| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
品控經(jīng)理 生產(chǎn)廠長(zhǎng) 生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
|
| 期望月薪： |
25000以上 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2023年2月-2024年12月： | 捷誠(chéng)服飾(跨境電商) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 質(zhì)量部 | | 工作描述： | 1、組織制定并執(zhí)行公司戰(zhàn)略計(jì)劃、組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對(duì)快速反應(yīng)，成本控制，產(chǎn)品交期及質(zhì)
量方面的要求。
2、統(tǒng)籌供應(yīng)鏈部，采購(gòu)部，技術(shù)部，工藝工程部，生產(chǎn)部，品控部，倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)工作。
3、根據(jù)公司產(chǎn)品定位及企劃安排，負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核，對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建檔統(tǒng)籌，每季度/年度聽(tīng)取各供應(yīng)商的反
饋，做好擇優(yōu)勒汰，以達(dá)到成本控制。
4、推動(dòng)公司質(zhì)量體系建設(shè)，并建立行之有效的質(zhì)量管控流程系統(tǒng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)品控系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全
流程監(jiān)控；
5、公司內(nèi)部質(zhì)量專項(xiàng)審核工作，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量整改活動(dòng)推進(jìn)；
6、進(jìn)行外部生產(chǎn)監(jiān)督/質(zhì)量/驗(yàn)廠審核工作對(duì)接，對(duì)外部審核提出的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行改善糾正；維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)
調(diào)和處理工廠之間的矛盾和問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、工具方法、質(zhì)量意識(shí)等培訓(xùn)。
8、設(shè)計(jì)審核：版型確定及審核，工藝確定，樣衣批復(fù)。
9、生產(chǎn)計(jì)劃審核：排期確認(rèn)，面輔料批復(fù)審核，監(jiān)督生產(chǎn)，報(bào)關(guān)出倉(cāng)報(bào)備。
10、售后問(wèn)題處理等。
| |
|
|
| | | 2021年3月-2022年10月： | 衣品匠服裝 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 質(zhì)量部 | 職 位： | 品控總監(jiān) | | 工作描述： | 該公司以高端量身定制全品類為主；主要生產(chǎn)男女西裝 職業(yè)裝 時(shí)裝 毛衫 皮衣皮草 雙面尼大衣 羽絨服 襯衫制服 夾克 沖鋒衣
校服 衛(wèi)衣 T恤 內(nèi)衣等。
1、制訂年度生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，完善優(yōu)化部門流程、培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才發(fā)展規(guī)劃；
2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期
及質(zhì)量等方面的要求；
3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化公司體系架構(gòu)、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)高效工作;
4、持續(xù)梳理各部門工作流程，以確保相關(guān)工作有效銜接，以期達(dá)到整體鏈條平穩(wěn)、有序流通；
5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫(kù)；
6、解決生產(chǎn)過(guò)程遇到的各種問(wèn)題，保證訂單品質(zhì)和交期的完成；
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)管理成本。
| |
|
|
| | | 2009年4月-2020年12月： | 三甲服裝 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 質(zhì)量部 | 職 位： | 品控總監(jiān) | | 工作描述： | 一.崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)公司工廠生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理，統(tǒng)籌工廠生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量
問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。完成工廠年度主要目標(biāo)和計(jì)劃。
2、建立有效的質(zhì)量管理模式，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行。
3、依據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本部門工作職責(zé)范圍，制作本部門年度、月度、周、日工作計(jì)劃。
4、協(xié)助樣板房對(duì)各樣版的版型、工藝確定和調(diào)整，建立工藝要求。并協(xié)助工廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
二、職責(zé)表述：制作原材料、半成品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格實(shí)施
1、制定原材料、半成品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)下游部門及本部門進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
2、監(jiān)督各種標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，并對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行處理及原因判定。 頻次：隨時(shí)
三、職責(zé)表述：梳理品控流程，提升成衣品質(zhì)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估
1、梳理優(yōu)化整個(gè)品控流程，并對(duì)各相關(guān)環(huán)節(jié)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
2、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題時(shí)，與研發(fā)、銷售、生產(chǎn)溝通，給出合理化建議及處理方案。
3、每季通過(guò)評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商的選擇提供標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)新進(jìn)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。
4、建立以商品、營(yíng)銷為客戶的意識(shí)，做好內(nèi)控管理，全面提升入庫(kù)的的品質(zhì)合格率。
四、職責(zé)描述：負(fù)責(zé)品控?cái)?shù)據(jù)模型的建立
1、針對(duì)品質(zhì)管控各環(huán)節(jié)建立節(jié)點(diǎn)，并對(duì)各節(jié)點(diǎn)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行提取，建立品控?cái)?shù)據(jù)模型。
2、通過(guò)品控?cái)?shù)據(jù)的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)，提出合理化處理方案，并跟進(jìn)落地執(zhí)行。
五、職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
1、負(fù)責(zé)向部門內(nèi)部人員及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)精神、方針、決定等，幫助員工理解并組織貫徹。
2、組織開(kāi)展對(duì)部門人員的日常培訓(xùn)工作。
3、開(kāi)展對(duì)部門人員的思想教育工作，了解員工動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工成長(zhǎng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
六、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門6S管理，避免安全事故和質(zhì)量事故發(fā)生。
1、負(fù)責(zé)跟蹤部門6S管理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。
2、排查安全隱患，定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)部門員工進(jìn)行安全教育，避免安全事故發(fā)生。
七、職責(zé)表述：協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)各外發(fā)加工廠進(jìn)行驗(yàn)廠和評(píng)估，提出整改方案及跟蹤整改結(jié)果。確保加工產(chǎn)品符合我司要
求。
八、職責(zé)表述：其他臨時(shí)性和突發(fā)事務(wù)的溝通。
工作地區(qū)：深圳 山東 廣州 越南 | |
|
|
| | | 2004年2月-2009年2月： | 康藝服裝 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 質(zhì)量部 | | 工作描述： | 該公司主要生產(chǎn)高端時(shí)裝。
本公司主要生產(chǎn)以下品牌.
1.AT客 （歐美） 主要以現(xiàn)代女性高檔職業(yè)裝.
2.NS客 （歐美） 該客分幾個(gè)系列:
NSB 以休閑為主.NSD 以中年女性為主.NSH 以中老年女性為主.NST 以肥胖女性為主.
3.LIZ客 （歐美）該客也分幾個(gè)系列:
ET 以中年女性為主.JY 以母女/媽咪裝為主.DB 以肥胖女性為主.
4.R R客（內(nèi)銷）該客以時(shí)髦/追星族為主.
在該公司主要負(fù)責(zé)以下工作：
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、運(yùn)作和管理工作;檢查和監(jiān)督各部門質(zhì)量體系運(yùn)作情況，確保企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)面輔料質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，參與面輔料供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估工作。
3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中半/成品進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，不合格預(yù)防和糾正措施的制定、監(jiān)督與執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題異常的評(píng)判及處理，協(xié)助營(yíng)銷部對(duì)客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施制擬定。
6、負(fù)責(zé)分析質(zhì)量成本的構(gòu)成，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的預(yù)算與實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)所屬部門員工的工作分派、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考績(jī)等日常管理工作
| |
|
|
| | | 2001年10月-2003年12月： | 紅玨時(shí)裝 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)主管 | | 工作描述： | 該公司生產(chǎn)高端“玨”牌時(shí)裝（高定）同時(shí)代理法國(guó)品牌的生產(chǎn)。
1.對(duì)成衣的整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃，執(zhí)行，檢查和處理。
2.對(duì)生產(chǎn)所需的材料進(jìn)行審核，批復(fù)。
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理對(duì)客戶有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量投訴的原因調(diào)查和處理。 | |
|
|
| | | 1997年3月-2001年10月： | 馬天奴 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 組長(zhǎng) | | 工作描述： | 對(duì)大貨的生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施和品質(zhì)控制，對(duì)所屬部門員工進(jìn)行工序調(diào)動(dòng)，指導(dǎo)工人對(duì)工序的生產(chǎn)。 | |
|
|
| | | 1995年2月-1997年3月： | 重慶服裝二廠 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 車位工 | | 工作描述： | 流水線車縫技工，按組長(zhǎng)要求縫制各種工序。 | |
|
| 【教育】 |
| 1991年9月 - 1994年6月 | 重慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 服裝設(shè)計(jì)與制作 | 職高 | | 專業(yè)描述： | 職業(yè)技術(shù)學(xué)院，從認(rèn)識(shí)服裝結(jié)構(gòu)到設(shè)計(jì)打板，材料選擇再到成衣制作等 |
|
|
|
| 2006年6月 - 2006年9月 | 美國(guó)東莞大朗（里茲）） | 第三方經(jīng)驗(yàn)資格 | 其他 | | 專業(yè)描述： | 為期三個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)，為從事第三方檢驗(yàn)及審核，審批。AQL2.5檢驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)室搭建，面料輔料的各種測(cè)試等。 |
|
|
| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1、服裝工程專業(yè)畢業(yè)（有服裝生產(chǎn)管理30年以上經(jīng)驗(yàn)／有供應(yīng)商管理15年以上經(jīng)驗(yàn)／20年以上快返/技術(shù)/質(zhì)量/跟單部門
管理經(jīng)驗(yàn)，曾帶領(lǐng)超過(guò)50人以上的技術(shù)品控團(tuán)隊(duì)）有海外工作經(jīng)歷。
2、精通服裝企業(yè)供應(yīng)鏈及審核流程，面輔料測(cè)試及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)制版流程，工藝工價(jià)及SKU審核流程，大貨生產(chǎn)流程，
生產(chǎn)周期，內(nèi)銷及歐美質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，售后處理流程有非常豐富的統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)
3、精通服裝快返及跨境電商質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)，有一定風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，對(duì)工廠產(chǎn)能評(píng)估，成本控制，人員管理有豐富的經(jīng)
驗(yàn)。
4、具備團(tuán)隊(duì)精神，誠(chéng)信、責(zé)任感和溝通談判能 力，具備跨部門流程項(xiàng)目發(fā)起及主導(dǎo)推動(dòng)落地的能力。 |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
