進(jìn)行公司產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)，預(yù)算，計(jì)劃管理
1.組織制訂本部門內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，流程，并組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定，修訂，實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作
1.制定年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和每季產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。
2.根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃編制產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度表。
3.根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算方案，控制設(shè)計(jì)部開發(fā)成本。 組織產(chǎn)品開發(fā)
1.負(fù)責(zé)圖稿的最后審定，按時(shí)向技術(shù)部提供圖稿。
2.協(xié)調(diào)技術(shù)部一起跟進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)
3.市場調(diào)研 組織款評會(huì)的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作
組織產(chǎn)品上市計(jì)劃書及搭配手冊 | 
