| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
跟單員 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2016年1月-至今： | 東雨服飾 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 東雨服飾 | 職 位： | 生產(chǎn)理單兼跟單 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí)；
2、制定調(diào)版、封樣計(jì)劃、進(jìn)度的管控，物料齊套進(jìn)度的跟進(jìn)和協(xié)調(diào)；
3、對接相關(guān)部門整理各種數(shù)據(jù)及制表。比如供應(yīng)鏈進(jìn)度跟蹤表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)部月生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率統(tǒng)計(jì)，技術(shù)部月調(diào)版、封術(shù)計(jì)劃計(jì)劃達(dá)成率統(tǒng)計(jì)分析；
4：不定期下訪工廠，巡查生產(chǎn)進(jìn)度！
PS:一個(gè)人來到浙江這快寶地，第一次從幕后走到臺前。跟客戶直接交流和溝通生產(chǎn)工藝上的難題及考慮企業(yè)的利潤最大化。在個(gè)人的職業(yè)生涯上受益頗菲！！！ | |
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| | | 2013年2月-2014年11月： | 鹿米服飾 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 鹿米服飾 | 職 位： | 生產(chǎn)組長 | | 工作描述： | 1：按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)安排！
2：根據(jù)樣品，配合技術(shù)部門，分析生產(chǎn)過程中所能預(yù)料到的各種“難題”，降低產(chǎn)品的不良率！
3：合理的安排生產(chǎn)，把生產(chǎn)計(jì)劃落到實(shí)處。下行至每個(gè)工人！
4：追蹤小組的每日產(chǎn)量，準(zhǔn)確把握組上的生產(chǎn)脈搏。確保在規(guī)定貨期前能順利交付！
5:定期組織小組業(yè)余活動，增強(qiáng)小組的凝聚力！
PS：此企業(yè)為外貿(mào)公司，了解到常規(guī)外貿(mào)公司的驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn) | |
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| | | 2011年2月-2012年12月： | 詩崴琦 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 詩崴琦 | 職 位： | 生產(chǎn)組長 | | 工作描述： | 1：按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)安排！
2：根據(jù)樣品，配合技術(shù)部門，分析生產(chǎn)過程中所能預(yù)料到的各種“難題”，降低產(chǎn)品的不良率！
3：合理的安排生產(chǎn)，把生產(chǎn)計(jì)劃落到實(shí)處。下行至每個(gè)工人！
4：追蹤小組的每日產(chǎn)量，準(zhǔn)確把握組上的生產(chǎn)脈搏。確保在規(guī)定貨期前能順利交付！
5:定期組織小組業(yè)余活動，增強(qiáng)小組的凝聚力！
PS：算是臨危受命，之前的生產(chǎn)組長有意外的傷病。受生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)青睞提升為組長，記得當(dāng)時(shí)頭發(fā)掉了不少。哈哈！！ | |
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| 【教育】 |
| 2007年9月 - 2010年8月 | 會昌二中 | 普高 | 高中 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 1：服裝行業(yè)從業(yè)多年，尤其精通運(yùn)動裝/羽絨/棉衣/襯衫這三大類別的生產(chǎn)工藝及成衣驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)。
2：優(yōu)秀的語言組織能力和表達(dá)能力！
2：本人學(xué)歷只有高中，對學(xué)歷這快有硬性要求的企業(yè)慎用！！！
PS：“自身學(xué)習(xí)能力和職業(yè)素養(yǎng)”是每個(gè)企業(yè)對員工的用人基本標(biāo)準(zhǔn)！本人一直在想更在做！ |
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| 【聯(lián)系方式】 |
