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任職情況：
直屬上司：總經(jīng)理 所屬部門：本工廠

主要工作內(nèi)容：
1、參與公司戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃、年度工作計劃及財務(wù)預(yù)算的制定并進行分解實施；
2、根據(jù)工廠各部門實際情況，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各部門的運營管理工作；
3、根據(jù)工廠生產(chǎn)運營情況，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各部門的基礎(chǔ)管理工作；
4、根據(jù)工廠生產(chǎn)情況，領(lǐng)導(dǎo)、組織工廠生產(chǎn)管理、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制體系的建立工作；
5、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)公司生產(chǎn)計劃管理工作；
6、根據(jù)公司質(zhì)量相關(guān)規(guī)定及生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)公司生產(chǎn)管理和產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理工作；
7、根據(jù)工廠日常生產(chǎn)需要，領(lǐng)導(dǎo)分管部門日常管理工作，確保各業(yè)務(wù)的有序開展；
8、根據(jù)工廠生產(chǎn)需求，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)模塊、內(nèi)部工作模塊的關(guān)系協(xié)調(diào)；
9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職情況：
直屬上司：執(zhí)行總裁 所屬部門：生產(chǎn)部

主要工作內(nèi)容：
1、部門日常運作與人員管理；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，監(jiān)督控制生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)所轄各車間的關(guān)系，組織生產(chǎn)人員分配，合理調(diào)度生產(chǎn)設(shè)備與物料，以及工藝、設(shè)備等方面的技術(shù)指導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)管理外加工企業(yè)，確保外發(fā)服裝等的數(shù)量和質(zhì)量。

任職情況：
直屬上司：執(zhí)行董事 所屬部門：生產(chǎn)部

主要工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)部門日常工作與人員管理；
2、編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
3、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各車間的關(guān)系，組織分配生產(chǎn)人員，合理調(diào)度生產(chǎn)設(shè)備與物料；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝工程流程策劃；
5、負(fù)責(zé)管理外加工企業(yè)，確保生產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作方面與香港總部進行溝通。

主要工作業(yè)績
自03年推行Is和5s，然后推行精益生產(chǎn)，消除生產(chǎn)過程中七大浪費，實行單件流。