1.制定并完善采購制度和采購流程：
（1）根據公司的長期計劃，擬定采購部門的工作方針和目標；
（2）負責制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執行； 2.制定并實施采購計劃：
（1）組織實施市場調研、預測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，據此編制采購預算和采購計劃；
（2）根據采購管理程序，參與重點和大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執行和落實情況；
（3）落實各原材料的生產以及交貨期限，已滿足生產部成衣大貨的需求；
（4）督導檢查倉庫的驗收、入庫、發放及管理工作，確保采購物品的質量； 3.采購成本預算和控制：
（1）采購價格審核、預算、報價，達到有效的成本控制；
（2）向各部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應；
（3）對采購合同履行過程進行監督檢查，及時支付相關款項
4、 開發、管理和評估供應商，建立成熟的供應商網絡；及時掌握供應商的生產狀況。根據公司的物質需求，選定價格合理、貨物質量可靠、信譽好服務優質的供應廠商，建立長期戰略合作。 同時，任職期間參與公司和探路者公司聯合建立TOREAD KIDS 品牌的策劃，設計直至生產上市銷售。 | 
