| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
制版師/推板師 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2011年10月-至今： | 上海蘋(píng)豆商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 上海蘋(píng)豆商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 技術(shù)主管 | | 工作描述： | 1 對(duì)春夏秋冬各個(gè)品類(lèi)款式.建立公司基礎(chǔ)版型庫(kù).以此保持公司品牌版型基因........
2 建立技術(shù)部績(jī)效考核數(shù)據(jù)庫(kù).每月對(duì)樣衣工.版師.工藝師進(jìn)行績(jī)效考核制定績(jī)效考核規(guī)則。以此提高工作效率
3 根據(jù) 企劃和設(shè)計(jì)部計(jì)劃的每個(gè)波段時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及款式品類(lèi)明細(xì).來(lái)安排每個(gè)波段制版組和樣衣組開(kāi)發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn).計(jì)劃明細(xì)到每天每個(gè)人產(chǎn)能.保質(zhì)保量 完成樣衣開(kāi)發(fā)任務(wù)
4 疏導(dǎo)版師組.工藝組.樣衣組的工作流程。制定規(guī)則制度.....保證大貨紙樣.工藝.物料.....的準(zhǔn)確性.以及對(duì)面輔料進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)防意外事故發(fā)生.做到有效對(duì)接生產(chǎn)部. 做到工藝 樣板 樣衣及時(shí)有效的流轉(zhuǎn)
5 組織版師每天對(duì)款式進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審版型.工藝.尺寸..在送設(shè)計(jì)師評(píng)審款式造型效果及款式風(fēng)格
6 制定人員配置和流程，對(duì)接經(jīng)銷(xiāo)款式的打樣跟蹤和管控 .以及內(nèi)部開(kāi)發(fā)款式成本核算
7 建立款式開(kāi)發(fā)流程表，時(shí)時(shí)掌控和查詢(xún)每個(gè)款式的開(kāi)發(fā)進(jìn)度.............
管理經(jīng)驗(yàn)： 匯報(bào)對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理 | 下屬人數(shù)：38人
業(yè)績(jī)描述：項(xiàng)目描述： 55天要求完成春季285款訂貨會(huì)款式開(kāi)發(fā)。設(shè)計(jì)部實(shí)際設(shè)計(jì)502款.時(shí)間很緊迫.如何這么短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)、對(duì)我和我的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)巨大的考驗(yàn)
項(xiàng)目職責(zé)： 應(yīng)對(duì)策略；
1 根據(jù)款式的總量。計(jì)劃安排每天產(chǎn)量。精確到每個(gè)人每天 需要完成的任務(wù)。對(duì)每個(gè)人每天完成工作進(jìn)行跟蹤 .每個(gè)星期五對(duì)一周工作進(jìn)行分析匯報(bào)總結(jié).討論出應(yīng)對(duì)方案.
2 對(duì)款式進(jìn)行分類(lèi) 、根據(jù)能力，安排不同版型和款式，一個(gè)版師負(fù)責(zé)一個(gè)類(lèi)別 .提高效率
3 優(yōu)化樣衣評(píng)審方法 .控制修改次數(shù).提高成功率
4 對(duì)所有款式的面輔料 制版前進(jìn)行審核。缺面輔料提前調(diào)樣.保證縫制樣衣時(shí)面輔料齊全.
5 版師與樣衣工開(kāi)始加班 .控制請(qǐng)假........
最終在公司的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成了春季的開(kāi)發(fā)任務(wù) | |
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| | | 2009年11月-2011年9月： | 上海源尚進(jìn)出口有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 上海源尚進(jìn)出口有限公司 | 職 位： | 技術(shù)主管 | | 工作描述： | 1 根據(jù)訂貨會(huì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn).合理計(jì)劃安排版師制版，樣衣工縫制樣衣
2 指導(dǎo)培養(yǎng)版師對(duì)版型的認(rèn)識(shí)理解.提高版師團(tuán)隊(duì)審美觀，協(xié)助版師對(duì)呢大衣.闊身型大衣版型調(diào)整.業(yè)余時(shí)間一起立裁.討論版型，提高團(tuán)隊(duì)的技能
3 根據(jù)銷(xiāo)售提出的建議，合理調(diào)整公司基碼尺碼的版型， 以及推擋的檔差合理性。舒適度
4 對(duì)公司常規(guī)款式進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)整理規(guī)范 尺寸.工藝.版型。制定公司標(biāo)準(zhǔn).......
管理經(jīng)驗(yàn)： 匯報(bào)對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理 | 下屬人數(shù)：12人
業(yè)績(jī)描述：1 在規(guī)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成每季度訂貨會(huì)的款式開(kāi)發(fā)任務(wù)。
2 制定績(jī)效考核方案。
3 創(chuàng)建公司版型數(shù)據(jù)庫(kù) | |
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| | | 2008年12月-2009年9月： | 上海雅怡時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | 上海雅怡時(shí)裝有限公司 | 職 位： | 版師組長(zhǎng) | | 工作描述： | 1 安排計(jì)劃版師制版和樣衣工縫制樣衣. 保障在計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成任務(wù)
2 根據(jù)設(shè)計(jì)師版單，制版開(kāi)發(fā)打樣。解決特殊版型處理
3 負(fù)責(zé)核查大貨紙樣的準(zhǔn)確性。核對(duì)面輔料卡.
4 處理大貨生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)性的問(wèn)題和意外事故....... | |
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| | | 2007年3月-2008年7月： | 上海尚德服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | 上海尚德服裝有限公司 | 職 位： | 制版 | | 工作描述： | 1 根據(jù)設(shè)計(jì)版單，負(fù)責(zé)制版。輔導(dǎo)樣衣工縫制樣衣工作。
2 和客戶(hù)溝通修改款式版型......到最終款式下訂單.
3 書(shū)寫(xiě)大貨生產(chǎn)工藝單，制作面輔料卡.大貨封產(chǎn)前樣. 給出修改意見(jiàn).. | |
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| 【教育】 |
| 1999年9月 - 2002年7月 | 通江縣 至城職業(yè)中學(xué) | 統(tǒng)計(jì)學(xué) | 高中 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 未填寫(xiě) |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 優(yōu)點(diǎn) 對(duì)數(shù)據(jù)敏感 雷厲風(fēng)行 有擔(dān)當(dāng) 對(duì)技術(shù)板房工作操作流程比較嫻熟.有自己的一套完整版房管理方法流程.對(duì)版型有較深理解，可以自己 創(chuàng)建公司基碼數(shù)據(jù)庫(kù).
缺點(diǎn) 較追求完美. 下屬犯錯(cuò).批評(píng)有點(diǎn)過(guò)急..................需更改方式方法 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
