工作職責(zé) 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂生產(chǎn)部的工作及人員規(guī)劃，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)本部門(mén)全面開(kāi)展工作
負(fù)責(zé)規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)域，機(jī)器設(shè)備的排放，生產(chǎn)人員的安排
負(fù)責(zé)組織編制年，季，月，周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃和點(diǎn)檢表，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，及時(shí)組織實(shí)施，檢查，協(xié)調(diào)，考核
參與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)，牽頭召開(kāi)每周一次公司生產(chǎn)計(jì)劃安排會(huì)，與銷(xiāo)售部密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面，超額完成
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全檢查，環(huán)保，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂，修改，檢查，監(jiān)督，控制及實(shí)施執(zhí)行
與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，申請(qǐng)生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)資源，并將任務(wù)具體分配到各車(chē)間各班組
組織各車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)線(xiàn)的連續(xù)性，平行性，均衡性，比例性，以保證按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)
配合樣品部門(mén)參加對(duì)新產(chǎn)品的工藝開(kāi)發(fā)工作，生產(chǎn)工藝流程，人工工時(shí)，材料用量，自制半成品，外購(gòu)配件方案審定工作，以保障新產(chǎn)品批量生產(chǎn)的穩(wěn)定
根據(jù)ISO9000精神，負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，5S現(xiàn)場(chǎng)管理，高風(fēng)險(xiǎn)材料的使用，加強(qiáng)品質(zhì)控制及勞動(dòng)保護(hù)，環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作
負(fù)責(zé)管理原輔材料使用的控制，杜絕浪費(fèi)，降低產(chǎn)品成本，縮短生產(chǎn)周期，提高應(yīng)變能力
負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，人工成本，原輔材料使用核算基礎(chǔ)工作。監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)用原始記錄，臺(tái)賬，報(bào)表管理工作，督促下屬及時(shí)編制上報(bào)年，季，月度生產(chǎn)，材料投入，設(shè)備及人工工資等統(tǒng)計(jì)報(bào)表
抓好統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)生產(chǎn)完成情況，質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，物料消耗情況，設(shè)備利用情況進(jìn)行權(quán)威放應(yīng)
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)員，計(jì)劃員，統(tǒng)計(jì)員，設(shè)備機(jī)修師及車(chē)間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查，考核和評(píng)比
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的考核，并且提出聘用，升遷，解聘的建議
完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 工作權(quán)限 有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部實(shí)施全面生產(chǎn)運(yùn)作
有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部制訂年，月，周，日生產(chǎn)計(jì)劃
有權(quán)向采購(gòu)部反饋外購(gòu)材料的質(zhì)量，數(shù)量，交期等問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)
有權(quán)向倉(cāng)庫(kù)反饋領(lǐng)料，出庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確和及時(shí)性問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)
有權(quán)向樣品部門(mén)反饋新產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)
有權(quán)對(duì)生產(chǎn)布局，基建裝修，機(jī)器采購(gòu)的建議權(quán)
有對(duì)直接下屬調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)、任免的提名權(quán)的考核評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)下屬的管理水平，業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)
有權(quán)直接向總經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào)工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況，產(chǎn)品質(zhì)量完成情況，人工材料成本降低情況，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理情況，機(jī)器設(shè)備完好情況，各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃和報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，生產(chǎn)制度健全情況
部門(mén)合作滿(mǎn)意度
部門(mén)費(fèi)用控制情況
領(lǐng)導(dǎo)能力，判斷與決策能力，交際能力，溝通能力，影響力，計(jì)劃與執(zhí)行能力，專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能 We are fast growing wooden toys Production Company, which produces OEM-item for customers in Western Europe.
For the extension of our production, we are looking for a production manager for cooperation with the general management and creating and accompanying the growth of our modern, western business structure.
We expect the following preconditions:
1. Chinese and English ( or German) speaking
2. Some yeas of experience as production manager in the field of wood products
3. Leading of staffs more than 300 persons
4. Ready for close cooperation with German management This position will be honored higher than average. Please send your written application together with CV including photo, reference of former job and your idea of annual income to:
Jiaxing Spot Toy Co., Ltd.
Attention: Mr. Huang Fu Fei Fan Company Document
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2. company register
3. list with order from all suppliers
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-material
-service companies
-instruction and guarantee for machines
-supplies instruction for working procedure
~paint
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~varnish
4. Safety test reports
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-invoice
-maintenance
-tax
-tax refund
5. Machine maintenance & service documentation
-contact for rent warehouse & office building
-building construction drawing
-Computer program
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-Article Data design |
