| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
經營管理 行政人事 |
| 期望工作地點： |
吉林省-長春 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2008年10月-2009年12月： | 源訊股份公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 總裁辦公室 | 職 位： | 總裁助理 | | 工作描述： | 1建立健全公司管理制度和信息系統管理制度體系，經董事會審核批準后，組織實施落實。
2負責公司制度與流程的建設和執行監督，并定期組織評估，根據公司發展需要做出調整。
3負責總公司與各子公司、事業部之間的報告、報審制度的建立、執行與監督。
4負責總公司與各子公司、事業部的日常工作協調及對其的運營監控、經營審計。
5負責公司重大投資事項的跟蹤檢查，協調各方關系。
6檢查公司年度經營計劃及事業部經營計劃執行情況；
7與同事共同建設公司年度戰略規劃體系。
8主持公司高管職位輪換體系。
9主持公司各部門及各項目的“月度經營、管理質詢會”
主要業績：
1與同事共同建立了公司戰略規劃編寫流程
2與同事共同建立了公司“計劃、執行體系”。
3啟動了公司月度“質詢、稽核體系”。
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| | | 2004年10月-2008年10月： | 源訊股份公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 人力資源 行政 法務部 | 職 位： | 總監 | | 工作描述： | 1建立、健全源訊股份公司人力資源規劃體系及管理機制。
2主持源訊股份公司績效考核工作。
3完善和改進源訊股份公司績效考核體系及薪資福利體系。
4召集和組織源訊股份公司高管會議。
5主持源訊股份公司中、高層管理人員職位輪換體系。
6協調公司各部門關系，推動日常工作。
7負責源訊股份公司固定資產的維護、保養工作。
8建立、健全源訊股份公司“計劃、執行、檢查”體系。
9 主持實施源訊股份公司核心員工“培養計劃”。 主要業績：
1與同事共同完善了源訊股份公司“全員績效考核方案”。
2與同事共同創建了源訊股份公司行政人員績效考核方案。
3與同事共同創建了源訊股份公司中層管理人員績效考核方案。
4與同事創立了源訊公司行政工作“時間等位法”。
5與同事建立了行政人員“工作標準化流程”。
6與同事創建了源訊股份公司“行政工作成本預算法” 。
7與同事創立了源訊公司法務工作“合同編審流程”。
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| | | 2003年10月-2004年10月： | 源訊股份公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 人力資源 行政 法務部 | 職 位： | 主管 | | 工作描述： | 1 完善源訊股份公司各崗位說明書及工作流程
2 完善源訊股份公司人力資源培訓系統。
3 完善源訊股份公司各崗位流程圖
4 管理源訊公司合同、檔案、固定資產。
5 監督檢查源訊公司員工行為規范。
6 監管源訊股份公司辦公5s管理工作。
7 擬制源訊股份公司行政工作文書。
8 草擬源訊股份公司員工培訓協議。
主要業績：
1 與同事創建了公司“5s”稽核流程
2與同事創建了公司人力資源及行政工作“持續改進體系”。
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| | | 2002年8月-2003年10月： | 源訊股份公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 人力資源 行政 法務部 | 職 位： | 職員 | | 工作描述： | 1源訊股份公司各類員工招聘工作。
2 源訊股份公司員工各種保險的繳納。
3 源訊公司中層以上會議記錄工作。
4源訊公司固定資產的統計工作。
5草擬源訊股份公司各類合同。
主要業績：
1 與同事共同梳理完成公司內部招聘程序。
2 與同事共同完善了公司固定資產統計辦法。
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| 【教育】 |
| 1998年9月 - 2002年7月 | 吉林大學 | 經濟法 | 本科 | |
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| 2006年9月 - 2009年7月 | 中央財經大學 | 工商管理 | 碩士 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 自我評價/職業目標自我評價：1 七年人力資源、行政 、法務工作經驗。2 四年企業戰略規劃及工作計劃操作經驗。3 四年企業人力資源、行政體系建立工作經驗。 |
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| 【聯系方式】 |
