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	祝大林
	更新日期 2014/7/3 打印祝大林的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名祝大林	性別男
出生年月 1977年2月	國(guó) 籍中國(guó)
戶籍北京市	現(xiàn)居住地北京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	倉(cāng)庫(kù)管理人員
期望工作地點(diǎn)：	北京市
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2012年4月-2013年5月：	北京博士倫眼睛護(hù)理產(chǎn)品有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	北京博士倫眼睛護(hù)理產(chǎn)品有限公司
職位：	倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理
工作描述：	負(fù)責(zé)博士倫北京倉(cāng)庫(kù)操作以及第三方的管理工作。安排工作計(jì)劃，監(jiān)督并持續(xù)改善操作質(zhì)量和效率，評(píng)估并不斷提高整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效。運(yùn)營(yíng)成本的控制。 1、根據(jù)不同庫(kù)房的操作模式制定操作流程及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工時(shí)。設(shè)計(jì)操作工位及人員、設(shè)備的配置數(shù)量。將整體操作環(huán)節(jié)細(xì)化分工、對(duì)每道工序設(shè)置檢查點(diǎn)和責(zé)任劃分。 2、根據(jù)操作中遇到的實(shí)際問題積極協(xié)調(diào)各部門協(xié)商解決。合理的調(diào)配人員，保證最大限度的滿足當(dāng)月銷售目標(biāo)。 3、根據(jù)SOP的要求制定相關(guān)的WI。給予操作員工明確的操作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并結(jié)合實(shí)際操作結(jié)果進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的考核及評(píng)定。不斷提高員工的操作熟練度和質(zhì)量意識(shí)。 4、統(tǒng)計(jì)日常操作數(shù)據(jù)（包括：收、發(fā)貨及時(shí)率、準(zhǔn)確率，盤點(diǎn)差異報(bào)告，服務(wù)失敗及內(nèi)、外部客戶投訴次數(shù)等）根據(jù)KPI指標(biāo)評(píng)定每月運(yùn)營(yíng)績(jī)效。對(duì)各類操作問題進(jìn)行匯總，并帶領(lǐng)操作團(tuán)隊(duì)分析原因并制定相應(yīng)的解決方案，持續(xù)跟進(jìn)改善結(jié)果。 5、對(duì)各類庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行明顯的區(qū)域劃分并嚴(yán)格控制，確保做到賬務(wù)相符。 6、制定5S的檢查標(biāo)準(zhǔn)及階段性的改善目標(biāo)。將庫(kù)房各區(qū)記性責(zé)任劃分，并進(jìn)行日常安排并監(jiān)督執(zhí)行。將檢查結(jié)果納入到員工的KPI考核當(dāng)中，定期進(jìn)行全面檢查并持續(xù)改進(jìn)。 7、每月對(duì)貨位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)庫(kù)存分析各類產(chǎn)品的分布情況。組織操作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的貨位調(diào)整以保證提高貨位使用率及縮短撿貨路徑。 8、對(duì)第三方進(jìn)行相關(guān)的KPI考核（包括：客戶投訴、運(yùn)輸及時(shí)率、訂單發(fā)貨及時(shí)率等）。

【教育】

1996年9月 - 2000年6月

中國(guó)人民大學(xué)

經(jīng)濟(jì)管理

專科

專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

10年以上合資企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn) 熟悉生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理以及快速消費(fèi)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理有極強(qiáng)的事業(yè)心與責(zé)任感具備很強(qiáng)的適應(yīng)性作風(fēng)穩(wěn)健嚴(yán)謹(jǐn)、思路活躍不乏細(xì)致，反應(yīng)迅速，接受新事物快，團(tuán)隊(duì)意識(shí)明顯，能夠構(gòu)建良好的人際關(guān)系，有出色的組織與計(jì)劃能力．

【聯(lián)系方式】