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2】考察合作加工廠，對加工廠合作的可行性進行評估。維護好加工廠友好合作關系，并協調好與加工廠之間所發生的問題。

3】制定公司生產計劃，然后依此管理、控制好各加工廠的生產，以達到公司對成本控制、貨期及產品質量等方面的要求。

4】公司主要生產運動系列---NUYU品牌, 印花比較多，有膠漿印花，數碼印花，植絨印花等。

5】大貨生產從復核全碼紙樣開始，到面輔料的復核，在開裁前召開一個技術產前會，并在開會時排好交期，讓大家做到心中有數。成衣的首件封樣我是一定要看的，測量尺寸，核對面輔料是否正確，并給出封樣意見。開裁后，檢查裁片是否與樣板相吻合，刀口記號是否做了等前期的工作。

中期：檢查每色每碼的尺寸以及做工，并做好裁剪/車縫/后道進度的跟蹤，是否能按時交貨，如有問題要求他們拿出解決方案，做好中期報告。有問題及時匯報給領導以及業務。

尾期：按AQL2.5標準抽箱驗貨并書寫報告，根據訂單資料檢查箱嘜/貼紙數量/尺寸/配比等正確性。

1.在總經理的領導下，全面負責公司的生產運營，一切對總經理負責
2.嚴格執行公司的規章制度，做到賞罰分明，有理有據。
3.組織每年2/3次的驗廠培訓和消防演習以及急救知識的培訓。
4.匯報每天的生產進度以及其他事項。【正常總經理不在大陸】
5.做好各個部門的協調工作，建立一個有戰斗力的團隊。
6.協助總經理做好中長期的規劃，并告知公司現階段所存在的問題，給出自己的建議，以供參考。
7.公司主要生產美國的J.CREW和MACYS INC。J.CREW的面料一般要水洗，有柔軟洗/酵素洗/砂洗等。MACYS INC主要是繡花，有平繡，盤帶繡，鏈目繡，珠片繡,毛巾繡，貼補繡等，手工訂亮片,管珠，亞克力鉆等。