銷售額、銷售費用、庫存量、零售市場覆蓋率、市場占有率等,并分解到各區(qū)域,負責全國市場各項銷售指標的完成;
5、 協(xié)調(diào)市場部制定推廣策略和銷售政策(包括激勵及獎懲制度),并達成銷售執(zhí)行效果;
6、 對全國市場各省區(qū)各項銷售指標的完成過程進行指導、監(jiān)控和調(diào)整,以確保各項銷售KPI指標的合理性、準確性與可行性;
7、 制定和完善銷售管理制度,并負責執(zhí)行監(jiān)督;
8、 負責品牌全國市場的銷售費用預算、地區(qū)銷售費用審核,銷售合同的審定與監(jiān)控,并及時、安全地回收貨款;
9、 建設并管理銷售隊伍,根據(jù)銷售隊伍的實際狀況,制定相應的培訓方案;
10、主持品牌運營會議,調(diào)研市場動態(tài)、信息收集、整理、分析與反饋工作,定期向總經(jīng)理提供區(qū)域市場動態(tài)報告;
11、指導、巡視、監(jiān)控、檢查、支持市場工作及部門內(nèi)部管理工作;
12、負責協(xié)調(diào)銷售部與其他部門的溝通與配合。
13、負責加盟渠道運營管理
14、協(xié)助加盟商選址評估,處理加盟商與公司的拓展事務,改善合作關(guān)系。
管理經(jīng)驗
匯報對象:副總裁下屬人數(shù):20業(yè)績描述
工作業(yè)績:
1、14,15,16 連續(xù)三年完成品牌銷售任務目標并達成利潤率。品牌形象4次提升。
2、創(chuàng)新體驗消費模式及優(yōu)化搭配師服務式銷售流程。 完善遠程管理制度,達到成本與功效結(jié)合。
3、 實踐品牌推廣包裝概念 ,做出細分客層的情感方式雛形。
2008年5月-2011年6月: 瑞恩鉆飾名店
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 瑞恩鉆飾名店
職 位: 銷售經(jīng)理
工作描述: 1、負責所轄區(qū)域的經(jīng)營計劃制定與實施,區(qū)域三大系統(tǒng)甲方商場(翠微系統(tǒng)、百貨大樓系統(tǒng)、華聯(lián)系統(tǒng))的維護與終端拓展,區(qū)域銷售目標完成計劃制定實施,區(qū)域團隊培養(yǎng)與管理(人員招聘培訓及終端梯隊建設)。
2、區(qū)域貨品結(jié)構(gòu)策略、市場活動計劃、利潤把控方案的制定與組織實施。
3、按照公司已定的區(qū)域銷售任務合理分配終端銷售指標,制定明確的銷售計劃及員工考核激勵制度。
4、根據(jù)公司發(fā)展策略制定針對競爭品牌的營銷計劃,搜集整理各競爭品牌銷售情況制定并落實適合的促銷計劃。
5、負責區(qū)域內(nèi)各項指標數(shù)據(jù)的整理與提報工作,分析每周每月區(qū)域經(jīng)營情況完善各項費用管理,保證公司利潤質(zhì)保的達成。
6、制定實施運營成本預算及收益測算、年、月銷售計劃。
7、負責區(qū)域售后工作,根據(jù)公司客服制度制定并完善適合區(qū)域的客服營銷策略。
8、協(xié)助加盟商選址評估,開業(yè)籌備等輔助工作。
9、協(xié)助加盟商貨品管理營銷活動方案策劃以及運營管理提升等工作。
10、處理加盟商與公司的拓展事務,改善合作關(guān)系。
管理經(jīng)驗
匯報對象:總監(jiān)下屬人數(shù):10業(yè)績描述
工作業(yè)績:
1、 業(yè)績達成率排名前列,各項成本費用及利潤達標 。
2、 完善專柜團隊合作制度,培養(yǎng)晉升人才。
3、 所轄區(qū)域獲得甲方評定的優(yōu)秀 合作商榮譽 。
【教育】
2009年9月 - 2011年9月    北京電大   工商管理 本科
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
自我評價: 15年以上運營管理經(jīng)驗,品牌經(jīng)營管理及商場溝通拓展經(jīng)驗,較強的溝通、部門協(xié)調(diào)和組織能力, 注重組織管理,數(shù)據(jù)分析管理,以結(jié)果為導向的KPI績效管理。具備優(yōu)秀的團隊凝聚力、強烈的責任感、敏銳的市場感知力。能夠建立一支有強大工作力、向心力的團隊。 勇于創(chuàng)新和接受新的挑戰(zhàn)!
【聯(lián)系方式】

 
 
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