【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
生產(chǎn)總監(jiān) 生產(chǎn)部經(jīng)理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2019年1月-至今: | 喬氏聰聰服裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 生產(chǎn)部 | 職 位: | 生產(chǎn)經(jīng)理 | 工作描述: | 服裝貼牌生產(chǎn)加工 | |
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| | 2011年2月-2018年12月: | 北京喬氏聰聰服裝服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 生產(chǎn)部 | 職 位: | 供應(yīng)鏈總監(jiān) | 工作描述: | 業(yè)績: 1. 從0到1建立完整的供應(yīng)鏈體系,迅速完成供應(yīng)商開發(fā),體系建立,標(biāo)準(zhǔn)建立,外 包倉儲落地以及客服簽約。 2. 開發(fā)大量服飾類供應(yīng)商。 3. 對視頻內(nèi)容組進行產(chǎn)品培訓(xùn),為選題提供知識輸出。 4. 提取產(chǎn)品專業(yè)知識和賣點,對接直播團隊,培訓(xùn)主播口播內(nèi)容。 5. 確定產(chǎn)品規(guī)格,利用各種行業(yè)資源嚴(yán)控采購價,分析比價。 6. 及時拉通運營團隊,監(jiān)控庫存以及周轉(zhuǎn)率。 7. 分析用戶和市場需求,關(guān)注競品,隨時調(diào)整產(chǎn)品以及價位帶策略。 8. 開發(fā) OEM&ODM 工廠產(chǎn)品品控良好,退貨率大大降低。 內(nèi)容:1:從零開始建立供應(yīng)鏈體系,執(zhí)行供應(yīng)鏈計劃,管理供應(yīng)鏈,達(dá)到對快速 反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求。 2:開發(fā)面輔料以及 OEM&ODM 供應(yīng)商,設(shè)計制定驗貨,倉儲、客服等服務(wù)流程。 3: 組織落實完成 開發(fā)以及生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量,出貨時間,合格率等關(guān)鍵指標(biāo)要 求,制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)以及培訓(xùn)計劃,產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項的預(yù)防,糾正以及 改善。 4: 建立和健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系,最大限度地開發(fā)與 整合利用資源合理控制采購成本。 5:與各部門配合,完成直播相關(guān)內(nèi)容輸出。 6:供應(yīng)鏈部門人員管理、績效管理、流程管理。 | |
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| | 2010年1月-2017年12月: | 北京喬氏聰聰有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 管理部 | 職 位: | 運營經(jīng)理 | 工作描述: | 1,負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)業(yè)務(wù)。 2 負(fù)責(zé)人員管理和培訓(xùn)。 3。負(fù)責(zé)面輔料采購。 4 公司管 理 | |
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【教育】 |
2001年9月 - 2003年6月 | 亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 電子信息工程 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 其他: | 項目經(jīng)歷
耀微服裝公司 生產(chǎn)總監(jiān) 2022.03-2022.10
業(yè)績:控制生產(chǎn)成本,保質(zhì)保量的完成每年四季的生產(chǎn)實現(xiàn)任務(wù)
內(nèi)容:生產(chǎn)部經(jīng)理:
1、負(fù)責(zé)大貨實現(xiàn)生產(chǎn)計劃測算、編制工作。
2、負(fù)責(zé)加工商資源的維護、拓展、篩選工作。
3、負(fù)責(zé)加工商訂單交期、工費洽談及合同簽署工作;大貨進度跟蹤,產(chǎn)品入庫匯
總,財務(wù)結(jié)款工作。
4、妥善處理加工商、供應(yīng)商、公司在大貨實現(xiàn)過程中的各種突發(fā)事件。
5、匯編公司的加工商準(zhǔn)入評估制度、年度評估制度。并參與評估。
6、參與部門的年度預(yù)算的匯編。買手部經(jīng)理:
1、負(fù)責(zé)成衣供應(yīng)商的開發(fā)、篩選、入駐評估工作。
2、負(fù)責(zé)款式的篩選,打樣報價;明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),交期進度要求;跟進研發(fā)及洽談
大貨報價、交期簽署訂單工作。
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)過程中的各種突發(fā)問題,預(yù)防供應(yīng)商交期
延誤。
4、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),監(jiān)管生產(chǎn)進度及時調(diào)整生產(chǎn)計劃保證如期保質(zhì)入庫。
北京喬氏聰聰有限公司 公司總監(jiān) 2010.01-2018.10
自10年開始組建團隊 至18年結(jié)束
1、負(fù)責(zé)團隊組建構(gòu)架
2、10年至15年為生產(chǎn)模式
15至18年生產(chǎn)和貼牌為一體 團隊規(guī)模80人
3、負(fù)責(zé)人員管理 業(yè)務(wù)聯(lián)系 面輔料采購 成衣采購等等 |
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| 自我評價: | 本人有十多年的工作經(jīng)歷、有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和工廠資源,曾做過7年服裝工廠
和3年貼牌加工業(yè)務(wù) 對生產(chǎn) 技術(shù)。供應(yīng)鏈管總監(jiān) 成衣采購 、面輔料采購。成本核算
公司管理。商品 都有豐富的經(jīng)驗 ! |
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【聯(lián)系方式】 |