| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2017年7月-至今： | 華夏航空股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 華夏航空股份有限公司 | 職 位： | HRBP | | 工作描述： | 人力部分：
1、總部人力資源部各項人力資源制度落實與對接工作。
2、人員編制的計劃與控制，招聘的具體實施與評估。
3、培訓工作的推進。
4、績效考核的評估與核算。
5、人才梯隊建設(shè)及干部儲備培養(yǎng)。
6、崗位價值評估與薪酬體系建設(shè)。
7、人力成本控制。
行政工作：
兼顧支持中心負責人統(tǒng)管工作。
行政成本控制。
辦公室選址與裝修，會議支持、團建。
考慮其他機會原因：北京市工作居住證無法轉(zhuǎn)入公司。
總經(jīng)理事物處理。
年度經(jīng)營計劃。
年度運營成本預算。
工作業(yè)績及成果：?1、從2016年8月入職截止12月31日，電商平臺由幾人團隊打造成100人規(guī)模的精英團隊。?2、成功開展了績效考核評估工作?3、完成了所有崗位價值評估工作?4、電商部整體組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整及部門營業(yè)指標的設(shè)定及分解?5、部門內(nèi)部作業(yè)指導書的制定及崗位說明書的制定?6、完成了1200平辦公司的選址、裝修、搬家等 | |
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| | | 2013年7月-2016年7月： | 世行大通資本控股集團 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人力資源總監(jiān) | | 工作描述： | 1、負責集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及實施，建立人力各項制度及規(guī)范人力管理流程。
2、負責集團下屬幾大分公司的人才組建工作及人力體系搭建工作
3、負責公司組織架構(gòu)的梳理及確認年度人員編制，并實施全年招聘計劃。
4、負責公司整體薪資體系搭建，做好年度薪酬預算，控制人工成本并及時根據(jù)業(yè)務變化進行預算的調(diào)整。
5、建立公司企業(yè)文化及激勵機制，做好職業(yè)生涯設(shè)計方案。
6、建立績效管理體系，按部門崗位調(diào)整績效方案
7、搭建內(nèi)部培訓體系，建立內(nèi)部講師隊伍及開發(fā)培訓課程。
8、開展員工關(guān)懷計劃，增強員工歸屬感
工作成果： 1、完成了j集團高端人才的引進及配置，包括（風控總監(jiān)、法務總監(jiān)、融資總監(jiān)、品牌總監(jiān)等多跨度30位高端職位）及互聯(lián)網(wǎng)分公司的核心團隊組建（3個月內(nèi)50人的APP運營、產(chǎn)品、市場等核心中層到崗）
2、完成了戶外廣告互聯(lián)網(wǎng)公司的前期孵化及品牌咨詢公司的前期組建。
3、逐步建立企業(yè)文化管理體系，通過開展一些列員工關(guān)系活動增加了團隊凝聚力。
4、完成了公司整體人力行政制度建設(shè)工作。
5、建立起三級培訓體系，使員工在專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)上整體提升
6、處理各種勞動爭議， | |
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| | | 2009年12月-2013年7月： | 大業(yè)傳媒 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 高級人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 一、前期招聘實施
1、分公司的組建，建議并實施人才發(fā)展計劃和人才儲備計劃，完成整年招聘計劃。
2、完善崗位說明書，確定崗位考核標準
3、完善招聘勝任力素質(zhì)模型建設(shè)工作
二、中期培訓實施
負責整體的培訓體系搭建工作，包括：
開發(fā)新員工培訓課程、干部培訓課程（管理素養(yǎng))、核心專業(yè)課程、全體員工通用課程
1、新員工培訓體系搭建：建立二級（公司級、部門級）；三期（適應導入期、專業(yè)培養(yǎng)期、專業(yè)提升期）培訓機制。
2、人才梯隊提升計劃的實施
3、了解培訓需求，內(nèi)訓外訓相結(jié)合的進行業(yè)務培訓及公共科目培訓。
三、后期薪酬、績效考核方案的設(shè)計及推進
1、進行人力成本預算，并監(jiān)控預算執(zhí)行。
2、定崗評級，做好薪酬調(diào)查完成薪酬等級設(shè)計工作
3、從CPI過度為KPI逐級推行績效考核方案
四、員工關(guān)系工作貫穿始終
1、負責員工關(guān)系維護，定期組織開展員工活動。
2、訪談及大型裁員，解決勞動爭議。
五、其它（制度建設(shè)與業(yè)務支持）
1、制定并完善薪酬計劃、考核、招聘、培訓及人事管理等制度，并有效實施。
2、提出部門設(shè)置和崗位職責設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。
3、協(xié)助總經(jīng)理進行項目監(jiān)督、業(yè)務拓展、品牌整合營銷、商業(yè)模式的研發(fā)等。
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| 【教育】 |
| 2002年9月 - 2006年6月 | 牡丹江師范學院 | 英語 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1.具有十年以上人力資源管理經(jīng)驗，熟悉6大模塊，獵頭公司近4年工作使自己精通招聘模塊，熟悉體系建設(shè)。
2.具有良好的職業(yè)素質(zhì)，具備較強執(zhí)行力，較好抗壓力（每份工作3年以上)，忠誠度高。
3.熟悉金融、傳媒、IT行業(yè)的業(yè)務模式以及項目管理運作，具有集團公司的管理經(jīng)驗。
4.從一線工作到管理工作，較強的實操經(jīng)驗，具備敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
