| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
經營管理 行政人事 |
| 期望工作地點： |
廣東省 北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2008年6月-2009年3月： | 貴州賽獅龍貿易發展有限責任公司下屬分公司上海長圓貿易有限公司（哥弟） | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 業務部 | 職 位： | 業務主管 | | 離職原因： | 想換一個新的環境,謀求新的學習發展機會. | | 工作描述： | 年度貨品的預訂規劃，括數量與款式等
貨品的調配，包括各直營店的分貨、調貨、補貨以及區域間的貨品互動等。
貨品推動引導，根據總公司推動方向，結合量大貨品提供數據進行貨品組合引導銷售并制定相應的促銷計劃。
進行銷售數據包括各銷售指標的匯總與分析，組織月會與周會，進行數據分析講解以及貨品銷售引導。
總公司學習資料宣導以及區域好方法的互動交流。
銷售人員貨品推動管理，培訓效果追蹤等。
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| | | 2008年1月-2008年5月： | 貴州賽獅龍貿易發展有限責任公司下屬分公司武漢雅瑪貿易有限責任公司（哥弟） | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 銷售主管 | | 離職原因： | 公司調動 | | 工作描述： | 協助總經理制定年度銷售計劃及銷售戰略。
負責公司整體銷售運作，包括計劃、組織及進度控制。
制定各月銷售計劃、銷售政策，結合庫存狀態對銷售做出一定的貨品引導。
依照公司的相關政策、制度等對專賣店的銷售方向、流程及行為進行監督、引導幫助。
建立精英銷售團隊，對專賣銷售人員進行專業培訓和引導。
熟悉庫存狀態，以銷售為導向，結合業務部對貨品進行有效的分配和調配。
客資的維護、分析及有效運作。
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| | | 2007年9月-2007年12月： | 貴州賽獅龍貿易發展有限責任公司下屬分公司 武漢雅瑪貿易有限責任公司（哥弟） | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 店長 | | 離職原因： | 人事異動 | | 工作描述： | 負責專賣店的日常事務管理及銷售指標的完成。
人員管理及技能帶訓。
店面貨品的整合管理。
顧客關系的維護。
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| | | 2007年1月-2007年8月： | 貴州賽獅龍貿易發展有限責任公司下屬分公司武漢雅瑪貿易有限責任公司（哥弟） | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人事主管 | | 離職原因： | 人事異動 | | 工作描述： | 協助人事經理制定人力資源計劃，建立、健全招聘、培訓、績效、薪酬等相關制度并組織實施。
對招聘渠道進行拓展，建立招聘標準，保障適崗優秀人員的供給。
以指導、實用為標準，建立培訓體系（崗前、隨崗等）為一線銷售服務。
建立績效管理體系，形成評估——指正——改進——評價的良性循環，突出經營導向。
根據武漢實情建立激勵并穩定的薪酬體系。
深入基層，了解員工的工作進展情況及成長情況并針對問題進行針對性的解決。
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| | | 2006年6月-2006年12月： | 貴州賽獅龍貿易發展有限責任公司下屬分公司武漢雅瑪貿易有限責任公司（哥弟） | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 人力資源部 | | 離職原因： | 人事異動 | | 工作描述： | 協助人事主管關于招聘、培訓、績效、薪酬等各種制度的實施及工作開展。
負責辦公室日常事務的管理。
員工福利社保辦理
公司內部員工關系的協調及工作的管理監督。
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| 【聯系方式】 |
