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王海文w
更新日期 2013/2/17
打印王海文w的簡歷
金豐集團湖南金豐紡織
【基本信息】
姓 名
王海文w
性 別
男
出生年月
1973年11月
國 籍
中國
戶 籍
江西省
現(xiàn)居住地
南昌
【求職意向】
期望工作性質(zhì):
全職
期望職能職位:
營運經(jīng)理
期望工作地點:
江西省-南昌
期望月薪:
面議
【工作經(jīng)驗】
2006年7月-2008年11月:
江西賽維LDK太陽能高科技有限公司
企業(yè)規(guī)模:
30-50人
部 門:
制造部門\硅片一分廠
職 位:
多晶項目:多線切割\鑄錠\噴砂、清洗/腐蝕
工作描述:
工作職責(zé)
1. 硅片一分廠全部生產(chǎn)事務(wù)管理;
2. 各項管理體制編寫;
3. 各廠房\區(qū)域團隊組織;編制.
工作業(yè)績(含成功案例)
1. 各項管理體制編寫完成;
2. 各廠房\區(qū)域團隊組織完成.
一、多晶硅項目要點論述
1.噴砂、清洗/腐蝕要點
1.1基本原理
噴砂區(qū)域針對不同來料,用硅粉在干式噴砂和真空噴砂機器內(nèi)循環(huán)使用,除去表面不干凈的東西,清洗區(qū)域針對不同來料(硅塊.硅料.頭尾料、鍋底料、、、、、)采用不同的清洗劑和清洗條件,對硅料進行充分徹底的清洗/腐蝕/清洗/烘干等工藝流程,嚴(yán)格防止有害雜質(zhì)進入硅料,工藝中包括強堿/強酸/強絡(luò)合劑/有機溶劑/高純水等等,是一個看似簡單,實際上非常復(fù)雜的化學(xué)/物理處理過程.
1.2關(guān)鍵內(nèi)容
1.2.1檢測硅料雜質(zhì)品種和數(shù)量;
1.2.2針對性編寫工藝流程(含清洗材料選配);
1.2.3清洗結(jié)果的檢測;
1.2.4各種清洗液、清洗溫度、清洗方法、清洗速度、清洗設(shè)備的設(shè)計;
1.2.5清洗液回收,復(fù)用技術(shù)及清潔處理技術(shù)等.
2.鑄錠要點
2.1基本原理.
A、 定向電阻凝固法;
B、 設(shè)計熱場淅變曲線;
C、 通過電阻加熱,精密控制熱場分布.確保高純多晶硅的熔化和結(jié)晶過程,使之形成生產(chǎn)高效多晶硅太陽電池.必須的形狀多晶硅結(jié)晶體.
2.2.關(guān)鍵內(nèi)容
A、 大型石英坩堝的設(shè)計;
B、 大型石墨加熱器設(shè)計;
C、 精密控制的加熱電氣電路,檢測電路報警及安全保障電路;
D、 真空及氣密性腔室設(shè)計及氣路控制設(shè)計;
E、 裝料配方設(shè)計;
F、 半自動卸料要點;
G、 鑄錠質(zhì)量檢測分析要點;
3.多線切割要點
3.1基本原理
在高速運動的不銹鋼線上附有漿料液,就像很薄的鋼鋸一樣,可以切割硬度很高的硅錠、硅塊,引進先進的多線切割機,一次可以切出4000片硅片左右,厚度在0.15—0.3MM之間的硅片,硅片面積可以為100*100CM2-210*210 CM2
3.2關(guān)鍵內(nèi)容
A、布線及調(diào)節(jié)要點,把幾公里長的不銹鋼線編織成像紡織機的經(jīng)線那樣密的網(wǎng),其線間距必須均勻一致.又可以按片厚調(diào)節(jié);
B、切縫最小化要點.
C、切面平整化要點.
D、硅錠、硅塊粘接要點.
E、抗振動要點.
F、誤差自修正要點.
G、切片質(zhì)量檢測及精密測控要點.
H、漿料回收要點.
I、大批量薄型硅片清洗、烘干、分檢、分類及包裝要點.
匯報對象:副總裁 | 年收入:100000萬元/年
直接下屬:廠房主管\區(qū)域主管\生產(chǎn)主管\工藝主管\設(shè)備主管\文秘 | 下屬人數(shù):4000人
離職/轉(zhuǎn)崗原因:? 現(xiàn)有發(fā)展空間限制\? 實現(xiàn)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃
工作職責(zé)
1. 硅片一分廠全部生產(chǎn)事務(wù)管理;
2. 各項管理體制編寫;
3. 各廠房\區(qū)域團隊組織;編制.
工作業(yè)績(含成功案例)
1. 各項管理體制編寫完成;
2. 各廠房\區(qū)域團隊組織完成.
2005年1月-2006年6月:
蘇州應(yīng)華精密公司
企業(yè)規(guī)模:
30-50人
部 門:
OA事業(yè)本部
職 位:
OA事業(yè)本部經(jīng)理
工作描述:
工作職責(zé):
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃.
2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃.
3、主持制定調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算.
4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系.
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督,檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行.
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣.
8、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等.
9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠,維護部門對工廠基礎(chǔ)進行維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài).
工作業(yè)績(含成功案例)
1. OA事業(yè)處從壞變良好;
2. 管理體制從無到有;
1997年7月-2004年11月:
富士康科技集團
企業(yè)規(guī)模:
50-100人
部 門:
CCBG\NWING事業(yè)部
職 位:
事業(yè)部經(jīng)理
工作描述:
工作職責(zé):
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃.
2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃.
3、主持制定調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算.
4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系.
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督,檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行.
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣.
8、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等.
9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠,維護部門對工廠基礎(chǔ)進行維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài).
工作業(yè)績(含成功案例)
1. 優(yōu)良團隊管理年年是標(biāo)兵;
2. 產(chǎn)銷在集團年年是績優(yōu)獎
【教育】
1992年9月 - 1996年7月
南昌大學(xué)
企業(yè)管理
本科
專業(yè)描述:
未填寫
【附加信息】
自我評價:
優(yōu)勢和專長 ? 有11年的制造管理經(jīng)驗 ? 能承受壓力 ? 熟悉精益生產(chǎn)及質(zhì)量環(huán)境體系運作 ? 熟悉質(zhì)量控制方法和工具
【聯(lián)系方式】
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