2011年7月至2016年2月 在上海嘉錦伊貿(mào)易有限公司
工作崗位：日本客戶QC
日本客戶生產(chǎn)跟單
內(nèi)銷營業(yè)擔(dān)當(dāng) 在上海嘉錦伊貿(mào)有限公司的工作職責(zé)和工作范圍：
一：擔(dān)任QC時(shí)的工作職責(zé)和工作范圍
1．在工廠發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)大貨質(zhì)量問題，不合格信息的及時(shí)傳遞 2.在工廠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn) 3. 檢驗(yàn)生產(chǎn)工廠車間內(nèi)工具的管理，清單的維護(hù) 4.工廠生產(chǎn)部門反映品質(zhì)不良時(shí)﹐到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)﹐并做出初步的指導(dǎo)工
；
5.工廠如有新材料進(jìn)來﹐追蹤新材料的廠家是否是合格分包商 6.工廠如有新產(chǎn)品生產(chǎn)﹐跟蹤其品質(zhì)情況﹐并匯總給營業(yè)擔(dān)當(dāng) 二：擔(dān)任生產(chǎn)跟單時(shí)的工作職責(zé)和工作范圍
1.面/輔料到工廠后，根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤點(diǎn)。若出現(xiàn)面料瑕疵及不良現(xiàn)象要親自參與清點(diǎn)并確認(rèn)。
2.對工廠大貨裁剪版進(jìn)行確認(rèn)，由工廠負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并通知開裁。
3. 大貨生產(chǎn)初期車間需要對每道工序進(jìn)行半成品檢驗(yàn)，如有問題要及時(shí)反映工廠負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員，并落實(shí)整改。
4. 車間生產(chǎn)的首件成品（產(chǎn)前樣），要對其尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn)。出具檢驗(yàn)報(bào)告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見，經(jīng)各負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并傳真公司。
5. 每天要記錄、總結(jié)工作，制定明日工作方案。生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司。
6. 針對跟單員對工廠所提出的制作工藝、質(zhì)量要求，要落實(shí)到位，并及時(shí)匯報(bào)公司落實(shí)情況。
7. 成品進(jìn)入后整理車間,需不定期的抽驗(yàn)包裝好的成品，要做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。
8.大貨包裝完畢后，要將裝箱單進(jìn)行核對，檢查裝箱單與箱麥?zhǔn)欠裣喾�。如有問題必須查明原因并及時(shí)相應(yīng)解決。
9. 對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應(yīng)部門和各業(yè)務(wù)單位)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問題、對問題的反應(yīng)處理能力以及整個(gè)定單操作情況進(jìn)行總結(jié),以書面形式報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 三：擔(dān)任營業(yè)擔(dān)當(dāng)時(shí)的工作職責(zé)和工作范圍
1.根據(jù)不同客戶對對產(chǎn)品的款式及風(fēng)格上的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的問題，同時(shí)又適于大貨生產(chǎn)的產(chǎn)品的要求，把客戶各項(xiàng)要求清楚地標(biāo)明在辦單上。
2.按客戶的要求及實(shí)際情況確認(rèn)大貨生產(chǎn)的面料最終樣及大貨樣
3.將生產(chǎn)單及各工序在做辦時(shí)遇到的問題、修改方法以及人客意見的資料分發(fā)給各相關(guān)部門及人員
4.跟進(jìn)生產(chǎn)，裝柜日期及質(zhì)量，向各工序的管理人員了解各款大貨在生產(chǎn)過種中所碰到的問題，如有必要，需向客戶反映問題及建議或征求意見
5.預(yù)先提供出箱裝單資料給客戶及公司備案 | 
