焦作隆豐皮草企業有限公司
中外合營(合資．合作) | 1000人以上
物流部經理 | 營銷中心 2006年7月 - 現在 工作地點：焦作
匯報對象：總監
下屬人數：15人
工作職責和業績： 1.掌握發貨與庫存的動態變化，協助各分支機構做好要貨計劃。 2．負責各平臺運費匯總、審核、結算； 負責與第三方公司溝通、協調、談判； 負責部門內部及各平臺間的溝通、協調； 3．制定物流部門各項工作的流程制定、監督執行和更新； 4．物流工作計劃與費用預算的制定、審批與實施； 5.ERP操作管理與開發功能的建議提出； 6.物流供應商的開發管理、考核。節省相應的物流成本； 7.協調本部門與銷售、生產的關系、提高貨物周轉速度與發運速 8、控制送貨和倉儲成本以符合公司目標，負責原料及成品運輸的管理； 9、管理物流供應商以使貨物送達目標客戶手中，并不斷提升客戶的服務水平； 10、保證日常操作順暢有效； 11、提供實時管理和作業報告，保持計算機系統和手工操作系統數據精確； 12、保持實際存貨100%精確； 13、安置、組織并調動整個團隊充分執行目標要求的任務； 14、確保區域層面上的最優組合，與各貨運公司建立起規范的合作關系，明確雙方的各項約定。整理出合理的線路、快遞方式、保險理賠等。 離職/轉崗原因：孩子問題
偉士德誠運輸（上海）有限公司
外商獨資．外企辦事處 | 500 - 999人
分公司經理 | 營運中心 2000年8月 - 2006年6月 工作地點：沈陽、上海
匯報對象：總經理
下屬人數：39人
工作職責和業績： 1、負責監督分公司各項管理制度的執行與落實，保證整體業務目標的實現。
2、管理分公司公司日常操作事務，制定公司日常管理的決策。
3、分析相關業務數據，制定分公司的業務和財務預算。
4、依據總部發展戰略和業務需求，制定分公司產品策略，組建銷售團隊。
5、根據業務發展狀況，制定分公司運營網絡規劃與建設方案并監督組織實施。
6、監督檢查各操作部門的服務水平及成本控制情況，并采取有效措施。
7、協助總部上級制定、完善及改進系統各項制度和流程，并檢查執行情況。
8、根據總部的操作標準與激勵機制，評估公司指標的達成情況，并建立激勵方案。
9、制訂下屬的員工工作目標并考核工作表現，建議下屬員工的加薪、晉升、獎懲、調動、職業生涯發展等；聽取下屬員工的反饋。 離職/轉崗原因：其他
公司簡單描述：
從事3P及SCM管理咨詢的歐資公司！ | 
