【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
營運(yùn)經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 市場督導(dǎo) |
期望工作地點(diǎn): |
廣東省-廣州 廣東省-佛山 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2008年5月-至今: | 威絲曼服飾股份有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 代理商管理中心 | 職 位: | AD支援部經(jīng)理 | 工作描述: | 任職內(nèi)我有三個目標(biāo):a、擴(kuò)大老客戶終端網(wǎng)絡(luò)(讓已有店鋪孵化更多的店鋪),提升品牌影響力;b、提高終端單店銷售業(yè)績,提升品牌知名度;c、完成計劃內(nèi)的客戶回款目標(biāo) 以下是我此階段的工作內(nèi)容: 1、重新組建AD支援部架構(gòu),建立以督導(dǎo)為前線,客戶主任為后勤服務(wù)的架構(gòu)體系;并建立完整的業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程和考核機(jī)制。 2、提升單店業(yè)績;通過店鋪形象整改、人員強(qiáng)化培訓(xùn)、終端賣場管理規(guī)范化、貨品政策調(diào)整、年度促銷方案的落實(shí),全方位的提升單店業(yè)績 3、協(xié)助優(yōu)質(zhì)客戶連鎖作業(yè),拓展網(wǎng)絡(luò),加速貨品的周轉(zhuǎn)。 4、負(fù)責(zé)完成公司的銷售指標(biāo)及監(jiān)控特許店鋪的正常運(yùn)作 5、跟蹤分析貨品的銷售動態(tài),制定推廣計劃; 6、負(fù)責(zé)審核加盟店鋪全年銷售任務(wù) 7、加強(qiáng)與客戶之間的溝通,以了解其資金實(shí)力及經(jīng)營狀況 8、有效處理客戶不合理要求,平衡客戶與公司之間的利益 9、了解市場動態(tài)并協(xié)助拓展市場 10、主持每年春夏、秋冬訂貨會 11、建立完善的客戶管理檔案 12、制定并落實(shí)“加盟商計分及評級制度” 13、成功舉行“威絲曼漁女獎” | |
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| | 2007年12月-2008年5月: | 威絲曼服飾股份有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 代理商管理中心 | 職 位: | AD支援部副經(jīng)理 | 工作描述: | 2007年12月~2008年5月,從外派區(qū)域經(jīng)理調(diào)回公司總部,擔(dān)當(dāng)代理商管理中心AD支援部副經(jīng)理一職 以下是我此階段的工作內(nèi)容: 1、負(fù)責(zé)完成所管區(qū)域的銷售指標(biāo)及監(jiān)控特許店鋪的正常運(yùn)作 2、跟蹤分析貨品的銷售動態(tài),制定推廣計劃; 3、負(fù)責(zé)審核加盟店鋪全年銷售任務(wù) 4、加強(qiáng)與客戶之間的溝通,以了解其資金實(shí)力及經(jīng)營狀況 5、有效處理客戶不合理要求,平衡客戶與公司之間的利益 6、了解市場動態(tài)并協(xié)助拓展市場 7、主持每年春夏、秋冬訂貨會 | |
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| | 2006年8月-2007年12月: | 威絲曼服飾股份有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 直營管理中心 | 職 位: | 區(qū)域經(jīng)理 | 工作描述: | 1、負(fù)責(zé)廣東粵西及江門區(qū)域內(nèi)直營店鋪的銷售目標(biāo)及跟進(jìn)每階段的目標(biāo)分解和達(dá)成(在本人管轄時間內(nèi),銷售任務(wù)平均每月達(dá)成率都在95%以上) 2、完成公司的各項任務(wù)指標(biāo):銷售任務(wù)、開店數(shù)量、利潤率、庫存指標(biāo) 3、負(fù)責(zé)各區(qū)域內(nèi)的貨品及促銷的制定及信息反饋 4、店鋪日常費(fèi)用及固定費(fèi)用的審核簽批 5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)商場關(guān)系的溝通,保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系 6、及時發(fā)現(xiàn)市場的商圈變化,根據(jù)變化做出開店計劃的調(diào)整 | |
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【教育】 |
2004年10月 - 2006年11月 | 香港公開大學(xué) | MBA(營銷方向) | 碩士 | |
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1998年9月 - 2001年6月 | 廣州暨南大學(xué) | 會計學(xué) | �?� | |
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【聯(lián)系方式】 |