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1、檢查各個階段的樣辦的手工、尺寸等，如合同辦、產前辦、大貨辦、船頭辦。
2、核對驗貨資料和技術資料等。
3、跟進大貨生產進度，與工廠解決生產質量問題。
4、根據工廠預約安排驗貨行程。召開產前會，執行中查和尾查等。
5、開發新工廠，進行驗廠評估。對工廠BSCI整改項目以及客戶審核結果CAP進行跟進管理。

1、檢查各個階段的樣板是否符合設計要求、是否按照評語修改到位等（普通/情趣內衣、塑身衣、睡衣、泳衣等）。
2、檢查客戶評語、技術資料、查貨資料，并確保工廠理解正確。
3、根據工廠預約做好每周驗貨安排。進行大貨中查和尾查（國內外工廠），出具驗貨報告并對驗貨結果做出評定。
4、開發新工廠并進行評估，記錄不符合項目并指導工廠整改、落實和跟進。

1、與外籍主管和經理的日常溝通關于樣板、大貨生產、生產資料等事宜。
2、嚴格按照客戶標準和AQL標準進行樣衣檢查、大貨的中查和尾查。
3、檢查工藝、手工、尺寸、克重、條形碼、包裝和數量配比等，并將在驗貨過程中所發現的問題向工廠說明清楚，確保工廠知悉所有的問題并改善大貨。開具檢驗報告給客戶和工廠。
4、產品包括內衣、運動服、外套、童裝、嬰兒裝、牛仔褲、襪子和手套等。

1、核對英國、美國和以色列公司的設計表和廣州公司的物料單，確保一致并符合客戶（M&S, NEXT, ETAM, HUNKERMOLLER, SWEATY BETTY, BHS, CK, OYSHO）的要求。撰寫工序表給客戶確認。
2、檢驗頭辦、合同辦、試身辦、產前辦、船頭辦等并批復。
3、與技術經理到客戶香港辦事處看試身和做記錄。
4、將客戶的要求和評語等翻譯并解釋給辦房或工廠。對于一些工藝制作改善等問題，安排小樣或樣辦給客戶批復。
5、物料或成品測試（M&S或ISO標準，例如水洗/水漬/汗漬色牢度、泛黃、拉伸力測試等）。

1、將有效的生產技術、設備或方法向生產線和客戶（Pacific Brands, DBA, M&S, JC Penney等）推廣和引進。與IE人員密切配合，建立高效生產組以降低生產成本、提高產品質量和生產效率。
2、為確實生產方式或工藝的可行安排制作小樣或者樣辦。
3、與生產人員等在產前會中溝通，提出需要注意的問題，向生產線提供一些技術支持、質量控制，確保生產出來的產品達到客戶的要求。
4、與Schips、Sahl、Macpi等設備生產商對于產品開發、產品質量和生產效率等事宜密切合作。
5、將英文技術資料翻譯成中文，提供給生產人員以確保理解客戶的需求，進而生產出合格的產品。
6、設備零配件的采購與存放管理。