大陸部分: ( A ) 94年至96年進入深圳裕記制衣廠,員工500人,臺干8人,出口日本線,擔任生管處長,負責全廠除了車間生產及后勤以外的一切事務。如訂單安排,采購,外發,主輔料追蹤,成品庫存及倉庫,廢料等。 ( B ) 96年至99年至東莞黃江鎮,與朋友以極低價格接收一家成衣廠后成立黃江鈞威制衣廠,人數400人,經營日本線針織成衣,電繡,平車繡,股東負責接中東線訂單,本人接日本訂單,做臺灣來料加工,我個人管理工廠從業務,財務,管理,生產。 ( C ) 99年至04年至上海開辦日商祿田上海事務所,日本人負責日本接單,本人負責大陸開發工廠,發單,生產管理等。主要生產成衣,毛衣,外套。 ( D ) 04年至05年間至上海伊曼針織廠任職生管經理,工廠人數400人,主要生產日本線毛衣,負責主輔料采購,生產安排,外發核價,出貨等事宜。 ( E ) 05年至06年經朋友介紹至中山新永利織造廠擔任澳資新廠總經理。工廠一年內發展人數至1000人,主要生產歐美線毛衣,此公司有5家工廠,月產量100萬件,本廠擔負物流中心之主要工作,工作繁重,責任重大而且復雜,外發100多家,并常有歐美客戶查廠并推動工廠電腦化及企業數據管理。
【教育】
專業描述:
1976年7月 至 1971年9月 高雄東方工專 工商管理
【附加信息】
自我評價:
( A ) 本人工作擅長于制度管理及成本/原料控制,企業數據管理,管理上態度嚴謹但不失公道,員工為工廠之根本,如何留住員工乃目前工廠之難題,應適度給予關心及照料讓其能安心工作。平日應重視招工,培訓,教育,以完成工廠之生產目標,并視生產需要精減人員,減少人力資源浪費,本人也曾有設廠經驗。
( B ) 工廠基本上可分七類:如1. 員工 2. 制度管理 3. 交貨期及質量 4. 外發 5. 生產管理 6. 生產成本控制 7. 生產安全。
( C ) 本人在工廠可全心投入無后顧之憂,并不喝酒,不賭博,無不良嗜好,也極少回臺休假,并希望有個長期穩定之工作 環境。