| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
跟單員 采購主管 車間主任 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2023年10月-至今： | 北京嗯哈文化創(chuàng)意有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 采購跟單 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)面輔料資料整理，下單，成衣訂單下單交貨安排、售后服務(wù)，根據(jù)訂單來源接訂單，確認(rèn)訂單信息，建立信息資料。
2、跟進(jìn)面輔料進(jìn)度，解決生產(chǎn)中問題，跟進(jìn)成衣報價、送樣、接單、下單、驗貨、出貨等訂單生產(chǎn)進(jìn)度和出貨進(jìn)度。
3、整理訂單，合同，數(shù)據(jù)報表并歸檔，定期進(jìn)行銷售與貨款回收數(shù)據(jù)對帳，確保數(shù)據(jù)無誤。
4、跟進(jìn)公司倉庫庫存情況，并及時根據(jù)倉庫進(jìn)入庫情況進(jìn)行補貨、出貨等事宜。
5，適應(yīng)配合快反，面輔料庫存統(tǒng)計。 | |
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| | | 2022年2月-2023年8月： | 朗姿股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 技術(shù)兼跟單 | | 工作描述： | 供應(yīng)鏈模塊管理內(nèi)容： 1、 落實外發(fā)加工廠計劃目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)，產(chǎn)能指標(biāo)以及成本控制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)以上相關(guān)計劃，指標(biāo)和目標(biāo)進(jìn)行資源統(tǒng)籌調(diào)度和計劃安排。
2，根據(jù)訂單需求進(jìn)行加工廠分派，外發(fā)訂單生產(chǎn)相關(guān)資源協(xié)調(diào)配給與調(diào)配。
3，配合設(shè)計前期打樣跟進(jìn)，大貨合同簽訂，產(chǎn)前樣的確認(rèn)，面輔料到廠跟進(jìn)，面輔料檢測提交，洗麥吊牌打印，供應(yīng)商對接日常生產(chǎn)問題溝通，對交期負(fù)責(zé)，大貨付款結(jié)算與財務(wù)對接，整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)把控。
4，供應(yīng)商維護(hù)與評估，進(jìn)行加減法評分機制，優(yōu)勝劣汰把控。
5，售后支持，解決和溝通售后問題，并給出方案
6，貨品支持，定期更新生產(chǎn)進(jìn)度回貨表，與貨品同頻，保證貨品周轉(zhuǎn)率。
7，銷售支持，快返訂單應(yīng)急處理，多種方案并行，以最短時間內(nèi)，完成快到返。 | |
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| | | 2010年8月-2018年12月： | 內(nèi)蒙古鄂爾多斯服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 梭織女裝主管 | | 工作描述： | 1，訂貨會期間：組織、協(xié)調(diào)、安排每季訂貨會前期的準(zhǔn)備工作,在訂貨會前樣品資料的收集、審核及核定價格，過款，做好記錄，以便生產(chǎn)大貨傳達(dá)工廠。2. 訂貨會價格的審核：根據(jù)確認(rèn)后的“成本核算價格(或工廠最終報價)”結(jié)合公司規(guī)定的計價辦法核定樣品預(yù)計的供貨價、零售價，并將此隨同樣品的款式明細(xì)報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核參加訂貨會樣品款式的屬性、價格、貨期等按規(guī)定的格式制定價格審批表進(jìn)行確認(rèn)簽字后，并按要求轉(zhuǎn)相關(guān)人員。3，加工費的核定：參加加工費制定審核小組，制定加工費。4， 產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量風(fēng)險評估：參加由生產(chǎn)、質(zhì)量風(fēng)險評估小組負(fù)責(zé)此項工作，在審核樣品成本費用同時必須預(yù)先分析生產(chǎn)的難度系數(shù)、產(chǎn)品后期加工的風(fēng)險系數(shù)以及上市后出現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題隱患，對存在的隱患及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，對不同意改進(jìn)或無法改進(jìn)的樣品與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行書面確認(rèn)。5，生產(chǎn)交期的審核：由業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)人員根據(jù)采購組提供的原材料檔案資料和設(shè)計師提供的產(chǎn)品上市波段，提前提出產(chǎn)品的生產(chǎn)交期是否在設(shè)計師提供的上市波段范圍內(nèi)，如產(chǎn)品的實際生產(chǎn)交期超出了上市波段，及時與設(shè)計師和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商并解決。6，訂單分配：業(yè)務(wù)主管根據(jù)（1）打樣工廠；（2）訂單款式、數(shù)量情況；（3）面、輔料采購情況;（4）訂貨會前擬分配工廠的報價情況；（5）對供應(yīng)商（外協(xié)加工廠）的考評等情況對訂單進(jìn)行生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工廠的分配，將分配結(jié)果報部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。7. 生產(chǎn)計劃的落實：業(yè)務(wù)將主管將已分配完的外協(xié)工廠的訂單明細(xì)轉(zhuǎn)到對應(yīng)的業(yè)務(wù)人員，各業(yè)務(wù)人員接收訂單后準(zhǔn)備合同資料、簽訂合同和進(jìn)行與其相關(guān)業(yè)務(wù)工作。8，根據(jù)合同交期，以及實際裁剪數(shù)量，業(yè)務(wù)主管總體把控，業(yè)務(wù)跟單人員按發(fā)貨流程監(jiān)督外協(xié)生產(chǎn)工廠按要求的時間、地點、數(shù)量發(fā)貨。9. 審核和跟進(jìn)以下賬務(wù)： a.根據(jù)檢測報告與檢測局（院）核對檢測費用；b根據(jù)檢驗報告與檢驗中心核對檢驗費用； c根據(jù)生產(chǎn)出貨數(shù)量與外協(xié)加工廠核對標(biāo)識輔料及面、輔料的使用情況； d根據(jù)面、輔料的出、退庫單審核對清單報表；e根據(jù)發(fā)貨量與外協(xié)加工廠核對發(fā)貨、結(jié)算、開票情況；10. 負(fù)責(zé)日常工作中問題的處理及人員工作安排，總結(jié)經(jīng)驗、梳理流程、不斷完善，同時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。 | |
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| | | 2008年8月-2010年6月： | 北京維曼克斯服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 采購部 | 職 位： | 成衣采購業(yè)務(wù)員 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)面輔料采購，與成衣加工廠溝通貨期，質(zhì)量，進(jìn)度，安排跟單員驗貨。 | |
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| | | 2004年8月-2007年8月： | 北京銅牛服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 跟單員 | | 工作描述： | 驗貨，跟蹤交期，在工廠學(xué)習(xí)成衣制作。 | |
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| 【教育】 |
| 2002年9月 - 2005年7月 | 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué) | 服裝工程 | 專科 | |
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| 2016年9月 - 2018年6月 | 內(nèi)蒙古電視大學(xué) | 金融學(xué) | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 關(guān)鍵詞：有責(zé)任心，謹(jǐn)慎 供應(yīng)鏈管理， 熟悉 erp sap ，積水潭軟件操作，辦公軟件，了解財務(wù)知識，有會計從業(yè)資格證。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
