2000年4月至2001年7月在深圳市馬爾佳時裝公司做服裝設(shè)計。
主要負責：開發(fā)休閑裝共600多個款。 2001年7月到2002年10月在深圳市富利達貿(mào)易公司法國德.朗洛(de lenclos)服裝有限公司做設(shè)計總監(jiān)。
主要負責：品牌策劃、品牌風格的把握、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品成本預(yù)算。 2002年10月至2004年11月在深圳市集美婷時裝有限公司做副總經(jīng)理。
主要負責：產(chǎn)品設(shè)計定位、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、市場定位、樣辦審批、大貨外發(fā)生產(chǎn)管理、企業(yè)視覺識別系制作、企業(yè)規(guī)范管理系統(tǒng)制作、人員的組織結(jié)構(gòu)。 2004年12月至2007年5月在湖南省公安廳勞動服務(wù)公司湘安被服廠做生產(chǎn)總經(jīng)理兼企業(yè)規(guī)劃管理。
主要負責：
1、生產(chǎn)管理：車縫、后道、印花、繡花車間管理及生產(chǎn)計劃、物料采購計劃。
2、生產(chǎn)流程改革：執(zhí)行所有生產(chǎn)車間以表格化、數(shù)據(jù)化管理、以工序工時計算生產(chǎn)量來調(diào)整生產(chǎn)力和工作時間。
3、人事行政管理：制定各崗位職責、職能和責任，通過工作流程表來明確各部門之間的合作關(guān)系和各自的工作崗位及責任。
4、VI制作：企業(yè)VI型象設(shè)計、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳播、網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)宣傳策劃。
5、外貿(mào)：通過廣交會拓展歐美外貿(mào)市場。主要跟進美國童裝和英國學校西裝業(yè)務(wù)和生產(chǎn)跟進（包括所有材料和工藝的準確性）。
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